御風(fēng)而上讀書心得-資料下載頁
2025-01-04 11:20本頁面
【正文】 不惜。這是多麼令人感到悲哀。 第十四章 改變老觀念從深度學(xué)習(xí) 年資的深淺其實並不一定與專業(yè)成正比，只有用 謙虛的態(tài)度放 下身段 ，不去拒絕一切學(xué)習(xí)，也相信 工作歷程中有學(xué)不完的東 西 ，這樣我們才能 不斷的進步 。 27 第十五章 與自己溝通 認(rèn)識自己 ，掌握人生的關(guān)鍵。 第十六章 國際視野 在作者的人生經(jīng)驗當(dāng)中，有好幾度我都以為自己已經(jīng)達到人生 的高峰，站在山頂上環(huán)顧周圍，真覺得可以睥睨一切，但是誰 知道越往前走，才知道 一山又比一山高 。 第十七章 從高處看問題 作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，必須要 站在高處 ，從 更深遠的角度去思考問 題 ，因為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，並不只是一個優(yōu)秀經(jīng)營者與決策 者，還要是一個能夠 規(guī)劃願景 的人。 28 第十八章 營造共識 公司如果可以有任何的改變，絕不是因為我作者當(dāng)了總經(jīng)理， 作者提到能做的只是 專業(yè)的規(guī)劃 ，以及一些 初步的示範(fàn)與引導(dǎo) ， 而真正可以使公司重新站起來，還是要靠 最基層的員工同仁 。 第十九章 領(lǐng)袖平時的危機意識 「 今天失火、明天失業(yè) 」。 第二十章 掌握問題的核心 作者在面對如何用降價來吸引顧客，可是水管裡進來的水就是 那麼少，幾家飯店最後成了惡性競爭。所以， 不如我們?nèi)⑺? 龍頭開得更大 、引進更多的水源，這樣才是 解決問題的核心 。 29 第二十一章 下臺的藝術(shù)與風(fēng)範(fàn) 作者調(diào)侃的說：在臺灣做事，風(fēng)光上臺容易，優(yōu)雅下臺卻很難。 尤其臺灣社會一直缺乏 下臺的氣度 ，總以為任何事情「 捨我其 誰 」「 非我不可 」。 第二十二章 圓山的包裝 作者深知經(jīng)營圓山有許多問題不是靠財力可以解決，而已當(dāng)時 的財力也無法立時解決，還是 需要時間 。因此必須要換一種包 裝圓山的方式去 改變現(xiàn)狀 。 第二十三章 宣傳 創(chuàng)造議題、管控新聞，有時候就像要在夜空點煙火一樣，先前 低調(diào)就是為了讓結(jié)局像火花一樣「 碰 」的爆發(fā) 。 30 第二十四章 創(chuàng)意 面對問題，有時候我們 不需鑽牛角尖 ，執(zhí)著於同一個方向，有 時候只要 換個角度去思考 ，爬上了椅子、站上了桌子，視野就 完全改觀。 第二十五章 企業(yè)再造 藉由企業(yè)再造之思維 ,讓臺灣 更有競爭力 。 第二十六章 社會慈善活動 為了那二十分鐘的承諾，這兩個人共同合作了二十年，不遺餘 力的為臺灣這個小島上的朋友努力。 31 第二十七章 為自己佩勳章 也許，在舉辦活動過後，我們的政府或是公司單位會頒一個獎 狀勳章給你，但這都不重要，重要的是在這段時間中，我們曾 經(jīng)全心全意的為別人、為我們的國家公司 真誠而無私的付出過 ， 我們要在心裡 為自己佩上一個勳章 。 32 本書之介紹完畢 … 謝謝 … 3
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