【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通現(xiàn)代醫(yī)院新經(jīng)營(yíng)哲學(xué)1、物質(zhì)與思想的關(guān)系:思想決定物質(zhì)2、對(duì)立與統(tǒng)一的關(guān)系:統(tǒng)一高于對(duì)立3、內(nèi)部與外部的關(guān)系:外部決定內(nèi)部4、量變與質(zhì)變的關(guān)系:先質(zhì)變后量變5、絕對(duì)與相對(duì)的關(guān)系:相對(duì)是絕對(duì)的6、多數(shù)與少數(shù)的關(guān)系:多數(shù)服從少數(shù)7、分工與融合的關(guān)系:融合高于分工人力資源結(jié)構(gòu)的多元化
2025-03-08 01:05
【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)讀第一部分:前言第二部分:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分:建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第五部分:建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則第六部分:團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分:團(tuán)隊(duì)主管1大到國(guó)家、民族,小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組,凡是有人的地方,都會(huì)形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性,每一個(gè)人的性格,
2025-01-19 03:14
【總結(jié)】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講:楊帆2課程綱要第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的困惑第二部分:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理模式第三部分:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模式的組織實(shí)踐3管理者的困惑?明確了戰(zhàn)略和目標(biāo)卻無(wú)法保障實(shí)現(xiàn);?細(xì)化了流程和規(guī)范卻無(wú)法保障執(zhí)行;?設(shè)計(jì)了考核和獎(jiǎng)罰卻無(wú)法驅(qū)動(dòng)績(jī)效;4組織中三個(gè)層次的管理
2025-02-26 11:51
2025-01-27 02:09
【總結(jié)】提高學(xué)習(xí)能力建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)陶華斯第一章提高學(xué)習(xí)能力,養(yǎng)成良好習(xí)慣第二章建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),凝聚企業(yè)文化提高學(xué)習(xí)能力養(yǎng)成良好習(xí)慣學(xué)歷高≠學(xué)力高學(xué)歷只是證明你是專科、本科、研究生、碩士,博士甚至是博士后畢業(yè),只是你有著相對(duì)應(yīng)理論知識(shí),以及你所掌握的
2025-03-08 00:52
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)——成功的基石,,主要內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)的力量團(tuán)隊(duì)的打造團(tuán)隊(duì)的維護(hù)小結(jié),主要內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)的力量團(tuán)隊(duì)的打造團(tuán)隊(duì)的維護(hù)小結(jié),團(tuán)隊(duì)的定義,定義:由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的人組成,通過人們彼此之間相互影響、相互作用,在行為上有共同規(guī)范的一種介于組織和個(gè)人之間的組織形態(tài)。要點(diǎn):成員為了共同的目標(biāo)走到一起,承諾共同的規(guī)范,分擔(dān)責(zé)任和義務(wù),為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力。特點(diǎn):團(tuán)隊(duì)
2025-03-01 20:17
【總結(jié)】2023年3月目錄?第一章團(tuán)隊(duì)概述?第二章團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第三章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?第四章團(tuán)隊(duì)溝通技巧?第五章團(tuán)隊(duì)沖突管理?第六章團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略?第七章團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升第一章團(tuán)隊(duì)概述?第1節(jié)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景?第2節(jié)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素?第3節(jié)團(tuán)隊(duì)與群體?第
2025-02-26 10:36
2025-02-26 10:21
【總結(jié)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)顏廷彔主講清華大學(xué)E-MBA教授北京大學(xué)E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢管理顧問穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎(jiǎng)金管理因素變化,才有團(tuán)隊(duì)高績(jī)效扁平化團(tuán)隊(duì)授權(quán)
2025-02-26 22:11
【總結(jié)】曾國(guó)藩帶兵與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:趙菊春趙菊春導(dǎo)師介紹實(shí)踐派戰(zhàn)略思想家、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、原北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心領(lǐng)導(dǎo)力研究部主任、行為建設(shè)學(xué)創(chuàng)始人、清華等十余所高??妥淌?,一百余家企業(yè)管理咨詢顧問和首席訓(xùn)練導(dǎo)師。趙教授有著二十多年的領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,中西結(jié)合、融會(huì)貫
2025-03-01 12:12
【總結(jié)】如何建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-文化上的團(tuán)隊(duì)精神與利益上的明確是團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的源泉內(nèi)容主題?領(lǐng)頭人素質(zhì)?團(tuán)隊(duì)管理原則?團(tuán)隊(duì)管理方法?對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度領(lǐng)頭人的素質(zhì)?潔身自好?多一點(diǎn)知識(shí),多一種方法?多一份責(zé)任,多一份幫助?誠(chéng)信守約,實(shí)事求是潔身自好?“吃喝嫖
2025-01-06 02:59
【總結(jié)】1曾老師職業(yè)培訓(xùn)如何參與專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記隨時(shí)歡迎提問題定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng)排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具2曾老師職業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的概念與特征基礎(chǔ)篇:3曾老師職業(yè)培訓(xùn)我們一起來(lái)深思:n為什么我們經(jīng)常說(shuō):一個(gè)中國(guó)人是一條
2025-03-01 12:15
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過更好的團(tuán)隊(duì)合作來(lái)提升績(jī)效?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作力度?更有效的管理?更好地作出決定?提高生產(chǎn)率?更高的效率和更好的績(jī)效為何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)?培訓(xùn)目標(biāo)您將了解…..了解為何/如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)步驟一.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2025-03-04 11:16
2025-02-15 19:19
【總結(jié)】高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)殷向洲博士1目錄一、銷售管理者的角色與職責(zé)二、管理風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)模式三、銷售目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成四、銷售人員的教練與培養(yǎng)五、銷售人員的考核與激勵(lì)2一、銷售管理者的角色與職責(zé)業(yè)務(wù)代表銷售主管?達(dá)成個(gè)人目標(biāo)達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?
2025-01-27 04:01