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張靜曉中國建筑業(yè)產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)與指標(biāo)測(cè)度-資料下載頁

2025-01-01 17:32本頁面
  

【正文】 縱向一體化過程中的獲利程度對(duì)建筑企業(yè)的盲目進(jìn)入具有顯著的吸引作用。 方程( 16)回歸結(jié)果表明 同樣,方程( 13)采用 OLS方法回歸, Eviews7回歸結(jié)果為方程( 17) : ? ?EI R 6 * P R * L n S F I A??(17) PR和 ln(SFIA)系數(shù)的 T統(tǒng)計(jì)量概率為 ,調(diào)整可決策系數(shù)為 , 。 建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率對(duì)建筑業(yè)凈進(jìn)入率具有負(fù)面作用,同方程( 16)檢驗(yàn)結(jié)果一致 。 全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增加對(duì)建筑業(yè)企業(yè)盲目進(jìn)入具有顯著的吸引作用。 方程( 17)回歸結(jié)果表明 方程( 13)采用 OLS方法回歸, Eviews7初步回歸發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能抑制政策變量 Rcv對(duì)建筑業(yè)固定資產(chǎn)投資增加的解釋不滿足統(tǒng)計(jì)要求,原因可能在于產(chǎn)能抑制政策主要針對(duì)鋼鐵、平板 LCD、汽車等行業(yè),對(duì)建筑業(yè)指導(dǎo)性不強(qiáng)。剔除該變量后,最終回歸結(jié)果為方程( 18) : ? ?n C F I A 7 .52 1 * P R 5 * B P R? ? ?( 18) PR、 BPR系數(shù)的 T統(tǒng)計(jì)量概率均在 1%以內(nèi)顯著,調(diào)整可決策系數(shù)為 , 。 方程( 18)回歸結(jié)果表明 建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率對(duì)建筑業(yè)固定資產(chǎn)新增投資具有積極拉動(dòng)作用,行業(yè)產(chǎn)值利潤率越高,固定資產(chǎn)投資越多。即使建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率處于工業(yè)平均水平以下,建筑業(yè)固定資產(chǎn)投資仍依賴?yán)麧櫬世瓌?dòng),這說明建筑業(yè)投資并不是完全理性的,由于建筑業(yè)的退出壁壘較高,無法自由退出,建筑業(yè)企業(yè)不得不維持投資以便在市場(chǎng)中存活下來。但是這么低的行業(yè)利潤率為什么會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)能過剩呢?這只能說明建筑業(yè)固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)和數(shù)額都在發(fā)生合理性的變化。 銀行平均利率波動(dòng)對(duì)建筑業(yè)固定資產(chǎn)投資具有明顯抑制作用。銀行利率越高,建筑業(yè)企業(yè)從銀行籌集資金的資本費(fèi)用越高,建筑業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資動(dòng)機(jī)越小。這從側(cè)面說明了建筑業(yè)自我積累薄弱,通過資本市場(chǎng)籌集資金的能力不高,過于依賴銀行渠道籌集資金。 我國建筑業(yè)產(chǎn)能過剩的解決對(duì)策 5 我國建筑業(yè)產(chǎn)能過剩的解決對(duì)策 市場(chǎng)新需求,創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù) 市場(chǎng)引導(dǎo),提高高端市場(chǎng)進(jìn)入壁壘 渠道,加大資本結(jié)合力度 環(huán)節(jié)結(jié)合,獲取生產(chǎn)一體化利潤 ,創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品 建筑業(yè)產(chǎn)能過剩是 “ 開放 ” 的,從國內(nèi)市場(chǎng)來看存在一定程度的過剩,在國際市場(chǎng)并不一定過剩,因此,建筑企業(yè)應(yīng)注意搜集市場(chǎng)、政策信息,擴(kuò)到建設(shè)服務(wù)地域,使用不同地域建設(shè)服務(wù)此消彼長的發(fā)展規(guī)律。 建筑企業(yè)需要密切關(guān)注國內(nèi)地區(qū)市場(chǎng)建設(shè)的新熱點(diǎn),積極進(jìn)入地鐵、公路、機(jī)場(chǎng)、港口、碼頭和城際鐵路等政府重點(diǎn)投資領(lǐng)域 區(qū)域規(guī)劃實(shí)施、 城鎮(zhèn)化建設(shè)、 高速鐵路建設(shè)和 城市軌道交通建設(shè) 例如 針對(duì)這些新熱點(diǎn),建筑企業(yè)應(yīng)在夯實(shí)主業(yè)的基礎(chǔ)上,主動(dòng)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,形成新的服務(wù)產(chǎn)品,迎合市場(chǎng)需要。