戰(zhàn)略實施中的十三個管理問題-資料下載頁
2025-01-04 13:13本頁面
【正文】 al和 Kennedy強調，在企業(yè)中進行戰(zhàn)略變革總是要威脅到企業(yè)文化 —— ? 人們對模范人物、傳說、日常生活禮儀與儀式及所有工作場合的標識有很強的依附感。變化將解除原有的關系，使雇員感到困惑、不安甚至憤怒。除非采取某些支持轉變的措施，文化的力量可以削弱甚至斷送戰(zhàn)略變革。 September 2023 23 NJU 賈良定 Schein指出，如下因素對于連結企業(yè)文化與經(jīng)營戰(zhàn)略最為有用： 、章程和綱領的正式陳述； 、外表和建筑的設計； ，以及由企業(yè)領導進行的教育和培訓； ； 、傳說與格言； September 2023 24 NJU 賈良定 、手段和控制方式； ； ； ； 、選用、提升、退休等方面的工作標準。 September 2023 25 NJU 賈良定 ? 對于制造業(yè)企業(yè)來說，生產過程通常占有企業(yè) 70%的總資產。 ? 與生產有關的決策對戰(zhàn)略實施努力的成敗有很大的影響。 September 2023 26 NJU 賈良定 生產中的決策涉及內容包括： ? 工廠規(guī)模、工廠位置、產品設計、設備選擇、加工方式、庫存水平、庫存控制、質量管理、成本控制、標準的采用、崗位工作與責任的確定、雇員培訓、設備與資源的利用、運貨與包裝、技術革新等。 September 2023 27 NJU 賈良定 ? 如果對人力資源問題不能給予足夠的重視，設計得再好的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)也會失敗。 September 2023 28 NJU 賈良定 ? 企業(yè)戰(zhàn)略管理實施過程中產生的人力資源問題通常來自如下三方面原因： ? (1)社會和政治結構的破壞； ? (2)沒能做到將個人的能力與戰(zhàn)略實施任務相匹配； ? (3)最高管理層對戰(zhàn)略實施活動的支持不足。 September 2023 29 NJU 賈良定 ? 結束！ September 2023 30 NJU 賈良定
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