旅游景區(qū)管理實(shí)務(wù)9(文件)
【正文】 則績(jī)效考核的定義、意義② 工作成績(jī)(一 ) 景區(qū)員工績(jī)效考核基本素質(zhì)考核 工作能力考核 工作態(tài)度考核—— 除了以上三個(gè)基本考核項(xiàng)目外，根據(jù)不同崗位，景區(qū)還可以增加相應(yīng)的與工作表現(xiàn)相關(guān)的測(cè)評(píng)內(nèi)容工作質(zhì)量工作效率工作成果業(yè)務(wù)成績(jī) 確定薪酬制度制定的指導(dǎo)方針工作分析與職位評(píng)價(jià) 自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需要尊重需求社交需要安全需求生理需求v激勵(lì) 保健理論（赫茨伯格）極滿(mǎn)意工作條件工資個(gè)人生活與下屬關(guān)系等等成就承認(rèn)責(zé)任成長(zhǎng)激勵(lì)因素 保健因素中性 極不滿(mǎn)意景區(qū)員工激勵(lì)策略v公平理論A 所得A 付出B 所得B 付出A 所得A 付出B 所得B 付出A 所得A 付出B 所得B 付出景區(qū)員工激勵(lì)策略v公平理論 1 曲解自己或他人的付出或所得；2 采取某種行為改變自己的付出或所得；3 選擇另外一個(gè)參照對(duì)象進(jìn)行比較；4 辭職?！ 〈舜闻嘤?xùn)突出了三大特點(diǎn)：一是公派帶薪培訓(xùn)規(guī)模最大、時(shí)間最長(zhǎng)；二是培訓(xùn)制度健全；三是培訓(xùn)目標(biāo)和責(zé)任明確，考核管理嚴(yán)格。為該局創(chuàng)建國(guó)際旅游精品區(qū)及 “做優(yōu)九寨溝 ”提供有力的人力資源儲(chǔ)備。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 此次培訓(xùn)將為 “九寨溝生態(tài)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展國(guó)際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室 ”培養(yǎng)外延性人才，進(jìn)一步提高該局參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作的能力，通過(guò) “人才做優(yōu) ”，推進(jìn) 個(gè)人績(jī)效 個(gè)人目標(biāo)A B CA Ｂ C努力 績(jī)效的聯(lián)系 績(jī)效 獎(jiǎng)賞的聯(lián)系 吸引力激勵(lì)方式管理激勵(lì) 環(huán)境激勵(lì)榜樣激勵(lì) 工作本身激勵(lì)愿景激勵(lì) 感情激勵(lì)目標(biāo)激勵(lì) 能力激勵(lì) 物質(zhì)激勵(lì)景區(qū)員工激勵(lì)策略景區(qū)員工激勵(lì)策略v迪斯尼的文化激勵(lì)：v迪斯尼的環(huán)境激勵(lì)：v迪斯尼的管理激勵(lì)：v迪斯尼的榜樣和榮譽(yù)激勵(lì)：v迪斯尼的職業(yè)生涯激勵(lì)：v迪斯尼的感情激勵(lì)：v迪斯尼的個(gè)性化激勵(lì)：景區(qū)員工激勵(lì)策略v對(duì)員工激勵(lì)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題認(rèn)清個(gè)體差異，進(jìn)行個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)與組織目標(biāo)、企業(yè)文化相一致獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效掛鉤不要忽視錢(qián)的因素五、 旅游景區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)策略，分
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1