【總結(jié)】情境三物流成本核算與控制任務(wù)1物流成本核算的方法物流成本核算是根據(jù)企業(yè)確定的成本計(jì)算對(duì)象,采用相應(yīng)的成本計(jì)算方法,按照規(guī)定的成本項(xiàng)目,通過(guò)一系列物流費(fèi)用的匯集與分配,從而計(jì)算出各物流環(huán)節(jié)成本計(jì)算對(duì)象的實(shí)際總成本和單位成本。它是成本管理中的重要環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)各項(xiàng)物流活動(dòng)進(jìn)
2025-01-04 11:44
【總結(jié)】情境二物流成本的分類及構(gòu)成任務(wù)1物流成本的分類一、按物流成本的特性分類按物流成本的特性可以分為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。(一)固定成本固定成本指成本總額保持穩(wěn)定,與業(yè)務(wù)量的變化無(wú)關(guān)的成本,如管理人員工資、機(jī)器設(shè)備租金,或直線折舊法計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊。
2025-01-26 23:22
【總結(jié)】仰恩大學(xué)-管理學(xué)院第十章配送中心作業(yè)管理?第1節(jié)配送中心作業(yè)流程?第2節(jié)配送中心分揀配貨作業(yè)管理?第3節(jié)流通加工作業(yè)管理仰恩大學(xué)-管理學(xué)院第一節(jié)配送中心作業(yè)流程配送中心的作業(yè)流程和其特性和規(guī)模相關(guān),不同配送中心涵蓋的作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)流程不完全
2025-01-26 22:24
【總結(jié)】第十章分揀作業(yè)管理第一節(jié)分揀作業(yè)管理概述一、分揀作業(yè)概念分揀作業(yè)是配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送計(jì)劃,迅速、準(zhǔn)確地將商品從其儲(chǔ)位或其他區(qū)位揀取出來(lái),并按一定的方式進(jìn)行分類、集中的作業(yè)過(guò)程。合理規(guī)劃與管理分揀作業(yè),對(duì)配送中心作業(yè)效率和降低整個(gè)配送中心作業(yè)成本具有事半功倍的效果。在配送中心搬運(yùn)成本中,分揀作業(yè)搬運(yùn)成本約占
2025-03-12 18:28
【總結(jié)】摘要本文主要論述了在現(xiàn)代物流發(fā)展過(guò)程中以倉(cāng)儲(chǔ)為主的配送中心的成本管理。首先,針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)型配送中心所包含的成本做了分析,指出目前企業(yè)更多地強(qiáng)調(diào)用硬件即著重于生產(chǎn)工具與生產(chǎn)方式管理來(lái)控制成本的局限性,并提出了幾個(gè)降低成本優(yōu)化的方案。即用來(lái)加強(qiáng)軟件管理,提高軟件質(zhì)量替代以往的硬件服務(wù)。所謂的軟件就是從人的這一方面出發(fā)考慮,以改善人的行為方式與日常工作習(xí)慣來(lái)增強(qiáng)管理。這些方案針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)型配
2025-07-17 16:39
【總結(jié)】金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院質(zhì)量管理學(xué)習(xí)情境7質(zhì)量成本分析和核算金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院?知識(shí)目標(biāo):?了解質(zhì)量成本的概念和構(gòu)成;?了解質(zhì)量成本管理的目的;?了解質(zhì)量成本科目的設(shè)置和核算;?了解質(zhì)量成本報(bào)告的編寫程序;?了解質(zhì)量成本報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容及編寫方法。?技能目標(biāo):?能進(jìn)行質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集
2025-02-05 17:44
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理實(shí)務(wù)清華大學(xué)出版社第2章配送中心與貨倉(cāng)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?能夠正確敘述配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的含義與內(nèi)容。?能夠正確理解配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的要素與原則。?能夠正確敘述配送中心功能規(guī)劃與設(shè)施設(shè)備規(guī)劃的主要內(nèi)容。?能夠描述配送中心典型的組織結(jié)構(gòu)類型。?能夠正確描述配送中心典型的作業(yè)流程與主要的管理內(nèi)容。
2025-03-12 22:47
【總結(jié)】低成本運(yùn)作市場(chǎng)十招市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,消費(fèi)者日趨理性,單純依靠廣告的狂轟亂炸已經(jīng)很難啟動(dòng)或維持市場(chǎng),“哈藥模式”、“腦白金模式”等雖然造就了一個(gè)個(gè)業(yè)界津津樂(lè)道的神話,但是并不是所有的企業(yè)都能有如此的魄力和財(cái)力,即便如此,如此巨量的投放廣告,如何有效收回成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)也是一個(gè)需要慎重考慮的問(wèn)題。畢竟這樣的企業(yè)只在少數(shù),大多數(shù)的中小型企業(yè)因資金短缺無(wú)法進(jìn)行大
2025-05-28 13:29
【總結(jié)】第五章配送與配送中心長(zhǎng)沙理工大學(xué)成耀榮教授第一節(jié)配送概述一、配送的作用配送中心作為物流網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點(diǎn),對(duì)于優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng),合理配置庫(kù)存資源,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,提高物流的共同化程度等方面發(fā)揮著重要的作用。按照物流的組織運(yùn)作方式,可以分為上游物流、下游物流。
2025-02-12 11:06
2025-02-12 11:30
【總結(jié)】第三節(jié)配送模式的選擇經(jīng)驗(yàn)告訴我們,人們受他們的習(xí)慣看法和做法的影響之深,以至在最普通的崗位上進(jìn)行最簡(jiǎn)單最明顯的改進(jìn)也會(huì)猶豫、不情愿,因而進(jìn)展緩慢。——亞歷山大.漢彌爾頓?企業(yè)配送模式的選擇考
2025-03-13 19:12
【總結(jié)】第七章配送?配送的其基本含義就是流通主體單位按照生產(chǎn)企業(yè)的要求和生產(chǎn)進(jìn)程,在流通據(jù)點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)所需物資的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行配置、加工、備齊,并按最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式定點(diǎn)、定時(shí)、定量送交生產(chǎn)企業(yè)。?配送的目的在于最大限度地壓縮流通時(shí)間、降低流通費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)少庫(kù)存甚至"零庫(kù)存",以降低社會(huì)生產(chǎn)的總成本。
2025-02-12 05:30
【總結(jié)】???????朱明工作室授人以魚(yú)不如授人以漁倉(cāng)儲(chǔ)配送與管理第九章配送運(yùn)輸管理(1)主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級(jí)技能專業(yè)教師高級(jí)汽車維修工考評(píng)員???????朱明工作室授人以魚(yú)不如授人以漁
2025-02-05 20:34
【總結(jié)】物流配送中心的營(yíng)運(yùn)管理2023年5月26日北京主講人許勝余高級(jí)工程師物流(Logistics)是指物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。通常,我們所說(shuō)的物流是指
2025-03-08 01:30
【總結(jié)】配送成本管理和控制研究一、引言配送是物流企業(yè)重要的作業(yè)環(huán)節(jié),它是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。通過(guò)配送,物流活動(dòng)才得以最終實(shí)現(xiàn),但完成配送活動(dòng)是需要付出代價(jià)的,即需配送成本。配送是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的一種先進(jìn)物流方式,是物流企業(yè)按用戶訂單或配送協(xié)議進(jìn)行配貨,經(jīng)過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,在用戶指定的時(shí)間,將貨物送達(dá)用戶
2025-08-11 09:06