怎樣做好基層管理人員-資料下載頁
2025-01-01 08:04本頁面
【正文】 場合，開個(gè)適當(dāng)?shù)耐嫘Α? 根據(jù)具體情況做些解釋。 對(duì)方有困難時(shí)，主動(dòng)提供幫助。 多在一起活動(dòng)，不要竭力躲避。? 允許下屬發(fā)泄怨氣。你最好這樣想： 他找到我，是信任、重視、寄希望于我的一種表示。 他已經(jīng)很痛苦很壓抑了，用權(quán)威壓制只會(huì)激化矛盾。 我的任務(wù)是讓下屬心情愉快地工作。 我沒有好的解決辦法，惟一能做的是聽他訴說。? 善于容人。 盡力排除以往感情上的障礙，自然真誠地給予幫助。 不要流露勉強(qiáng)的態(tài)度。 不能在幫助的同時(shí)批評(píng)下屬。? 不要?jiǎng)傘棺杂谩? 發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)勢和潛力。? 消滅自己的嫉妒心理。? 該出手時(shí)就出手。上級(jí)對(duì)下級(jí)布置 必須做到 ‘四清楚 “– 目標(biāo)清楚：下級(jí)知道工作目的是什么 ‘– 程序清楚：下級(jí)知道怎樣做 ‘– 結(jié)果清楚：不能光布置，不檢查 ‘上級(jí)一定要檢查結(jié)果，使下級(jí)知道是否已完成任務(wù)、上級(jí)是否滿意。Tips:? 在管理你過去的同事時(shí)： 要掌握 “對(duì)事不對(duì)人 ”的技巧；公開場合收斂，私下里仍可維持以往的關(guān)系；主動(dòng)請(qǐng)他們配合自己的工作。? 對(duì)待不服的下屬： 讓 “時(shí)間 ”來化解 ,把主要精力放在工作上，讓實(shí)際來證明你的能力。管理者的選擇 不要抱怨！也許會(huì)給你一些啟示 ......ppt? 忙碌是一種選擇? 無序的工作是一種選擇? 心態(tài)是一種選擇? 方法是一種選擇? 選擇是我們每一天必須面對(duì)的挑戰(zhàn)? 選擇也是看一個(gè)管理人者能力和修養(yǎng)水平的標(biāo)識(shí)NO ONE IS BORN A LEADER, BUT MOST OF US CAN LEARN TO BE LEADERS. 沒有人天生是領(lǐng)導(dǎo)，但我們大都能夠?qū)W會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。成長的伙伴：? 讓我們手拉手 Thank you!
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