【總結(jié)】QC七工具統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用方法系列講座QC七大手法1概述統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用方法系列講座(Quality)?(Control)?CYCLE?QC技法的目的QC技法時(shí)的心理狀態(tài)2QC七工具培訓(xùn)教材1.什么是質(zhì)量(Quality
2025-02-13 20:34
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)控制管理貸后管理有效溝通C貸前管理貸中管理ACONTENTS目錄案例:三星集團(tuán)涉及電子、壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)、信用卡和小額消費(fèi)貸款等。2023年三星小額消費(fèi)貸款公司推出循環(huán)小額貸款,結(jié)果一年的放貸了相當(dāng)亍70億人民幣的貸款余額。但是由亍風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有做好,70億的貸款沒(méi)有收回,第二年出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)破產(chǎn)了,由三星
2025-02-12 13:28
【總結(jié)】TESCO樂(lè)購(gòu)SOP使用手冊(cè)TESCO樂(lè)購(gòu)SOP使用手冊(cè)空缺掃描作業(yè)規(guī)范文檔編號(hào)版本版本日期作者KanSun孫堅(jiān)作者郵箱TESCO樂(lè)購(gòu)SOP使用手冊(cè)空缺掃描作業(yè)規(guī)范21、概述p32、使用范圍p33、主要收益p4
2025-02-07 01:31
【總結(jié)】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulterPowerPointPresentationbyCharlieCookCopyright?2023PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.LEARNINGOUTLINEFollow
2025-02-16 20:47
【總結(jié)】排隊(duì)論回顧排隊(duì)的基本概念系統(tǒng)組成、排隊(duì)模型、求解指標(biāo)到達(dá)與服務(wù)規(guī)律到達(dá)規(guī)律、到達(dá)率、服務(wù)規(guī)律、服務(wù)率M/M/1模型標(biāo)準(zhǔn)的、系統(tǒng)容量有限的、顧客源有限的運(yùn)籌學(xué)OperationsResearch第七章決策論DecisionTheory決策的基本概念
2025-01-27 05:56
【總結(jié)】第七章、戰(zhàn)略實(shí)施的組織保證1、企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論:相關(guān)概念及其內(nèi)在邏輯(企業(yè)制度、治理結(jié)構(gòu)、層級(jí)組織、企業(yè)文化)2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)化的類型3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化變革第一節(jié):企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論?一、相關(guān)概念及其解釋?1、企業(yè)制度:企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織及其成果分配中的不同參與者類群間相對(duì)穩(wěn)定的正式權(quán)力
2025-01-28 13:03
【總結(jié)】14整合營(yíng)銷本章主要內(nèi)容:?了解整合營(yíng)銷、整合營(yíng)銷傳播、營(yíng)銷策略組合的基本含義;?明確整合營(yíng)銷的層次、整合營(yíng)銷傳播實(shí)施要點(diǎn)以及營(yíng)銷組合的特點(diǎn);?掌握整合營(yíng)銷傳播的核心思想、營(yíng)銷策略組合制定的影響因素;?應(yīng)用整合營(yíng)銷思想制定整合營(yíng)銷方案。整合營(yíng)銷概述整合營(yíng)銷是一種對(duì)營(yíng)
2025-01-25 20:36
【總結(jié)】第七章數(shù)據(jù)包絡(luò)分析問(wèn)題的提出DEA的基本模型—C2R模型DEA有效的經(jīng)濟(jì)含義DEA方法步驟與實(shí)例問(wèn)題的提出例1銀行效率評(píng)價(jià)某專業(yè)銀行要對(duì)其下屬的17個(gè)分行進(jìn)行效率評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的輸入指標(biāo)和輸出指標(biāo)如下:?輸入指標(biāo):1)銀行職工工作時(shí)間(包括加班時(shí)間);2)銀行各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用;3)
