【總結(jié)】項目八制定渠道策略本章內(nèi)容第一節(jié)市場營銷分銷渠道第二節(jié)分銷渠道的中間商第三節(jié)分銷渠道設計和管理教學目的與要求了解市場分銷渠道的概念、特征與作用,渠道的類型與結(jié)構(gòu);掌握分銷渠道的設計與管理;了解和熟悉中間商及其批發(fā)商、零售商的工作教學重點與難點渠道的設計與
2025-01-24 02:54
【總結(jié)】第12章單層廠房單層廠房的結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)組成和結(jié)構(gòu)布置單層廠房的結(jié)構(gòu)形式——排架結(jié)構(gòu)、剛架結(jié)構(gòu)?排架結(jié)構(gòu):由屋架、柱和基礎組成。柱與屋架鉸結(jié),與基礎剛接。?排架可做成等高、不等高、鋸齒形等多種形式?裝配式結(jié)構(gòu)(構(gòu)件預制)?跨度可超過30m,高度可達(20~30)m或更高。?吊車噸位可達
2025-01-20 14:25
【總結(jié)】生產(chǎn)與運營管理講授提綱1.生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略目錄1.生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運營模式?生產(chǎn)與運營管理的演進?大規(guī)模定制2.庫存控制3.生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃4.供應鏈管理21.生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略—運營模式?生產(chǎn)與運營模式(ProductionandOperationsmod
2025-01-23 21:04
【總結(jié)】目標與績效管理TargetAndperformancemanagement第1講企業(yè)管理變革概述企業(yè)管理現(xiàn)實情況中存在的兩個問題企業(yè)管理的系統(tǒng)各級管理者工作側(cè)重“任務型”與“目標型”企業(yè)
2025-02-09 17:04
【總結(jié)】學以致用助你成功順德職業(yè)技術(shù)學院培訓中心阿光發(fā)藝美容中心服務禮儀培訓主講:伍素平E-mail:阿光發(fā)藝美容中心1學以致用助你成功順德職業(yè)技術(shù)學院培訓中心培訓制度為保證培訓效果,特制定本制度,望大家認真遵守。1、端正學習態(tài)度,認真對待培訓;2、認真聽
2025-01-07 09:55
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理本章重點?一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?二、戰(zhàn)略管理的過程?三、戰(zhàn)略的層次?四、公司層戰(zhàn)略框架?五、公司業(yè)務組合矩陣?六、事業(yè)層戰(zhàn)略框架?七、戰(zhàn)略選擇的基點WhoMovedMyCheese?引言:誰動了我的奶酪戰(zhàn)略管理三步驟我是誰(WHO)到哪
2025-02-20 11:42
【總結(jié)】四、裝飾塑料一)、塑料在裝飾中的應用及制品:(一)、塑料是以合成樹脂或天然樹脂為基本材料,加或不加添加劑加工而成。1、薄膜制品2、薄板3、異型板材4、管材5、異型管材6、泡沫塑料7、模制品8、復合板材9、盒子結(jié)構(gòu)10、溶液或乳液二)、塑料的分類
2025-03-08 08:18
【總結(jié)】建筑裝飾施工制作人:建筑裝飾工程施工概述?:保護結(jié)構(gòu)、保證使用環(huán)境衛(wèi)生、改善建筑物的隔熱、隔音、保溫功能,增加建筑的使用和美觀效果。:按裃修部位分:室內(nèi)、室外裃修,而室內(nèi)又分墻面、地面、平頂和門窗等。按裃修檔次分:普通裃修和裃潢。按所用面層材料丌同分:抹灰類、
2025-01-01 00:27
【總結(jié)】第五章工程建設目標控制[本章能力目標]?本章主要內(nèi)容涉及目標控制的基本理論以及施工階段監(jiān)理的工作程序、內(nèi)容、方法,學生應重點掌握,能勝任項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理員的日常監(jiān)理工作,并初步具備對施工階段實施監(jiān)理的能力。[本章知識目標及學習要求]?了解控制流程及其基本環(huán)節(jié),控制類型,目標控制的前提工作,制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定;
2025-02-16 17:56
【總結(jié)】課程索引?第一講:何為質(zhì)量?第二講:質(zhì)量管理是什么?第三講:如何制定質(zhì)量管理的方針?第四講:“三按”、“三檢”?第五講:品管“三大控制”?第六講:品質(zhì)管理的發(fā)展與變革?第七講:品質(zhì)管理與全員改善?第八講:品質(zhì)管理與TQM?第九講:品質(zhì)管理與ISO9000?第十講:品質(zhì)管理與6sigma
2025-01-18 16:20
【總結(jié)】SAP物料管理課程SAP物料管理課程SAP產(chǎn)品簡介R/3客戶機客戶機/服務器服務器ABAP/4FI財務財務會計會計CO成本成本控制控制AM資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理PS項目項目系統(tǒng)系統(tǒng)WF
2025-03-04 17:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃2023年4月1?什么是戰(zhàn)略?為什么要搞戰(zhàn)略規(guī)劃?為什么戰(zhàn)略難以落地?戰(zhàn)略地圖——描述戰(zhàn)略?平衡計分卡——衡量戰(zhàn)略、評估戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略?部門分解?戰(zhàn)略執(zhí)行體系管理?職能戰(zhàn)略規(guī)劃舉例2戰(zhàn)略遠景今天的位置什么是戰(zhàn)略3定義?戰(zhàn)略
2025-02-21 12:42
【總結(jié)】團隊訓練1PA團隊訓練之握握手,好朋友2一、目的:拉近彼此之間的距離,展現(xiàn)行動力及人性的積極熱情,且可加速彼此間的認識。二、條件:(一)人數(shù)30人以上(二)用具:紙、原子筆3三、方式:(一
2025-01-20 12:47
【總結(jié)】課名北京市XXX中學中學政治高中一年級上學期第15課主講人劉某某市級骨干教師標題文字15個字;7行;,忌用宋體;,字號不低于40;句子用白色,字號不低于36;忌用紅色。中國特色的政黨制度主講人趙敏市級骨干教師北京師范大學附屬
2025-01-26 23:32
【總結(jié)】主講教師:林知炎注冊建造師考前培訓講座建設工程項目管理5/16/20231同濟大學林知炎1Z203000建設工程項目進度控制5/16/20232同濟大學林知炎1Z203010指導書?業(yè)主方?設計方?施工方?供應方解讀?
2025-01-25 15:09