安全生產(chǎn)管理交流材料-資料下載頁
2025-01-01 04:20本頁面
【正文】 術(shù)交底向各級作業(yè)及管理人員進行交底，實施時，領(lǐng)導(dǎo)干部全過程值班，工區(qū)嚴格按交底組織實施，專職安全員每天對重要危險源的進展進行重點監(jiān)控，認真填寫監(jiān)控記錄。通過采取以上措施，目前項目重要危險源已經(jīng)順利實施 20個，均未發(fā)生任何險情。 區(qū)間掘進路面值守 中文標(biāo)題 :3032pt 字體 :黑體 中文正文 :1820pt 子目錄 (25級 ):18pt 顏色 :黑色 字體 :細黑體 配色參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考） 六是堅持隱患排查與治理制度，重點是查“三違”和重大隱患。項目部堅持每半月進行隱患排查、安質(zhì)部每周進行隱患排查、安全員每天進行隱患排查，由安質(zhì)部根據(jù)隱患大小，下發(fā)隱患限期整改通知書，安質(zhì)部跟蹤、檢查整改結(jié)果，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，限期未整改的，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織強制整改，并記當(dāng)事人當(dāng)月責(zé)任制考核不合格，扣除當(dāng)月考核獎，同時安質(zhì)部建立隱患臺帳，針對慣性違章加大處罰力度。 隱患排查 中文標(biāo)題 :3032pt 字體 :黑體 中文正文 :1820pt 子目錄 (25級 ):18pt 顏色 :黑色 字體 :細黑體 配色參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考） 七是重視加強特種設(shè)備、大型機械設(shè)備、臨時用電管理 。協(xié)作隊伍的設(shè)備納入到項目部的日常管理，重點 管理設(shè)備由工區(qū)負責(zé)保養(yǎng)，機電部專人進行檢查，安質(zhì)部負責(zé)監(jiān)督機電部檢查落實情況，臨時用電由機電部作出臨時用電施工組織設(shè)計，由工區(qū)安排電工進行落實，機電部負責(zé)對落實情況進行檢查，安質(zhì)部負責(zé) 監(jiān)督。部門之間相互監(jiān)督、相互督促。 起重吊裝系統(tǒng)檢查 中文標(biāo)題 :3032pt 字體 :黑體 中文正文 :1820pt 子目錄 (25級 ):18pt 顏色 :黑色 字體 :細黑體 配色參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考） 八 是不斷完善應(yīng)急預(yù)案，及時開展應(yīng)急演練 。根據(jù)施工 進展制訂 了應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并嚴格實施，到目前已進行了 消防演練 3次、防洪演練 4次、觸電演練 3次、 盾構(gòu)突泥涌 水演練 4次、基坑重物 墜落演練 4次等 突發(fā)事件應(yīng)急演練 ，通過演練，不斷對應(yīng)急預(yù)案進行修正與完善，提高了 員工的應(yīng)急救援處理 能力。 應(yīng)急演練 中文標(biāo)題 :3032pt 字體 :黑體 中文正文 :1820pt 子目錄 (25級 ):18pt 顏色 :黑色 字體 :細黑體 配色參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考） 通過采取以上措施，我們項目 自 開工以來，未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)了重傷率為“零”，獲得了南昌市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板工地、中隧集團安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地、 QC管理小組獲河北省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎等稱號，圓滿 完成了項目 部安全質(zhì)量管理的階段性目標(biāo) 。 中文標(biāo)題 :3032pt 字體 :黑體 中文正文 :1820pt 子目錄 (25級 ):18pt 顏色 :黑色 字體 :細黑體 配色參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考） 中文標(biāo)題 :3032pt 字體 :黑體 中文正文 :1820pt 子目錄 (25級 ):18pt 顏色 :黑色 字體 :細黑體 配色參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考） 在南昌地鐵 1號線 四 標(biāo)項目實施過程中，我們深深的體會到，安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，且任重道遠。我們只有緊緊依靠廣大干部職工的協(xié)同努力，堅持以人為本，強化方案的源頭作用，抓好技術(shù)措施的過程保證，落實關(guān)鍵工序質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，堅持工程安全風(fēng)險的動態(tài)管控，堅持標(biāo)準(zhǔn)化施工的深入推行，不斷提高項目管理水平，才能保證工程的“大安全”；只有不斷夯實安全管理基礎(chǔ)工作，強化安全職責(zé)履行，堅持安全隱患排查治理，深入開展安全教育培訓(xùn)，加強現(xiàn)場安全管理，加大安全投入力度，不斷提高作業(yè)人員安全意識，才能保證項目的“小安全”，才能真正實現(xiàn)“零事故”。 我們也知道，目前我們離股份公司、集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的要求還有一定差距，和兄弟單位相比還有不足之處，項目 安全生產(chǎn) 管理水平還需要不斷提升，我們將認真落實股份公司、集團公司安全生產(chǎn)工作的各項要求，堅持“零事故”理念，扎實工作，把項目的安全生產(chǎn)工作做的更好?。? 中文標(biāo)題 :3032pt 字體 :黑體 中文正文 :1820pt 子目錄 (25級 ):18pt 顏色 :黑色 字體 :細黑體 配色參考方案： 建議同一頁面內(nèi)不超過四種顏色，以下是13組配色方案，同一頁面內(nèi)只選擇一組使用。（僅供參考） 匯報完畢！謝謝！
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