關(guān)于獸藥gsp的監(jiān)督實(shí)施-資料下載頁(yè)
2025-01-01 02:32本頁(yè)面
【正文】 村，大家都知道種莊稼時(shí)要對(duì)土地進(jìn)行深耕，莊稼才長(zhǎng)得好。第二個(gè)突破點(diǎn)是夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)，只有網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量與質(zhì)量提升了，銷量才能提升。第三個(gè)突破點(diǎn)是統(tǒng)一形象，規(guī)范你的網(wǎng)點(diǎn)。這要求你的網(wǎng)點(diǎn)要和你一樣：有誠(chéng)信，有服務(wù)，與客戶及各方面建立良好的關(guān)系。你的客戶、對(duì)手只要看到你公司的一個(gè)人就知道你公司的素質(zhì)，你的企業(yè)有多強(qiáng)，能做多大。 ? （五）樹(shù)立品牌 廠商的產(chǎn)品要賣(mài)出，需要有品牌。經(jīng)銷商要做強(qiáng)做大也要注冊(cè)公司并擁有自己的品牌，要讓你的客戶及潛在客戶一看到你的品牌就能立即聯(lián)想起你周到的服務(wù)和良好的客情關(guān)系。 ? （六）變競(jìng)爭(zhēng)為合作、變被動(dòng)為主動(dòng)、變坐商為行商 要讓你當(dāng)?shù)氐耐谐蔀槟闩笥咽降臄橙恕Ｄ阋c他們爭(zhēng)奪市場(chǎng)，但也要讓他們不會(huì)用太狠的方法搶市場(chǎng)，也就是避免當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。我們不要等著別人來(lái)逼著我們過(guò) GSP,要從現(xiàn)在就行動(dòng)起來(lái)。獸藥銷售行業(yè)今后只有強(qiáng)者才能生存下來(lái)，如果你現(xiàn)在不是大魚(yú)，就爭(zhēng)取做一條快魚(yú)，否則將來(lái)只能挨打、受罪。變坐商為行商，不要天天坐在鋪?zhàn)永?，要主?dòng)向你的客戶出擊，去一線了解客戶不斷變化的需求。 ? （八）一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)重心、三種思路、四個(gè)建設(shè)、五種能力、六個(gè)提升、七條禁令、八大步驟： 一個(gè)目標(biāo)： 3年后成為當(dāng)?shù)孬F藥經(jīng)營(yíng) 兩個(gè)重心： ? （ 1）通過(guò)農(nóng)業(yè)部 GSP認(rèn)證，并嚴(yán)格按照 GSP規(guī)范運(yùn)營(yíng)； ? （ 2）夯實(shí)強(qiáng)大的、穩(wěn)定的、牢固的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。 三種思路： （ 1）以我為中心；（ 2）形成聯(lián)合體；（ 3）構(gòu)建廠商聯(lián)盟。 , 四個(gè)建設(shè)：（ 1）以人才引進(jìn)、培養(yǎng)、塑造為人力資源的建設(shè)重點(diǎn)；（ 2）以自我完善和提升為建設(shè)核心；（ 3）以合理的、科學(xué)的組織架構(gòu)為建設(shè)重心；（ 4）建設(shè)多方位、立體的、綜合的服務(wù)體系。 ? （七）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)品牌、經(jīng)營(yíng)文化，加強(qiáng)交流、互相學(xué)習(xí)、構(gòu)建強(qiáng)體、改變模式。 ? 五種能力：（ 1）洞察力；（ 2）分析力；（ 3）管理力；（ 4）執(zhí)行力；（ 5）影響力。 六個(gè)提升：（ 1）提升自我；（ 2）提升我們；（ 3）提升品牌；（ 4）提升銷量；（ 5）提升網(wǎng)點(diǎn)；（ 6）提升服務(wù)。 七條禁令：（ 1）不從事非法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；（ 2）不銷售假、劣獸藥；（ 3）不以暴利為經(jīng)營(yíng)目的；（ 4）不當(dāng)翹腳老板；（ 5）不能固步自封；自我滿足；（ 6）不能不專業(yè)；（ 7）不能不學(xué)習(xí)。 八大步驟：（ 1）進(jìn)行 SWOT分析；（ 2）審計(jì)；（ 3）形成方案；（ 4）執(zhí)行；（ 5）糾錯(cuò)；（ 6）再完善方案；（ 7）再執(zhí)行；（ 8）建立模式。 不當(dāng)之處，請(qǐng)多提寶貴意見(jiàn) ?謝謝 ? 大家！ 掛靠經(jīng)營(yíng) ? 是指不具有獸藥經(jīng)營(yíng)資格的單位和個(gè)人依附于正規(guī)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)非法從事獸藥經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為。 ? 三大特征 ： ? :是指在企業(yè)質(zhì)量管理體系外從事獸藥經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； ? 、發(fā)票； ? 。 ? 兩大危害 ： ? 質(zhì)量上：不能保證獸藥質(zhì)量 ? 經(jīng)濟(jì)上：①經(jīng)濟(jì)詐騙；②逃避債務(wù) ＃ 體外循環(huán) ?（ 1）獨(dú)立進(jìn)貨 ?（ 2）單獨(dú)儲(chǔ)存 ?（ 3）單獨(dú)核算 質(zhì)量管理體系 ? 所謂體系：是若干有關(guān)事物互相聯(lián)系、互相制約而構(gòu)成的一個(gè)整體，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。 ? 質(zhì)量體系，是指企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。 ? 獸藥 GSP是一個(gè)質(zhì)量體系，它是由企業(yè)管理者的責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)制度、過(guò)程管理和設(shè)施設(shè)備 6個(gè)方面構(gòu)成。 2023版質(zhì)量管理體系國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 術(shù) 語(yǔ) ? 質(zhì)量 一組固有特性滿足要求的程度。 ? 質(zhì)量管理體系 在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。 ? 質(zhì)量方針 由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。 ? 質(zhì)量目標(biāo) 在質(zhì)量方面所追求的目的 。 獸藥 GSP認(rèn)證不同于 ISO系列認(rèn)證 ? GSP認(rèn)證具有法定性， ISO認(rèn)證不具有法定性； ? 2. 獸藥 GSP認(rèn)證是強(qiáng)制性認(rèn)證， ISO認(rèn)證是自愿的； ? 3. 獸藥 GSP認(rèn)證和 ISO認(rèn)證，同屬管理方面的認(rèn)證，具有相容性， ISO認(rèn)證可以促進(jìn)獸藥 GSP認(rèn)證，但不能代替獸藥 GSP認(rèn)證。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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