2025-01-12 21:41
【總結(jié)】2023/3/211企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)鄭志來(lái)2023/3/212第七單元采購(gòu)管理本單元內(nèi)容1作用2業(yè)務(wù)3運(yùn)作流程4效益5與其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的關(guān)系2023/3/2131作用(1)采購(gòu)管理是供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)采購(gòu)管理是嚴(yán)把質(zhì)量
2025-03-04 17:19
【總結(jié)】7政策執(zhí)行——PolicyImplementation華南農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院第一節(jié)政策執(zhí)行概述一、政策“執(zhí)行運(yùn)動(dòng)”的興起?考夫曼和莫舍公共機(jī)構(gòu)如何運(yùn)作政策的問(wèn)題?1973年,普雷斯曼和偉爾夫斯基對(duì)美國(guó)聯(lián)邦政府創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的政策項(xiàng)目——“奧克蘭計(jì)劃”的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤研
2025-01-21 18:47
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境七商務(wù)談判報(bào)價(jià)階段的策略分析提綱學(xué)習(xí)目標(biāo)了解進(jìn)行報(bào)價(jià)的步驟和報(bào)價(jià)階段應(yīng)注意的問(wèn)題;熟悉報(bào)價(jià)的方法;理解價(jià)格解釋和評(píng)論的基礎(chǔ)和作用;掌握價(jià)格解釋和評(píng)論的技巧。分析提綱技能目標(biāo)能夠按正確的流程完成報(bào)價(jià);在報(bào)價(jià)階段能靈活使用各種策略;掌握作為賣方應(yīng)如何做報(bào)價(jià)解釋;掌握作為買方應(yīng)如何讓賣方詳細(xì)
2025-01-27 05:28
【總結(jié)】第9章技術(shù)價(jià)值與技術(shù)社會(huì)觀?技術(shù)的價(jià)值?技術(shù)倫理?技術(shù)的社會(huì)觀第1節(jié)技術(shù)的價(jià)值?技術(shù)價(jià)值的概念和特點(diǎn)?技術(shù)價(jià)值的主要內(nèi)容?關(guān)于技術(shù)價(jià)值的幾種主要觀點(diǎn)一、技術(shù)價(jià)值的概念和特點(diǎn)技術(shù)價(jià)值的含義?指現(xiàn)實(shí)的人同滿足其某種需要的技術(shù)的屬性之間的一種關(guān)系。?
2025-01-25 20:35
【總結(jié)】APPLE商業(yè)模式創(chuàng)新?2023年5月26日,美國(guó)發(fā)生了一件大事。那一天,蘋果公司以,一舉超越了微軟公司,成為全球最具價(jià)值的科技公司。?僅是7年以前的2023年初,蘋果公司的市值也不過(guò)60億美元左右。一家大公司,在短短7年之內(nèi),市值增加了近40倍。?喬布斯喜歡重新定義產(chǎn)品,喜歡創(chuàng)意的設(shè)計(jì),他還具有強(qiáng)烈的控制
2025-01-25 20:33
【總結(jié)】1厚德博學(xué),筑基建業(yè)4門窗工程門窗門窗套及其他32門窗圖例3門窗圖例4門窗圖例5?鐵藝門6?推拉門7?開(kāi)啟時(shí)門扇可以折疊在一起。門的開(kāi)啟不影響空間使用。?折疊門8?卷閘門9塑鋼窗10塑鋼門窗
2025-01-25 11:50
【總結(jié)】第七章定價(jià)策略本章內(nèi)容1、了解影響產(chǎn)品定價(jià)的因素以及產(chǎn)品定價(jià)的一般程序;2、掌握定價(jià)方法;3、針對(duì)不同產(chǎn)品的具體情況制訂相應(yīng)的定價(jià)策略;本章重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn):影響產(chǎn)品價(jià)格制定的因素;定價(jià)的方法;價(jià)格的調(diào)整。難點(diǎn):定價(jià)方法;產(chǎn)品價(jià)格
2025-01-22 07:34