【正文】 約定的開工日期讓乙方按期進駐工地，使乙方延誤工期或支付了費用，發(fā)生的費用由甲方承擔，并相應順延工期。每項分部工程開工前，乙方需向甲方報批實施此分部工程的技術(shù)方案、實施方法、勞動組織等，直至開工申請得到甲方批準，方可開工。 道路通行權(quán)及設施乙方應承擔進出工地所需要的專用或臨時道路通行權(quán)的一切費用和捐稅(如果有的話，乙方還應自費提供其所需要的供工程使用的位于工地以外的任何附加設施。 臨時工程用地甲方將按批準的施工組織設計文件的規(guī)定免費提供乙方所需業(yè)主提供給甲方的本工程施工現(xiàn)場內(nèi)臨時工程用地部分。未經(jīng)甲方批淮的額外用地應由乙方自行安排并自負費用。 竣工期限所簽合同內(nèi)注明的完成全部工程或分部移交工程的時間，加上合同履行過程中因非乙方應負責原因?qū)е伦兏退髻r事件發(fā)生后，經(jīng)甲方批準順延工期之和。 竣工期限的延長如果由于下述原因之一而影響施工進度，而且受影響的工程是處在工程施工進度網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路上，乙方有權(quán)要求延長本合同工程或單項工程的工期。1) 額外或附加工程量或工程性質(zhì)、等級上的變更；2) 本合同中明確規(guī)定的不可抗力事件造成的延誤；3) 甲方的延誤、妨礙或阻礙如設計、設備供應的延誤； 4) 其他不屬于乙方違約或毀約或應由其負責而可能發(fā)生的特殊情況，并得到甲方的同意后。5) 項目業(yè)主批準的工期順延；乙方有權(quán)要求延長部分工程的竣工期限，甲方在與乙方協(xié)商后，決定可延長的時間。甲方可以不作任何決定，除非乙方已經(jīng)：1) 在首次出現(xiàn)這種情況后14天內(nèi)通知了甲方，及2) 在提交給甲方的報告后14天內(nèi)或其他經(jīng)甲方同意的合理時間內(nèi)向甲方提交了有關(guān)乙方有權(quán)延期的詳細申述，以便甲方可以及時對他的上述意見進行研究。 臨時延期決定如果一種事件具有連續(xù)影響性，使乙方不能在規(guī)定的14天內(nèi)提交規(guī)定的詳細情況，則乙方應在一個合理的時間間隔（一般為14天），定期陸續(xù)報告每一時間段內(nèi)的臨時情況報告并在該項事件影響結(jié)束后14天內(nèi)，提交最終情況報告，則乙方有權(quán)要求延長工期。在每次收到臨時情況報告后，甲方應在7天內(nèi)決定臨時延期。在收到最終情況報告后，甲方應考慮所有情況決定總延期。 工作時間的限制除合同中另有規(guī)定，無甲方的同意，乙方不得在不利于工程施工的時間內(nèi)進行施工。本規(guī)定并不適用于施工工序要求采用多班制的任何作業(yè)。 確保施工進度在乙方無正當理由要求延長工期的情況下，如甲方認為，工程或其任何部分施工進度太慢，而不能按合同預定的工期完工時，則甲方應將此情況通知乙方，而乙方應據(jù)此采取甲方同意的必要的措施，以加快施工進度，使工程能如期完工。乙方不僅無權(quán)要求追加任何附加費用，而且在乙方為完成本款規(guī)定的義務所采取的任何措施涉及甲方和業(yè)主工程師產(chǎn)生額外的管理費用，甲方在與乙方協(xié)商后，決定相應的費用，甲方將向乙方索賠這部分費用或從應支付或?qū)⒁Ц督o乙方的費用中扣回，并相應通知乙方。 工程的暫停施工甲方在確有必要時（如：繼續(xù)施工會造成更大的損失）可以書面指令乙方暫停部分或全部施工工作，并在提出暫停施工要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。乙方應按照甲方的要求停止施工，并妥善保護已完工工程。在接到甲方代表恢復施工的處理意見后，按甲方代表意見繼續(xù)施工。如果停工責任在甲方，由甲方承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償乙方由此造成的損失并順延工期；如果停工責任在乙方，由乙方承擔所發(fā)生的費用，工期不予順延。由于甲方違約或毀約，乙方在采取了告示、商洽、等待甲方采取糾正違約行為等措施后仍無果，則可主動暫停施工。