同時(shí),建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)通過探索利用股份制、項(xiàng)目合作等方式、組織所用多種所有制形式的經(jīng)濟(jì)實(shí)體增強(qiáng)國際工程承包能力,并注意與國內(nèi)外知名承包商組成聯(lián)合體,共同投標(biāo)境外大中型項(xiàng)目,積極在境外投資設(shè)立工程承包企業(yè),獲取當(dāng)?shù)赝稑?biāo)承包資質(zhì),繼續(xù)開拓東南亞等傳統(tǒng)市場(chǎng),重點(diǎn)開拓非洲、中東地區(qū)等新興市場(chǎng)。我國建筑業(yè)通過開展境外投資和對(duì)外承包工程勞務(wù)合作,帶動(dòng)技術(shù)、勞務(wù)輸出和產(chǎn)品、設(shè)備出口,將有效推動(dòng)和引導(dǎo)我國技術(shù)成熟、市場(chǎng)飽和業(yè)務(wù)逐漸向其他區(qū)域梯度轉(zhuǎn)移。 ,加大資本結(jié)合力度 建筑業(yè)與資本結(jié)合的力度越大,建筑業(yè)的活動(dòng)平臺(tái)提升越顯著。建筑企業(yè)將工程施工與資本經(jīng)營有機(jī)結(jié)合,將有效突破工程施工服務(wù)的單一經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)由建造建筑產(chǎn)品向經(jīng)營建設(shè)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。 例如 設(shè)計(jì)建造與資本結(jié)合 就意味著由被動(dòng)承包商走向主動(dòng)開發(fā),由承包商向開發(fā)商身份轉(zhuǎn)變,意味著設(shè)計(jì)企業(yè)可以享有建筑業(yè)后續(xù)自身升值和經(jīng)營增值。 建筑企業(yè)在市場(chǎng)有需求,企業(yè)有能力的情況下,在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大承包范圍或延伸產(chǎn)業(yè)鏈,由單一業(yè)務(wù)向多項(xiàng)業(yè)務(wù),由一個(gè)點(diǎn)向多個(gè)點(diǎn),多個(gè)主營業(yè)務(wù)面或向多條業(yè)務(wù)鏈拓展,促進(jìn)建筑業(yè)向房地產(chǎn)、市政、交通、水利、民航、礦山、電力等行業(yè)延伸。 ,獲取生產(chǎn)一體化利潤 例如 建筑企業(yè)與相關(guān)產(chǎn)品制造商合作 共同推進(jìn)與工程項(xiàng)目相配套的產(chǎn)品加工生產(chǎn),推動(dòng)建筑企業(yè)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展和延伸。 這可克服建設(shè)工程建筑全過程的環(huán)節(jié)分工,減少環(huán)節(jié)分工造成的資源浪費(fèi)和低效率,并圍繞最終產(chǎn)品,采用設(shè)計(jì)、施工、采購、運(yùn)行一體化的建設(shè)組織形式,加強(qiáng)不同環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和互動(dòng),實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的相互參與。在生產(chǎn)一體化拓展過程中,建筑企業(yè)在資金、成本、材料、設(shè)備、工期和人力調(diào)配等方面的信息流和物流,注重從時(shí)間、空間上強(qiáng)化規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和信息化管理。 ,提升高端市場(chǎng)進(jìn)入壁壘 發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)表明,產(chǎn)能是一個(gè)中觀或微觀概念,在市場(chǎng)化程度高的國家,產(chǎn)能是行業(yè)協(xié)會(huì)或大量微觀企業(yè)關(guān)注的指標(biāo),而非政府關(guān)注的重點(diǎn)。因此,政府應(yīng)通過政策引導(dǎo),突出結(jié)構(gòu)調(diào)整,借市場(chǎng)供求寬松的時(shí)機(jī),大力淘汰建筑業(yè)落后產(chǎn)能,引導(dǎo)企業(yè)理性投資,避免企業(yè)盲目進(jìn)入,進(jìn)而促進(jìn)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。具體來說,政府應(yīng)引導(dǎo)國有建筑企業(yè)加快改制步伐,支持企業(yè)優(yōu)化重組,加快優(yōu)勢(shì)企業(yè)的資本、人員和品牌擴(kuò)張,形成一批資金雄厚、人才密集、技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)集團(tuán),提升國有建筑企業(yè)的比較勞動(dòng)生產(chǎn)率。 