戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目綜合調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-01-04 13:19本頁面
【正文】 霸，強(qiáng)占市場 優(yōu)勝劣汰，行業(yè)重組主導(dǎo)品牌的形成 企業(yè)開始注重品牌形象和企業(yè)整體 形象拓展現(xiàn)象 結(jié)果機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存能力和實(shí)力的比拼中國煙草市場基本情況分析我國吸煙人口達(dá) 需求總量保持在 18400億支左右卷煙市場社會(huì)零售額為 3100億消費(fèi)結(jié)構(gòu)上升是必然趨勢全國煙民平均消費(fèi)量為 支，主要消費(fèi)群集中在華東和華中地區(qū)我國的卷煙消費(fèi)市場仍有一定發(fā)展空間煙草業(yè)進(jìn)入了品牌競爭的時(shí)代品牌競爭存地域性但整體布局并沒有很大變化中檔品牌競爭日趨激烈外煙影響正在擴(kuò)大品牌競爭意識(shí) 正在逐步建立，但仍有待提升?各省市都有自己的煙草品牌，且本地?zé)熢诋?dāng)?shù)氐氖袌稣加新蕜蜻_(dá)到可觀的份額?云南和上海兩地統(tǒng)領(lǐng)煙草行業(yè)的布局依然未變各企業(yè)開始意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性，但品牌管理水平仍處于初級(jí)階段中檔煙面向的是目標(biāo)消費(fèi)群最為廣大的市場，優(yōu)勢品牌要保持領(lǐng)先地位而挑戰(zhàn)者也眾多名牌外煙在國內(nèi)都擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群體。隨著中國加入 WTO，國外煙草企業(yè)勢必將努力和中國企業(yè)競爭爭取更大的市場份額煙草行業(yè) － 品牌競爭狀況分析煙草行業(yè)－ 行業(yè)發(fā)展趨勢大企業(yè)、大品牌、大市場進(jìn)入真正的品牌競爭和市場營銷時(shí)代混合型消費(fèi)群已形成國外煙草巨頭將對中國混合型生產(chǎn)品牌形成巨大沖擊購買渠道走向多元化 煙草局專賣店和超市的 銷售比例日益重要行業(yè)管制更加嚴(yán)格創(chuàng)新思路，培養(yǎng)職業(yè)化、知識(shí)化的市場營銷隊(duì)伍強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升品牌知名度、加快企業(yè)市場化進(jìn)程、形成多元化發(fā)展思路將是中國煙草企業(yè)下一步工作的重心煙標(biāo)印刷業(yè)－ 行業(yè)特性216。行業(yè)內(nèi)大部份企業(yè)與煙草公司有千絲萬縷的聯(lián)系，很多干脆就是煙草公司的全資子公司。216。總體而言體制上的靈活性和市場反應(yīng)能力較弱。體制 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)216。多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，只停留在純粹的煙標(biāo)產(chǎn)品上。216?；緵]有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化的思路－ “背靠大樹好乘涼 ” ，認(rèn)為緊靠了背后的這棵大樹就 “萬事大吉 ”。風(fēng)險(xiǎn)防范能力很弱。工藝水平216。煙標(biāo)印刷業(yè)的各種生產(chǎn)工藝和設(shè)計(jì)能力均為印刷業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的代表。216。其機(jī)器設(shè)備配置方面的要求也屬于印刷業(yè)內(nèi)最高端市場的配置。能夠滿足市場上最高的工藝和設(shè)計(jì)要求。企業(yè)文化建設(shè)216。由于煙標(biāo)印刷業(yè)對煙草業(yè)的很強(qiáng)的依附性和依賴性的影響，業(yè)內(nèi)的廠家普遍不是很重視自身的品牌效應(yīng)和企業(yè)形象的建設(shè)和宣傳；216。企業(yè)文化對于多數(shù)企業(yè)來說還停留在初級(jí)階段。煙標(biāo)印刷業(yè)－ 競爭關(guān)鍵因素?zé)煒?biāo)印刷業(yè)－ 集中度曲線不同狀態(tài)所蘊(yùn)含的策略導(dǎo)向煙標(biāo)印刷業(yè)－ 競爭關(guān)鍵因素 － 行業(yè)競爭環(huán)境分析煙標(biāo)印刷業(yè)－ 競爭關(guān)鍵因素 － 煙標(biāo)關(guān)鍵購買因素清單 煙標(biāo)印刷業(yè)－ XXXX行業(yè)地位分析 煙標(biāo)印刷業(yè)－ XXXX行業(yè)地位分析 行業(yè)典型企業(yè)分析鴻興印刷集團(tuán)有限公司香港印刷界的濃縮當(dāng)納利全球最受推崇的印刷公司目 錄第三章：內(nèi)部資源分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧 第二章：外部環(huán)境分析 第三章：內(nèi)部資源分析 戰(zhàn)略掃描企業(yè)文化人力資源財(cái)務(wù)能力組織運(yùn)營重要聲明 本文件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)為廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司所有，并受中華人民共和國法律保護(hù)。未經(jīng)授權(quán)，不得復(fù)制與擅用。 本文件屬于公司高度機(jī)密，只用于 XXX公司內(nèi)部使用，任何人未經(jīng)廣州經(jīng)盛公司同意，不得私自透露本文件內(nèi)容給第三方。
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