弘揚(yáng)本土文化發(fā)展鄉(xiāng)村旅游-資料下載頁(yè)
2025-01-01 07:28本頁(yè)面
【正文】 A B C 管理幅度的確定 在特定情況下，影響管理幅度（或管理層次）的因素： ◇ 管理者的能力 ； ◇ 下屬的成熟程度 ； ◇ 工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度 ； ◇ 工作條件 ； ◇ 工作環(huán)境 。 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程 —— 步驟 ◇崗位設(shè)計(jì)：工作的專門化（按工作性質(zhì) 劃分，使每一個(gè)組織成員執(zhí) 行有限的工作） ◇部門化：工作的歸類 ◇確定管理幅度：形成組織層次 崗位設(shè)計(jì)和人員配備 一、崗位特征模型 二、崗位設(shè)計(jì)方法 三、人員配備 崗位設(shè)計(jì)和人員配備 一、崗位特征模型 略 崗位設(shè)計(jì)和人員配備 二、崗位設(shè)計(jì)方法 ◇職責(zé)專門化 ◇職責(zé)擴(kuò)大化 ◇職責(zé)豐富化 人員配備 三、人員配備 ◇一個(gè)組織的能力大小，在很大程度上取決于組織所聘用與保有的人員的素質(zhì)。 ◇得到并保有合適的員工，是一個(gè)組織能夠得以成功的關(guān)鍵之一。 ◇組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)為貫徹落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必須開(kāi)展的工作奠定了基礎(chǔ)，但若不能根據(jù)各崗位的要求選配到合適的人員，則最好的組織結(jié)構(gòu)也無(wú)法有效地發(fā)揮作用。 ◇因此，在設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，還需為所設(shè)計(jì)的各崗位選配合適的人員。 人員配備 三、人員配備 —— 目的 人員配備的目的 謀求人與事的最佳組合 人員配備 組織通過(guò)對(duì)工作要求和人員素質(zhì)的分析，為每一個(gè)崗位配備合適的人員以完成實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需開(kāi)展的各項(xiàng)工作的過(guò)程。 人員配備 三、人員配備 —— 原則 – 使組織系統(tǒng)得以運(yùn)轉(zhuǎn)。組織中的每個(gè)崗位都配備有符合崗位素質(zhì)要求的人。 – 為留住人才創(chuàng)造條件。通過(guò)輪崗、轉(zhuǎn)崗或崗位的重新設(shè)計(jì)，為員工才能的充分發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好的條件。 – 適應(yīng)組織發(fā)展需要?？紤]到組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置將來(lái)可能發(fā)生的變化。 人員配備應(yīng)能滿足組織的需要 – 使每個(gè)人的知識(shí)和才能得到公正評(píng)價(jià)和運(yùn)用。工作要求與其能力相符，工作目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性，工作內(nèi)容符合興趣愛(ài)好。 – 使每個(gè)人的知識(shí)和能力得以不斷發(fā)展和提高。知識(shí)與技能的提高，不僅可滿足人們較高層次的心理需要，而且也是組織成員得以不斷晉升發(fā)展的基礎(chǔ)。 人員配備應(yīng)考慮組織成員需要 人與事的最佳組合 人員配備 三、人員配備 —— 內(nèi)容 – 人力資源規(guī)劃： 確定人員需要種類和數(shù)量。以組織設(shè)計(jì)中的崗位類型和崗位定編數(shù)為依據(jù)； – 招聘與甄選： 選配合適人員。對(duì)組織內(nèi)外的候選人進(jìn)行篩選，以作出合適的選擇。 – 培訓(xùn)與考核：使人員適應(yīng)發(fā)展需要。 常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式 三、常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu) —— 如何描述或分類 直線權(quán)力 是組織中上級(jí)指揮下級(jí)的權(quán)力，表現(xiàn)為命令權(quán)力關(guān)系。是管理者擁有的特殊權(quán)力。 參謀權(quán)力 是組織成員所擁有的向他人咨詢或建議的權(quán)力。組織中任何一個(gè)成員都擁有。 職能權(quán)力 是某崗位、部門根據(jù)高層管理者的授權(quán)而擁有的對(duì)其他部門或人員的直接指揮權(quán)。 組織設(shè)計(jì)理論 古典組織理論 強(qiáng)調(diào)以 工作 為中心，依靠權(quán)力來(lái)維系組織內(nèi)部之間的關(guān)系，基于這種理論的組織模式是“官僚組織”模式。 行為組織理論 認(rèn)為組織是由 人 所組成的，有效的組織模式應(yīng)注重組織中的人際關(guān)系，給予組織成員較多的行動(dòng)自由和發(fā)揮潛在能力的機(jī)會(huì)，其提出的是“參與式”組織模式。 系統(tǒng)組織理論 認(rèn)為不論參與式還是權(quán)力式組織模式都不一定是適用于任何組織的最佳模式，組織是一個(gè)系統(tǒng)，要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部環(huán)境 進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 組織設(shè)計(jì)理論 ：有關(guān)組織結(jié)構(gòu)和組織關(guān)系的系統(tǒng)設(shè)想 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1