旅游景區(qū)管理實(shí)務(wù)9-資料下載頁(yè)
2025-01-03 21:43本頁(yè)面
【正文】 價(jià)標(biāo)桿培訓(xùn)評(píng)價(jià)小組正式評(píng)價(jià) 編制評(píng)價(jià)手冊(cè)職位評(píng)價(jià)過(guò)程圖(三 ) 景區(qū)員工激勵(lì)策略v馬斯洛的需求層次論 自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需要尊重需求社交需要安全需求生理需求v激勵(lì) 保健理論（赫茨伯格）極滿意工作條件工資個(gè)人生活與下屬關(guān)系等等成就承認(rèn)責(zé)任成長(zhǎng)激勵(lì)因素 保健因素中性 極不滿意景區(qū)員工激勵(lì)策略v公平理論A 所得A 付出B 所得B 付出A 所得A 付出B 所得B 付出A 所得A 付出B 所得B 付出景區(qū)員工激勵(lì)策略v公平理論 1 曲解自己或他人的付出或所得；2 采取某種行為改變自己的付出或所得；3 選擇另外一個(gè)參照對(duì)象進(jìn)行比較；4 辭職。 v期望理論 ? 當(dāng)人們預(yù)期到某一行為能給個(gè)人帶來(lái)既定結(jié)果，且這種結(jié)果對(duì)個(gè)體具有吸引力時(shí)，個(gè)體才會(huì)采取這一特定的行為。 個(gè)人績(jī)效 個(gè)人目標(biāo)A B CA Ｂ C努力 績(jī)效的聯(lián)系 績(jī)效 獎(jiǎng)賞的聯(lián)系 吸引力激勵(lì)方式管理激勵(lì) 環(huán)境激勵(lì)榜樣激勵(lì) 工作本身激勵(lì)愿景激勵(lì) 感情激勵(lì)目標(biāo)激勵(lì) 能力激勵(lì) 物質(zhì)激勵(lì)景區(qū)員工激勵(lì)策略景區(qū)員工激勵(lì)策略v迪斯尼的文化激勵(lì)：v迪斯尼的環(huán)境激勵(lì)：v迪斯尼的管理激勵(lì)：v迪斯尼的榜樣和榮譽(yù)激勵(lì)：v迪斯尼的職業(yè)生涯激勵(lì)：v迪斯尼的感情激勵(lì)：v迪斯尼的個(gè)性化激勵(lì)：景區(qū)員工激勵(lì)策略v對(duì)員工激勵(lì)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題認(rèn)清個(gè)體差異，進(jìn)行個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)與組織目標(biāo)、企業(yè)文化相一致獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效掛鉤不要忽視錢的因素五、 旅游景區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)策略，分層次有針對(duì)性地進(jìn)行教育培訓(xùn)，建立高素質(zhì)的景區(qū)人才隊(duì)伍，優(yōu)化人才環(huán)境 九寨溝管理局舉行冬季外語(yǔ)人才培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)，選派 45名員工到四川外語(yǔ)學(xué)院出國(guó)培訓(xùn)部進(jìn)行為期 5個(gè)月的培訓(xùn)，要求在 2023年內(nèi)通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一的所學(xué)語(yǔ)種水平測(cè)試，成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員將作為公派帶薪學(xué)習(xí)培訓(xùn)優(yōu)先考慮對(duì)象。 此次培訓(xùn)突出了三大特點(diǎn)：一是公派帶薪培訓(xùn)規(guī)模最大、時(shí)間最長(zhǎng)；二是培訓(xùn)制度健全；三是培訓(xùn)目標(biāo)和責(zé)任明確，考核管理嚴(yán)格。 此次培訓(xùn)將為 “九寨溝生態(tài)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展國(guó)際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室 ”培養(yǎng)外延性人才，進(jìn)一步提高該局參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作的能力，通過(guò) “人才做優(yōu) ”，推進(jìn) “人才強(qiáng)局 ”。為該局創(chuàng)建國(guó)際旅游精品區(qū)及 “做優(yōu)九寨溝 ”提供有力的人力資源儲(chǔ)備。 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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