這時，甲方應承擔相應的違約責任。由于工地發(fā)生不可抗拒事件、發(fā)現(xiàn)有價值文物等風險情況導致的必要停工，風險責任應由甲方承擔，故應給予乙方工期順延及適當補償。 誤期賠償如果乙方未按條規(guī)定的工期完成全部工程，則乙方應向甲方支付約定的周拖期賠償額計算的該項違約的賠償金(這筆款額是乙方為該項違約支付的唯一的款額)，但不是罰款，其天數(shù)為自相應完工期算起至全部工程頒發(fā)移交證書之日止的日數(shù)。甲方可從應付給乙方的任何款項中扣回該項賠償金。此項支付或扣除不應解除乙方對完成該項工程或合同規(guī)定的乙方的任何義務。 因乙方的原因造成合同工期延誤：1) 14周內(nèi)，每延遲一周（不足一周按一周計算），%；2) 5周以上，每延遲一周（不足一周按一周計算），%；3) 如果延誤合同工期達一個月，除扣減其剩余工程合同價款及最高限額扣款外，甲方有權(quán)終止合同。 最大違約賠償 條的規(guī)定，違約賠償?shù)淖畲箢~不得超過工程總價格的15% 。11. 本工程設備、材料供應方式 本工程的設備原則上由甲方采購。甲方和業(yè)主所供設備、材料清單見技術(shù)規(guī)范書中的《主要設備材料清冊》。 建筑工程材料全部由乙方采購，并計入總價格。乙方應考慮采購的設備材料必須滿足工程質(zhì)量要求。建筑工程中的采暖、通風、除塵、空調(diào)、照明等設備，除各式空調(diào)機（器）、除塵器、主廠房屋頂風機外，其他設備全部由乙方采購，并計入價格。 安裝工程所需的材料，除甲方供應之外的其它材料全部由乙方采購，并計入總價。 乙方采購的設備、材料業(yè)主有指定生產(chǎn)供貨商范圍的，在業(yè)主指定的生產(chǎn)供貨商范圍內(nèi)選定訂，訂貨前須由甲方審定。業(yè)主指定的設備材料生產(chǎn)供貨商范圍見《附件3：甲方與業(yè)主簽定的總承包合同》。 由乙方采購業(yè)主沒有指定生產(chǎn)供貨商范圍的設備、材料時，應慎重選擇供應商（制造商），甲方選擇參與主要的、大宗材料的采購工作。供應廠家（制造商）必須在其行業(yè)內(nèi)是公認的一流廠家（制造商）。訂貨前須由甲方審定。 需要說明的是：業(yè)主指定了本工程的混凝土供應商，只允許乙方在現(xiàn)場建立小型混凝土攪拌站，生產(chǎn)用量少的小量的混凝土。業(yè)主在主合同Checklist中指定的混凝土供應商的混凝土價格到2007年底有效，乙方要自己調(diào)查、測算本工程施工期間的混凝土價格。遇價格大幅度調(diào)整時，乙方和甲方將共同協(xié)商解決。 條款解釋對上述條款，甲方有最終解釋權(quán)。12. 設備與材料的管理 甲供設備、材料甲方向乙方提供工程設備及安裝用的材料，甲方應在其所提供的材料（或設備）到貨前24小時，以書面形式通知乙方，由乙方派人與甲方共同驗收。甲方應保證在合同期間按時和按量供應由他提供的材料（或設備），及時交付給乙方，滿足工程進度的需要。該種材料（或設備）應符合各種有關(guān)的要求。甲方應對其提供的材料（或設備）負責，如果甲方所供材料、設備存在自身性能方面的缺陷，驗貨時經(jīng)檢驗無法確認，但在安裝或調(diào)試過程中暴露出來的問題，乙方負責處理并修復設備的一般性缺陷（指無需返廠修理，無需更換較大零部件的缺陷等），經(jīng)確認現(xiàn)場無法處理，由甲方負責與供貨商協(xié)調(diào)處理（乙方配合）。如因該材料（或設備）的質(zhì)量問題引起較大的工期延誤和費用增加應由甲方承擔。甲方提供的設備、材料，乙方必須在施工圖會審后10日內(nèi)提交設備、材料計劃（尤其是閥門計劃）。甲方供應的材料，由乙方提出物資需求及儲備計劃經(jīng)甲方審定后分期分批調(diào)撥給乙方。甲方供應材料的數(shù)量及價格：數(shù)量以甲方審定的施工圖用量為準。其超出部分的材料用量將按照甲方實際采購的相應材料價格（包括運雜費、采保費），并從工程進度款中按月扣回。甲方供應材料時間：以甲方審定的乙方提出的物資需求及儲備計劃為準。甲方供應材料到達地點：施工現(xiàn)場。