員工行為管理準(zhǔn)則概述-資料下載頁
2025-01-03 17:04本頁面
【正文】 （ 3）凡接收關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)方物品：包括服裝、首飾、家具、交通工具、設(shè)備和家用電器及旅游、消費(fèi)券、借用通訊工具、生活和娛樂用品或向關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)方借款等，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織退還物品、借款，同時(shí)給予收物人處以物品價(jià)值或借款的 5倍負(fù)激勵(lì)并做辭退處理。 （ 4）因私使用或接受關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)方車輛接送的，包括使用關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)方摩托車、汽車和電器、手機(jī)等，每人每次處以 500～ 1000元負(fù)激勵(lì)，一人累計(jì)達(dá)二次，撤消其經(jīng)辦人職務(wù)做待崗處理。 （ 5）虛報(bào)交通、差旅、業(yè)務(wù)等費(fèi)用的，按虛報(bào)數(shù)額的十倍給予負(fù)激勵(lì)。 （ 6）發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員向關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)方銷售、購買產(chǎn)品或服務(wù)，向關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)方提供中介等有償服務(wù)，處一萬元負(fù)激勵(lì)，撤消職務(wù)，調(diào)離原崗位；以上關(guān)聯(lián)交易金額在 5000元以上的，處十萬元負(fù)激勵(lì)，并予解除勞動(dòng)合同。 （ 7）發(fā)現(xiàn)其他可能有違職業(yè)道德或商業(yè)公正的行為，應(yīng)處沒收非法所得，并處非法所得十倍的負(fù)激勵(lì)，原則上應(yīng)并處予撤消職務(wù)，調(diào)離崗位的處理；涉嫌索賄受賄的應(yīng)予解除勞動(dòng)合同，移交司法機(jī)關(guān)處理。 （ 8）接受對(duì)方行賄，由信息部立案調(diào)查核實(shí)后，限期上交行賄款，并按受賄金額的拾倍負(fù)激勵(lì)，同時(shí)做辭退處理。構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪案件的，提交司法機(jī)關(guān)處理，并做開除處理。 凡公司各部門獲悉有關(guān)企業(yè)法律糾紛及企業(yè)危機(jī)的相關(guān)資料、信息時(shí)，應(yīng)即時(shí)向相關(guān)部門反饋，超過 8小時(shí)未反饋，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì) 100—500元，對(duì)造成重大損失的，公司保留追究相關(guān)責(zé)任人連帶責(zé)任的權(quán)力。 凡員工發(fā)現(xiàn)并反饋有關(guān)企業(yè)法律糾紛及企業(yè)危機(jī)的相關(guān)資料、信息時(shí)，對(duì)企業(yè)有幫助的，給予200～ 10000元的正激勵(lì)。 對(duì)外業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在工作過程中被動(dòng)地收到各種饋贈(zèng)（包括禮品、贈(zèng)品），能主動(dòng)上交公司的，公司按照實(shí)際價(jià)值（包括評(píng)估費(fèi)用）的 20%獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)事人，上交的各種饋贈(zèng)，公司將予入帳、入庫。 （七）員工打架斗毆的處理：共 6條 不得對(duì)同事有粗暴無禮、辱罵、毆打等行為，有爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)相互諒解、以理服人、和平解決，確實(shí)無法達(dá)成共識(shí)的交由雙方上級(jí)協(xié)調(diào)處理。 因?yàn)橐庖姺制纾瑔T工之間發(fā)生爭(zhēng)吵，凡先開口罵人者，負(fù)激勵(lì) 200元；先動(dòng)手打人者，負(fù)激勵(lì) 1000元，并承擔(dān)被打者的所有損失。若因?qū)Ψ介_口罵人或打人，被罵者或被打者與之對(duì)罵或?qū)Υ?，后罵者負(fù)激勵(lì) 100元，后打者負(fù)激勵(lì) 500元。情節(jié)嚴(yán)重的予以解除勞動(dòng)合同的同時(shí)交公安機(jī)關(guān)處理。 因不服從工作安排、檢查或激勵(lì)而故意制造事端、刁難或出言恐嚇管理人員的，經(jīng)查明屬實(shí)，視情節(jié)輕重，給予待崗或開除，同時(shí)負(fù)激勵(lì) 200～ 1000元。 管理人員以權(quán)壓人，恐嚇員工，強(qiáng)迫員工服從其無理安排或無理處罰的，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)管理人員做降級(jí)使用或待崗處理，情況嚴(yán)重的予以辭退。 凡員工在上班時(shí)間，因各種糾紛而相互毆打，并產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，由企管部門組織相關(guān)人員討論處理辦法，行為惡劣的送交公安機(jī)關(guān)處理。 職工之間打架斗毆特別嚴(yán)重者和外來人員在公司內(nèi)肇事斗毆者，依法送交公安機(jī)關(guān)處理。 五、管理責(zé)仸：檢查、考核與監(jiān)督 公司員工有監(jiān)督、提醒其他人員違紀(jì)違規(guī)行為的責(zé)任，對(duì)其他人員違紀(jì)違規(guī)行為視而不見的按違紀(jì)違規(guī)人員負(fù)激勵(lì)金額的 50%負(fù)激勵(lì)。 各部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任對(duì)員工的日常違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和指正，并配合企管部門做好檢查和考核。 公司每位員工對(duì)他人的違紀(jì)違標(biāo)行為（含各級(jí)管理人員工作處理不公）有舉報(bào)、投訴、獲獎(jiǎng)和被保密的權(quán)利。 對(duì)較為重大的違紀(jì)違規(guī)行為，為起到教育、警示作用，公司管理部門應(yīng)出具處理通報(bào)，報(bào)各部門、領(lǐng)導(dǎo)及張貼。 對(duì)較為重大的好人好事行為，為起到表彰、鼓勵(lì)作用，公司管理部門應(yīng)出具表彰通報(bào)，報(bào)各部門、領(lǐng)導(dǎo)及張貼。 員工行為檢查、考核結(jié)果將作為員工年度先進(jìn)評(píng)比和晉升的依據(jù)之一。 各公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)將各種負(fù)激勵(lì)款項(xiàng)登記、匯總，建立專用帳戶，主要用于： 員工在工作和非工作期間的見義勇為行為，有效的控制和消除了的事故隱患，表現(xiàn)特別突出的獎(jiǎng)勵(lì)。 自然災(zāi)害導(dǎo)致貧困的捐助。 希望工程、慈善事業(yè)的捐贈(zèng)。 員工重大疾病和其他不可預(yù)測(cè)原因而導(dǎo)致貧困的支助。 謝 謝 :28:0703:2803::28 03:2803:28::28:07 2023年 1月 17日星期二 3時(shí) 28分 7秒
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