同時(shí),培育設(shè)備采購、安裝一體化企業(yè),形成一批設(shè)備安裝總承包企業(yè);培育設(shè)計(jì)施工一體化超級(jí)企業(yè),鼓勵(lì)大型設(shè)計(jì)、施工企業(yè)通過兼并重組等多種形式,拓展企業(yè)功能,發(fā)展成為集設(shè)計(jì)、采購、施工管理為一體的綜合型工程集團(tuán);鼓勵(lì)施工企業(yè)向上游產(chǎn)業(yè)延伸,聯(lián)合開發(fā)企業(yè)、拓展業(yè)務(wù)范圍,發(fā)展成為集建材生產(chǎn)、開發(fā)和施工于一體的綜合型建設(shè)集團(tuán)。最總,通過綜合型建安、工程和建設(shè)集團(tuán)形成我國高端建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘,提升大型承包企業(yè)的市場(chǎng)掌控能力。 結(jié)論 結(jié)論 ( 1) 建筑業(yè)是產(chǎn)能過剩易發(fā)行業(yè),產(chǎn)能過剩的調(diào)整彈性較小。 采用 19932023年建筑業(yè)勞動(dòng)投入和資本投入價(jià)格指數(shù)平減數(shù)據(jù),基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)中性假設(shè),構(gòu)建改進(jìn)的建筑業(yè)邊界生產(chǎn)方程對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)能利用率進(jìn)行測(cè)度,結(jié)果發(fā)現(xiàn), 2023年以后,建筑業(yè)在總量規(guī)模上建筑業(yè)產(chǎn)能過剩并不嚴(yán)重,產(chǎn)能利用率基本上超過了 85%,并且建筑業(yè)產(chǎn)能利用波動(dòng)周期的高峰值提前其宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行谷底一年到來。 建筑業(yè)產(chǎn)能過剩具有一定的市場(chǎng)性和制度性(非市場(chǎng)性)基礎(chǔ) 在市場(chǎng)性基礎(chǔ)方面,我國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度有所提高,但進(jìn)入壁壘顯示我國大型建筑企業(yè)市場(chǎng)控制能力有待提高,回歸方程顯示建筑業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘并不能起到穩(wěn)定和保護(hù)建筑業(yè)產(chǎn)能利用的作用;在制度性基礎(chǔ)方面,我國建筑業(yè)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度基本穩(wěn)定,基本維持在 ,回歸方程顯示提升建筑業(yè)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,是提高建筑業(yè)產(chǎn)能利用的有效途徑之一,但國有建筑企業(yè)的階段性改革對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)能利用的邊際貢獻(xiàn)為負(fù);地方政府投資行為逐年增強(qiáng),回歸方程顯示財(cái)政分權(quán)后地方政府投資行為對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)能利用提高發(fā)揮了積極作用,這修正了地方投資增強(qiáng)或重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象容易導(dǎo)致產(chǎn)能過剩的一般定性結(jié)論。 結(jié)論 ( 2) 結(jié)論 ( 3) 從廠商進(jìn)入角度來看,建筑業(yè)不存在廠商過度進(jìn)入現(xiàn)象,但是存在廠商盲目進(jìn)入,建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率對(duì)建筑業(yè)廠商進(jìn)入具有顯著的調(diào)控作用。 從投資角度來看,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增加、建筑業(yè)生產(chǎn)一體化獲利程度對(duì)建筑企業(yè)盲目進(jìn)入市場(chǎng)具有顯著的吸引作用。從獨(dú)立需求的角度來看,建筑業(yè)固定資產(chǎn)新增投資受到產(chǎn)值利潤率的拉動(dòng)作用,但是銀行資本費(fèi)用對(duì)其具有抑制作用。最后,從區(qū)域市場(chǎng)、資本渠道、生產(chǎn)一體化和高端市場(chǎng)進(jìn)入壁壘四個(gè)方面提出化解建筑業(yè)產(chǎn)能過剩的對(duì)策。 感謝聆聽! 請(qǐng)?jiān)菏?、專家提出批評(píng)意見。
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