御風(fēng)而上讀書心得-文庫吧在線文庫
【正文】 8歲 當(dāng)上美國運通總經(jīng)理， 32歲成為亞 都麗緻飯店總裁。 第一部 ：給下一代的領(lǐng)導(dǎo)者。 「我們最大的保障就是讓自己 更有能力 可以和 世界 接軌 」。 9 《大學(xué)》中有一段話： 「 知止 而後能 定 ，定而後能 靜 ，靜而後得 安 ， 安而後能 慮 ，慮而後能 得 」。 不但要有專長，還要有一個以上的專長； 不但工作要能 專精 ，還要創(chuàng)造自己 不可取 代 的條件。 13 新世紀(jì)的工作觀 : 「 賭氣 不如 爭氣 ， 求氣 不如 求財 」。 15 在 越文明的社會 ，就越要注意 對人的尊重 ， 因為對人的尊重，才是尊重自己，尊重你的 職業(yè)的第一步。 要用 方法 去拓展 自我的歷練 ，打開 自我的視 野 。他說：「小妹妹，妳別傻 了，這條海岸有多長，海星有多少，憑你一個人，怎麼可能救 活所有海星呢？」 小女孩又默默撿起一隻海星，丟向海中，然後說：「老公公， 我知道我不可能救活所有的海星，但是我知道當(dāng)我撿起這一隻 海星，丟進海裡的時後，我已經(jīng)改變了『牠』的命運」。 24 第八章 創(chuàng)造不可取代的優(yōu)勢 作者告訴我們不但 要有專長 ，還要有 一個以上的專長 ；不但工 作要能專精，還要 創(chuàng)造自己不可取代的條件 。這是多麼令人感到悲哀。所以， 不如我們?nèi)⑺? 龍頭開得更大 、引進更多的水源，這樣才是 解決問題的核心 。 第二十六章 社會慈善活動 為了那二十分鐘的承諾，這兩個人共同合作了二十年，不遺餘 力的為臺灣這個小島上的朋友努力。因此必須要換一種包 裝圓山的方式去 改變現(xiàn)狀 。 第十七章 從高處看問題 作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，必須要 站在高處 ，從 更深遠(yuǎn)的角度去思考問 題 ，因為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，並不只是一個優(yōu)秀經(jīng)營者與決策 者，還要是一個能夠 規(guī)劃願景 的人。 第十一章 易位而處 在我們工作的環(huán)境中， 隨時隨地都要溝通 ，即便你有再好的技 術(shù)，沒有溝通一切免談。 第五章 青年人的視野 日本的許多學(xué)校都辦有「修學(xué)旅遊」的活動，從高一開始鼓勵學(xué) 生存錢，由老師協(xié)助大家規(guī)劃行程，然後到不同的國家去旅行考 察，如此一方面拓展了學(xué)生的視野，也鼓勵了年輕人要 勇敢的走 出去 。 18 營造共識 是任何組織中最重要的 心理建設(shè) ， 有了共識才有 諧調(diào) 的可能。 適度的激勵 ，可以讓員工重新燃起 工作的熱 忱 。 14 新世紀(jì)的溝通觀 : 「在人生中，去體會別人的 感受與期盼 。 12 準(zhǔn) 工作上 的「準(zhǔn)」，是精密的、嚴(yán)正的，可以 「一箭即中」的，沒有妥協(xié)，也不容馬虎。 員工 要創(chuàng)造自己 不可取代 的 優(yōu)勢條件 ， 公司 亦然。 「 行銷策略 」。 第五部 ：全心投入，全心關(guān)懷。 2 新世代年輕人的問題在
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