合同法與合同管理試題b卷-工管-資料下載頁
2025-01-03 17:28本頁面
【正文】 筑材料質(zhì)量控制的說法，正確的是（BD）。，對材料的保管責任即由承包方承擔 E．發(fā)包人應(yīng)提供材料的產(chǎn)品合格證明，承包人與發(fā)包人共同清點合格后，即可在工程上使用在標準施工合同中，（ ACE ）等工作應(yīng)由發(fā)包方完成。A．土地使用和拆遷 B．對施工作業(yè)和施工方法的完備性負責C．提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料，并保證資料的真實、準確、完整D．提供相應(yīng)的工程進度計劃及進度統(tǒng)計E．協(xié)助承包人辦理施工所需的相關(guān)證件及手續(xù)三、綜合案例題某事業(yè)單位科研實驗區(qū)建設(shè)項目，財政預(yù)算約投資7500萬元人民幣，項目前期審批手續(xù)已完成，施工圖紙已具備且滿足深度要求，招標人委托某招標代理公司對該工程施工組織公開招標，同時告知其中的地下、屋面防水工程由某防水公司A承擔，并在招標文件中載明。為此，招標代理公司擬定的招標方案部分內(nèi)容按時間先后次序排列如下：采用資格后審方法，招標公告僅在該事業(yè)單位網(wǎng)站上發(fā)布，并按其中規(guī)定時間發(fā)售招標文件，并要求招標文件購買人在購買招標文件時即提交投標保證金150萬元（按投資預(yù)算的2%）；每日分上午、下午，分別組織購買招標文件的每個潛在投標人踏勘現(xiàn)場；召開投標預(yù)備會；向提出問題的招標文件購買人發(fā)出招標文件的書面澄清文件；接受投標文件并組織開標會議；組織資格審查和原件復(fù)核工作；從招標人提供的專家名單中隨機抽取評標專家；組織評標委員會評標，并由其出具評標報告，依次推薦前五名投標人為中標候選人；與中標候選人就中標價格逐一進行談判，確定承諾價格最低的中標候選人為中標人，并發(fā)出中標通知書；招標人與中標人簽訂書面合同。招標代理公司根據(jù)項目計劃工期較短，且預(yù)計物價波動幅度較小的具體情況，建議招標人選用固定總價合同；同時，招標文件中規(guī)定，相應(yīng)的防水分包合同由中標人與A防水公司簽訂。問題：招標人指定防水工程由A公司是否妥當？為什么？（4分）上述招標方案中的招標程序存在哪些不妥之處？為什么？（20分）招標公司建議選用固定總價合同是否合理？為什么？（6分）參考答案：不妥當，所有的項目都應(yīng)招標，有規(guī)避招標的嫌疑。（1）招標公告僅在該事業(yè)單位網(wǎng)站上發(fā)布不妥；理由：應(yīng)在依法指定的招標公告發(fā)布媒介上發(fā)布。（2）要求招標文件購買人在購買招標文件時提交100萬元投標保證金不妥；理由：招標保證金應(yīng)隨投標文件提交給招標人；投標保證金最高不得超過80萬元人民幣。（3）分別組織每個投標人踏勘現(xiàn)場不妥；理由：不得單獨或分別組織某一個或某幾個潛在投標人踏勘現(xiàn)場。（4）僅向提出問題的招標文件購買人發(fā)出招標文件書面澄清文件不妥；理由：對招標文件的澄清或修改應(yīng)以書面形式通知所有招標文件購買人。（5）在組建評標委員會之前組織資格審查不妥；理由：本次招標采用資格后審方法，資格審查應(yīng)當由評標委員會在初步評審階段完成。（6）抽取評標專家的專家?guī)觳煌祝焕碛桑簯?yīng)從政府有關(guān)部門或招標代理機構(gòu)組建的專家?guī)熘谐槿?。?）評標委員會依次推薦前五名投標人為中標候選人不妥；理由：評標委員會僅能依據(jù)招標文件規(guī)定，依次推薦不超過3名的投標人為中標候選人。（8）發(fā)中標通知書之前與中標候選人商談合同價格不妥；理由：中標人確定前，招標人不得與投標人就合同價格進行談判。（9）確定承諾價格最低的中標候選人為中標人不妥；理由：采用國有資金投資的項目，招標人應(yīng)確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標，因不可抗力提出不能履行合同，或招標文件規(guī)定需要提交履約擔保而在規(guī)定時間內(nèi)未能提交的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人，并依此類推。；理由：施工圖紙齊備且深度滿足要求，物價波動幅度小。第 11 頁 共 11 頁
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