雙方供應的材料都必須有質(zhì)量合格證或相應的質(zhì)量技術(shù)文件，嚴禁不合格的材料進入施工現(xiàn)場，一旦出現(xiàn)不合格的材料，必須清理出現(xiàn)場，嚴禁使用。甲方供應的材料，乙方應嚴把驗貨質(zhì)量關(guān)，需做材質(zhì)試驗的應在使用前做材質(zhì)試驗。乙方有權(quán)而且必須對不合格的材料、設備（包括甲方提供的設備和材料）予以拒收。甲方供應的材料不得運離現(xiàn)場。所有材料離開現(xiàn)場時必須有甲方的批準。 乙供設備材料乙方運入工地的所有材料和設備應專用于本合同工程，乙方除在工地內(nèi)轉(zhuǎn)移這些材料和設備外，未經(jīng)甲方同意，不得將上述材料和設備中的任何部分運出工地。1) 本工程所需且由乙方負責采購、供應的與本工程有關(guān)的所有主要設備、材料，甲方有權(quán)全過程參加對供貨廠家的審定及評標和質(zhì)量檢驗。2) 甲方對乙方擬選擇的設備、材料供應廠商有最終否決權(quán)。乙方所采購的主要材料、設備及新特種材料的招標工作，應提前10天通知并在甲方在場的情況下進行；在確定設備、材料供應廠商之前，乙方應先期取得甲方的同意和認可。但甲方的同意與否，均不免除乙方本應承擔的任何責任，也不增加甲方的任何責任。3) 除合同另有規(guī)定外，乙方應以迅速而有序的方式將所采購的材料運至工地現(xiàn)場。4) 乙方必須對其采購的設備、材料的質(zhì)量負責，乙方應在工程中使用優(yōu)質(zhì)的且符合本合同技術(shù)要求的設備、材料。嚴禁不合格的材料進入施工現(xiàn)場，一旦出現(xiàn)不合格的材料，必須清理出現(xiàn)場，嚴禁使用，并承擔負由此造成返工及器材清除出場的一切費用。5) 乙方用于工程的主要材料，必須具有產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗單，供甲方或業(yè)主工程師授權(quán)單位檢查，需現(xiàn)場做試驗的必須進行質(zhì)量檢驗。甲方有權(quán)隨時要求乙方進行現(xiàn)場抽樣試驗，并將試驗報告報甲方審查確認后才能使用。乙方對所有經(jīng)檢驗與試驗不合格的各種材料、構(gòu)配件，應予以標識并盡可能采取隔離措施，在甲方的見證下盡快運離工地，防止誤用。6) 材料在品種規(guī)格上出現(xiàn)代用品時，乙方應以書面形式向設計院、甲方提出代用原因，并經(jīng)審核批準后方可使用，并辦理材料代用手續(xù)。7) 乙方在物資的訂貨、運輸、驗收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放等環(huán)節(jié)上，要建立完整的質(zhì)保體系及運轉(zhuǎn)程序，并以書面形式交送甲方備案。 設備材料現(xiàn)場管理甲方供應的所有設備、材料將運至現(xiàn)場。一般情況下，國內(nèi)設備將直接交付至工地，進口設備（給水泵和高壓閥門）抵達洋浦港。二次倒運責任由甲方承擔，乙方應負責接貨。倒運費用計入合同總價內(nèi)，但清關(guān)費用由甲方另行支付。乙方應負責設備、材料抵達工地后的所有接貨、卸貨、搬運檢查、儲存保管和防護、領(lǐng)用、施工現(xiàn)場內(nèi)的多次搬運，包括對所有設備材料和備件等的防風防雨及定期維護檢查等；當交由乙方管理后，在現(xiàn)場丟失和損壞的設備、材料、工具等，由乙方承擔責任和費用。乙方負責提供甲方、乙方所供設備、材料保管所必需的棚庫。如果乙方不能提供滿足本工程設備、材料所必需的棚庫，甲方將自行建造棚庫，按實際所發(fā)生的費用從乙方合同總價中扣除。乙方需按照物資工作標準和ISO9002質(zhì)量標準，實現(xiàn)海南金海漿紙業(yè)有限公司動力廠二期擴建工程物資管理的科學化、標準化、規(guī)范化。按照《電力基本建設火電設備維護保管規(guī)程》的要求對代保管設備、材料進行維護、保養(yǎng)、保管。 設備、材料的開箱、檢驗的管理設備、材料到貨開箱、拆捆、驗收，甲方應組織相關(guān)人員，并及時通知供方、乙方有關(guān)人員共同參加。發(fā)現(xiàn)問題，由供方負責處理。