日本企業(yè)工作方法的三三制方法-資料下載頁
2025-01-04 00:37本頁面
【正文】 從形成整個體系的全過程中查找其根本原因所在，力求改善體系的本身。 對工作開展過程中發(fā)生的問題進行處理 改善 夢想 創(chuàng)新 進取 責任 為什么為什么為什么分析水平（層次）的定義 改善對象 層次深度 對《實物》的改善 （水平 0～ 1） 對《過程》的改善 （水平 1～ 2） 對《體系》的改善 （水平 2～ 3） 對問題的正確認識及對實物的處置完了 明確發(fā)生部位、工位的特定范圍 類似機種、組件、部品的水平展開 實施對策和進行效果的確認 分析并判明發(fā)生原因、發(fā)生過程的邏輯關系 過程的改善 過程改善的效果確認 過程改善結果的水平展開 分析并判明發(fā)生問題在過程上的主要原因 運行機制、體系的改革、創(chuàng)新 結構、工作流程的改善、改革 改善成果的標準化、體系化 在上一過程判明發(fā)生問題的原因 夢想 創(chuàng)新 進取 責任 《 現場 , 現物 , 現金 》 改善理念 應用介紹 ※ 現場 ： 具體事情發(fā)生場所 ※ 現金 ： 發(fā)生的狀況用金錢來衡量 用金錢核算方法評估改善方法 ※ 現物 ： 具體發(fā)生狀況的對象 對 事情發(fā)生 過程 所處的環(huán)境具體了解 對 發(fā)生狀況的對象具體確認與了解 對 發(fā)生狀況的危害及其改善用金錢來換算 夢想 創(chuàng)新 進取 責任 單從表面看你能判別嗎 ? 1. 有多少白點 ? 2. 這些線條是平行的嗎 ? 凡事不可道聽塗說 ! 不可只看表面 ! 不可只聽片面之詞 ! 夢想 創(chuàng)新 進取 責任 我們要管控的平衡 要準時出貨 ! 要降低庫存 ! 要減少呆料 /呆滯料 ! 要提高生產效率 ! 要比客人要求還好的品質 ! 夢想 創(chuàng)新 進取 責任 《 你 (們 ), 我 (們 ), 他 (們 )三位 》 溝通法 應用介紹 ※ 你 (們 )： 對立的氣氛 ※ 現金 ： 集體的氣氛 ※ 我 (們 )： 本位的氣氛 夢想 創(chuàng)新 進取 責任 實戰(zhàn)演練 你們 我們 他們 夢想 創(chuàng)新 進取 責任 打賸仗 不是靠武器的精良 , 靠的是大家的 信心 和 毅力 ! 靠的是大家一份 永不放棄的堅持 . 夢想 創(chuàng)新 進取 責任 討論電話 ： 819982993，電話： 15976047962 END 夢想 創(chuàng)新 進取 責任 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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