如何決定原材料的自制還是外購-資料下載頁
2025-01-02 14:49本頁面
【正文】 況 ? 可能技術(shù)比較 ? 發(fā)出需求 推 導(dǎo) ? 進(jìn)一步的市場和 供貨商分析確定 結(jié) 果 : 任 務(wù) : 需求分析是一個(gè)成功購買的關(guān)鍵 13 169。 Siemens Management Institute, Beijing 需求分析 質(zhì)量保證條件 Q S B 在 SAP 上和零件相關(guān)聯(lián)數(shù)量 1 件標(biāo)記，裝備，圖紙 圖紙鑄件 , 圖紙?zhí)栙|(zhì)量保證條件 Q S B 在 SAP 中與部件連接圖紙 / 說明書以往的訂貨 M 252。 l l e r 鑄件 1 9 . 0 0 0 , DMS c h m i t t 鑄件 1 9 . 3 0 0 , DM場景 1 : 根據(jù)圖紙的鋼材場景 2: 金屬制標(biāo)準(zhǔn)配電箱數(shù)量 1 件標(biāo)記，裝備，圖紙 配電箱 , 型號(hào)圖紙質(zhì)量保證條件 Q S B 在 SAP 中與部件連接圖紙 / 說明書以往的訂貨 與 M 252。 l l e r B l e c h 的 框架合同2050, DM場景 3 ； 螺 栓數(shù)量 100 件標(biāo)記，裝備，圖紙 . 鋼制螺栓 , 型號(hào)圖紙以往的訂貨 M 252。 l l e r 螺栓 20, D M ( 目錄冊(cè)上商品 )? 14 169。 Siemens Management Institute, Beijing 需求分析 位置 1 : 按照?qǐng)D紙的鋼澆鑄件位置 2 : 金屬制標(biāo)準(zhǔn)配電箱位置 3 : 螺栓圖紙部分分發(fā)給 2 家供應(yīng)商，由此由 2 家供應(yīng)商來承擔(dān)制造風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)部件提出詢問，如規(guī)范價(jià)格，制造技術(shù)的掌握及基本分配規(guī)范的經(jīng)驗(yàn)。采購對(duì)象是在一個(gè)有效的框架合同范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化的零件 .該配電箱將在框架合同內(nèi)以商定的條件訂購。采購的對(duì)象首先是 C 零件，其次是目錄冊(cè)上的商品 . 這里節(jié)約開支在整個(gè)過程的花費(fèi)中處于重要地位 .螺栓的訂購無須完整利用目錄冊(cè) . 15 169。 Siemens Management Institute, Beijing 演講完畢，謝謝觀看！
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