如供方代表未按甲方通知的時間趕到，為了不影響施工安裝進度，甲方在供貨商確認同意后可自行組織開箱清點，并切實做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，由供方負責處理。開箱驗收后，由于現(xiàn)場運輸或保管等非供方原因造成設備損壞或短缺，費用由責任方承擔。對缺損件，由甲方向供方聯(lián)系解決。 物資出入庫的管理工程項目和主要設備、材料按編碼規(guī)定統(tǒng)一編碼。出入庫單據(jù)、帳、卡要滿足財務決算和單項、單位工程竣工決算的需要。乙方專職甲供物資保管人對甲供材料的出入庫管理要符合物資管理規(guī)定，在接收、發(fā)放甲供材料時要及時辦理出入庫手續(xù)，出入庫單的欄次、項目、聯(lián)數(shù)要滿足財務稽核與竣工決算的需要。乙方專職甲供物資保管人對出入庫單的填寫要工整清楚，審批手續(xù)要齊全，并做到帳、卡、物一致。甲供物資保管人對所保管的甲供設備、材料不得外借，成套設備不得拆套挪用。乙方出入庫單的編碼受甲方要求，并相一致。 設備、材料的保管無論是甲方供應還是乙方供應的設備、材料都要做到以下要求：材料到貨后按規(guī)定需要入庫保管的，要及時入庫管理，并做好防火、防凍、防盜工作。露天堆放的設備、材料，要按規(guī)定進行碼垛，苫蓋，并做好防水、防雨、防潮、防銹工作。堆放要符合物資管理的規(guī)定，堆放整齊，標志清楚。對于易燃、易爆、易潮物資的管理要符合物資管理的規(guī)定。乙方應對其庫內(nèi)（包括設備材料堆場）保管的工程設備和材料按照其特性進行必要的防護（參考相關(guān)相關(guān)規(guī)程規(guī)范及制造廠家技術(shù)文件和要求），保持產(chǎn)品外觀狀態(tài)良好、無遺失、各類標識齊全。必要的防塵、防潮、防銹、封口、罩蓋和異常氣候時的臨時防護。對設備或部件進行定期性的檢查。對于需要掛維護卡的，乙方應及時編制維護卡，按規(guī)定的要求進行維護、記錄。乙方應自覺接受甲方對其設備現(xiàn)場貯存、防護、保養(yǎng)情況的檢查，并對甲方的意見認真地給予整改。設備的隨機專用工具、隨機備品配件，可以即時移交的，將移交給業(yè)主。暫時無法移交的，由乙方統(tǒng)一保管，乙方應建立完備的倉庫管理領(lǐng)用制度，待工程結(jié)束，完整無缺地歸還甲方。若發(fā)生損壞或短缺，乙方應照價賠償。設備包裝箱中的裝箱單、明細表、產(chǎn)品出廠證明書、合格證、隨機技術(shù)說明書及圖紙等一切技術(shù)資料，均由甲方統(tǒng)一保管。乙方需要使用時，須辦理領(lǐng)用手續(xù)。入庫（包括設備材料堆場）管理的材料，發(fā)生與上述條款相違背所造成的任何損失責任，由責任方承擔。 工程剩余物資的回收管理甲方供應設備、材料用量按最終施工圖進行決算。由于設計變更等原因造成工程竣工后的剩余部分，乙方應全部無償退還甲方。 設備包裝物管理設備的包裝箱、拖架、墊木等包裝物所有權(quán)歸甲方。附有押金的包裝箱、電纜盤乙方因需領(lǐng)走后應及時退回，由于超期、損壞所造成的經(jīng)濟損失，乙方負責賠償。無須返還的一般設備包裝物由乙方按甲方指定的地點及時回收保管；沒有回收價值的廢棄包裝物，乙方自行負責丟棄。所有包裝物乙方需按甲方的要求分類處理。 設備、材料及資料移交1) 第一臺機組完成整套操作測試移交并投入質(zhì)保期運行一個月內(nèi)，乙方應編制該套機組的已安裝設備清冊、未安裝設備清冊、未到設備清冊并將其隨開箱驗收、發(fā)放記錄一并移交甲方。第二臺機組完成整套操作測試移交并投入質(zhì)保期運行一個月內(nèi)，乙方編制該套機組已安裝設備清冊、設備總清冊、未安裝設備清冊、剩余設備清冊并將其隨開箱驗收、發(fā)放記錄一并移交甲方；2) 本工程結(jié)束后一個月內(nèi)乙方應編制該標段甲方供貨材料總清冊、已裝材料清冊、剩余材料清冊，連同材料到貨驗收記錄、復檢記錄、發(fā)放記錄、材料的原廠材質(zhì)單、復檢報告等統(tǒng)一造冊并移交甲方；3) 程竣工后，乙方應按甲方要求將剩余設備材料集中碼放，共同盤點后，移交甲