員工工作與生活的平衡ppt-資料下載頁(yè)
2025-01-01 14:47本頁(yè)面
【正文】 這是一款名叫 life balance 的手機(jī)應(yīng)用軟件，雖然能起到的作用有限，但說(shuō)明了人們對(duì)工作與生活的平衡的關(guān)注。 彈性福利制度 彈性福利制度強(qiáng)調(diào)讓員工依照自己的需求從企業(yè)所提供的福利項(xiàng)目中來(lái)選擇組合屬于自己的一套福利“套餐”，使每一個(gè)員工都有自己“專屬的”福利組合。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)既可以讓員工從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利，也可以給員工一定數(shù)額的購(gòu)物自主權(quán)，然后予以報(bào)銷。 通常福利計(jì)劃有幾種劃分方法，彈性福利制主要將下列那些福利的具體內(nèi)容打散，在一定范圍和價(jià)值內(nèi)根據(jù)企業(yè)和員工的具體情況或達(dá)成的協(xié)議由員工自行選擇分配。具體見(jiàn)下表： 彈性福利制度 彈性福利制度設(shè)計(jì)需要考慮因素 法律法規(guī)：設(shè)立福利也是為了合理避稅，但對(duì)于福利金提取使用，按照國(guó)家規(guī)定比例走稅前列支。非稅前列支福利項(xiàng)目需要將其納入員工個(gè)人收入中。 利弊分析：采用彈性福利制有一定的益處，但是也有一定的弊端，并不是每一個(gè)企業(yè)都能適用，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)靈活運(yùn)用。因此，應(yīng)認(rèn)真檢查其福利制度的激勵(lì)作用，從正面和負(fù)面加以分析。 員工真正需求：不同企業(yè)、不同崗位性質(zhì)、不同員工結(jié)構(gòu)，員工需求也就不盡相同；可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或團(tuán)體焦點(diǎn)訪談的方式來(lái)了解員工想法，以設(shè)計(jì)真正滿足員工需求的福利制度。 行政與人力成本的投入：許多公司在提供彈性福利制度時(shí)，所困擾的是，需花許多人工審核與處理員工申請(qǐng)補(bǔ)助的單據(jù)，也需花很多時(shí)間與合作機(jī)構(gòu)議價(jià)。 全員溝通與文化塑造：好的福利制度，必須讓員工明白公司“為何”提供；若員工不能了解公司美意，認(rèn)為只是換湯不換藥，可能導(dǎo)致使用率不高。更何況，彈性福利讓員工的角色從被動(dòng)接受者轉(zhuǎn)為擁有選擇權(quán)，員工需擔(dān)負(fù)關(guān)注與規(guī)劃自己需求的責(zé)任。這些文化與制度的轉(zhuǎn)變，在導(dǎo)入初期，全面且持續(xù)溝通是必要的。 彈性福利政策的類型 “附加型彈性福利計(jì)劃”是最普遍的彈性福利制，就是在現(xiàn)有的福利計(jì)劃之外，再提供其他不同的福利措施或擴(kuò)大原有福利項(xiàng)目的水準(zhǔn)，讓員工去選擇。 “核心加選擇型”的彈性福利計(jì)劃由 “核心福利”和“彈性選擇福利”所組成?！昂诵母＠笔敲總€(gè)員工都可以享有的基本福利，不能自由選擇，可以隨意選擇的福利項(xiàng)目則全部放在“彈性選擇福利”之中，這部分福利項(xiàng)目都附有價(jià)格，可以讓員工選購(gòu)。員工所獲得的福利限額，通常是未實(shí)施彈性福利制前所享有的，福利總值超過(guò)了其所擁有的限額 ，差額可以折發(fā)現(xiàn)金。 “彈性支用帳戶”是一種比較特殊的彈性福利制。員工每一年可從其稅前總收入中撥取一定數(shù)額的款項(xiàng)作為自己的“支用帳戶”，并以此帳戶去選擇購(gòu)買雇主所提供的各種福利措施。撥入支用帳戶的金額不須扣繳所得稅，不過(guò)帳戶中的金額如未能于年度內(nèi)用完，余額就歸公司所有；既不可在下一個(gè)年度中并用，亦不能夠以現(xiàn)金的方式發(fā)放。各種福利項(xiàng)目的認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)如經(jīng)確定就不能留用。此制的優(yōu)點(diǎn)是福利帳戶的錢免繳稅，相對(duì)等增加凈收入，所以對(duì)員工極有吸引力，不過(guò)行政手續(xù)較為繁瑣。 彈性福利政策的類型 “福利套餐型”是由企業(yè)同時(shí)推出不同的“福利組合”，每一個(gè)組合所包含的福利項(xiàng)目或優(yōu)惠水準(zhǔn)都不一樣，員工只能選擇其中一個(gè)的彈性福利制。就好像西餐廳所推出來(lái)的 A餐、 B餐一樣，食客只能選其中一個(gè)套餐，而不能要求更換餐里面的內(nèi)容。在規(guī)劃此種彈性福利制時(shí)，企業(yè)可依據(jù)員工群體的背景 (如婚姻狀況、年齡、有無(wú)眷屬、住宅需求等 )來(lái)設(shè)計(jì)。 “選高擇抵型”福利計(jì)劃一般會(huì)提供幾種項(xiàng)目不等、程度不一的“福利組合”給員工做選擇，以組織現(xiàn)有的固定福利計(jì)劃為基礎(chǔ)，再據(jù)以規(guī)劃數(shù)種不同的福利組合。這些組合的價(jià)值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果員工看中了一個(gè)價(jià)值較原有福利措施還高的福利組合，那么他就需要從薪水中扣除一定的金額來(lái)支付其間的差價(jià)。如果他的挑選的一個(gè)價(jià)值較低的福利組合，他就可以要求雇主發(fā)給其間的差額。
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