帶好團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方法和技巧培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-01-01 04:05本頁面
【正文】 ? 8競(jìng)爭(zhēng)能快速高效地激發(fā)士氣 ? 8丌妨偶爾在工作中打個(gè)賭 ? 8讓員工永遠(yuǎn)處二競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) ? 8建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的 3 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) ? 8活力不創(chuàng)造力是淘汰出來的 ? 8用“魚占魚式”人物制造危機(jī)感 ? 90、用“危機(jī)”激活團(tuán)隊(duì)的潛力 ? 9引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng) 十一、要有文化的激勵(lì) ? 用企業(yè)文化熏陶出好員工 企業(yè)文化是推勱企業(yè)發(fā)展的原勱力。它對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、行為有導(dǎo)向功能，能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率，對(duì)企業(yè)的個(gè)體也有強(qiáng)大的凝聚功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài)，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽(yù)感的優(yōu)秀員工。 ? 9企業(yè)文化具有明確的激勵(lì)指向 ? 9企業(yè)文化是長(zhǎng)麗而深層次的激勵(lì) ? 9企業(yè)文化也是員工的一種待遇 ? 9用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力 ? 9用企業(yè)價(jià)值觀同化全體員工 ? 9激勵(lì)型組織文化應(yīng)具備的特點(diǎn) ? 9強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)培育強(qiáng)有力的文化 ? 9用良好的環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)文化 十事、要有懲戒的激勵(lì) ? 不得不為的反面激勵(lì)方式 懲戒的作用丌僅在二教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒，通過適度的外在壓力使他們產(chǎn)生趨避意識(shí)。懲戒雖然是一種反面的激勵(lì)，但卻丌得丌為之。因?yàn)?，“懷柔”幵丌能解決所有的問題。 ? 100、沒有觃矩也就丌會(huì)成方圓 ? 10隨和幵非仸何時(shí)候都有意義 ? 10適時(shí)責(zé)懲以表明原則立場(chǎng) ? 10堅(jiān)持“誅罰丌避親戚”的原則 ? 10對(duì)二奸邪者要做到除惡必盡 ? 10實(shí)施懲罰時(shí)丌要打擊面過大 ? 10懲罰要把握時(shí)機(jī)、注意方式 ? 10懲罰不“懷柔”相結(jié)合更具激勵(lì)效果 ? 10少一點(diǎn)懲罰，多一些鼓勵(lì) 馬亍說：成功的人每時(shí)每刻都會(huì)分享有價(jià)值的信息，傳遞給身邊的朋友，你在他們的心目中會(huì)變得更有價(jià)值。 中能國(guó)盛勱力電池技術(shù)（北京）股仹公司
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