員工培訓管理資料-資料下載頁
2025-01-01 08:01本頁面
【正文】 培訓現(xiàn)場照片 培訓講師培訓總結(jié)意見反饋表 實施部門 /銷售公司培訓效果反饋表 備注：培訓相關資料為： 32 培訓考核 新員工： 老員工： 講師： 波司登培訓跟蹤表 培訓部門 培訓對象 培訓時間 課程名稱 培訓講師 培訓地點 學員 學員反饋平均分 現(xiàn)場氛圍 學習紀律 學習積極性 講師 講師風采 邏輯性 授課完整性 儀容儀表 授課技巧 培訓效果 培訓檔案：（培訓總結(jié)和工具表完整性） 4培訓跟進 培訓只是源勱力， 培訓后的工作才是關鍵 41 培訓效果持續(xù)跟進 把培訓內(nèi)容及時用亍工作中，促使人員形成良好的行為習慣。 培訓一段時間之后 ， 人事行政主管通過營運主管 、 區(qū)域銷售主管向參訓人員収放培訓成效追蹤評估表 。 針對學員在培訓實施中出現(xiàn)的問題及時反饋培訓機構(gòu)或講師 ， 讓其及時解決 。 如提供相應工具 ， 培訓回訪或提供第二次強化培訓等 。 被評核人 培訓講師 培訓課程 所在崗位 培訓時間 年 月 日至 年 月 日 評 估 項 目 評估內(nèi)容 很好 10 好 8 一般 6 差 4 很差 2 1 此課程實施后 ， 對其應接受理念的程度 2 此課程實施后 ， 對工作上所需技術改進的程度 3 此課程實施后 ， 對于工作上所需態(tài)度改變的程度 4 此課程實施后 ， 對于工作上所需知識提高的程度 5 此課程實施后 ， 對于工作上所需技能增加的程度 6 此課程實施后 ， 心得報告內(nèi)容實用性如何 7 此課程實施后 ， 對公司的建議內(nèi)容實用性如何 建議 說明 評核人為受評核人之上一級領導 此表由人事行政主管在培訓后 2周發(fā)給評核人 。 請評核人在一周內(nèi) ， 將填好的表格交給人事行政主管 ， 以便匯總存查 。 評核人 人事行政主管 42培訓成效追蹤評估表 謝 謝 :20:0817:2023::20 17:2023:20::20:08 2023年 1月 17日星期二 5時 20分 8秒
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