蒙西集團公司治理準則-資料下載頁
2025-07-13 15:02本頁面
【導讀】等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本準則。有限公司和有限責任公司。50%以上的股權，或是能夠實際控制其董事會。國有資產保值增值，最大限度地實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。董事）、監(jiān)事會（監(jiān)事）的構成和聘選程序，明確其主要職責，建立健全相關議事規(guī)則，充分發(fā)揮其決策與監(jiān)督職能。還要建立市場化的經理班子選聘機制，完善激勵與約束機制，從而促進生產經營。度，不斷完善公司治理結構，提高治理水準。以企業(yè)文化為核心的經濟、文化統(tǒng)一體。營和企業(yè)文化傳播等多種職能。（六）協(xié)調政府相關部門及子公司間的內部關系；（七）統(tǒng)一調度資金，編制集團的合并會計、統(tǒng)計報表；況進行監(jiān)督、審計；價，向集團公司提出對經理層人員的獎懲及任免建議；第十六條各子公司董事會、股東會的重大事項決定，對公司全面負責。作，必要時可召開董事長辦公會議落實；（四）代表公司對外交涉一切事務和法律訴訟；理（經理）簽訂；
【正文】 研制市場開拓； （十）簽訂借款合同、擔保合同、投資合同、合作合同、工程承包合同及產品購銷合同，亦可根據工作需要授權總經理（經理）簽訂； 第二十三條 總經理的職責權限： （一）主持公司生產經營管理 工作，并向董事會或董事長（執(zhí)行董事）報告工作； （二）組織擬訂公司年度經營計劃、投資計劃、財務預決算方案、利潤分配或彌補虧損方案，經批準后負責組織實施； （三）組織擬訂公司內部管理機構設置方案，提交董事會（執(zhí)行董事）批準； （四）組織擬訂公司的基本管理制度、財務管理制度，經董事會（執(zhí)行董事）審議通過后執(zhí)行； （五）組織擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃，經董事會和股東大會審議批準； （六）組織制定公司的分項制度； （七）提請董事會（執(zhí)行董事）聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人及相當級別的人員； 8 （八）聘任或解聘除董事 會聘任或解聘的其他管理人員； （九）組織擬訂公司職工的工資、福利方案和獎懲事項，決定公司職工的聘用和解聘； （十）簽發(fā)日常行政、業(yè)務和財務文件； （十一）經董事長授權，代表公司簽訂有關合同； （十二）在年度財務預算內審批公司日常經營管理中的各項支出； （十三）協(xié)助董事長辦理相關貸款、股票上市、發(fā)行債券等融資業(yè)務； （十四）董事會或董事長（執(zhí)行董事）賦予的其他職權。 第二十四條 公司董事長（執(zhí)行董事）、總經理必須嚴格遵守法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，忠實履行職責，履行誠信勤勉義務，維護本公司的合法權益。 第五章 附 則 第二十五條 本準則由集團公司資本運營部負責解釋。 第二十六條 本準則未盡事宜按集團公司其他相關規(guī)定執(zhí)行。 第二十七條 本準則自下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1