【正文】 度對待工作，扎實苦干，確保了南瑞實驗驗證中心工程和國網(wǎng)電力科學(xué)研究院改造工程外腳手架的順利搭拆工作。他在班組中作為負(fù)責(zé)人，在班組的管理中起到非常重要的作用，在工程中為保證施工順利進行，確保工程施工進度，經(jīng)常日以繼夜，冒著寒冬酷暑戰(zhàn)斗在工作崗位的第一線。在南瑞實驗驗證中心工程和國網(wǎng)電力科學(xué)研究院改造工程從事外腳手架搭拆施工，承包方式為包工包料。在工作過程中，能及時出色的完成項目部交代的各項任務(wù)，聽從項目的安排指揮，在質(zhì)量、進度、安全等方面滿足項目部及公司的要求，其中南瑞實驗驗證中心的懸挑外架及超高架子一次性通過驗收，并獲得領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。同時，在施工過程中能預(yù)見可能出現(xiàn)的各種問題，并及時采取措施防止危險情況的發(fā)生，為項目部節(jié)約一部分成本。在工作中該同志以安全為重點，以自身的行為為表率，為公司的利益貢獻自己的力量。施工期間積極配合項目部技術(shù)人員提前編制腳手架冬、雨季施工等專項方案，配合項目部安全員每周檢查一次腳手架的質(zhì)量和安全，并對發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題進行及時整改，保證架體拉接點的牢固性和架體地基的沉降度、架體四周的安全防護和架體安全網(wǎng)的掛設(shè)和架體扣件的牢固度等，防止腳手架倒塌失穩(wěn)。羅正華善打硬仗的土建工長羅正華，紅沿河核電項目部3RX內(nèi)部結(jié)構(gòu)土建工長，2009年度建設(shè)公司優(yōu)秀勞務(wù)工。2005年，他進入嶺澳二期核電項目部木工班工作。無論是在嶺澳二期核電項目部，還是在紅沿河核電項目部，他在各個崗位上都能夠做到任勞任怨，踏實、認(rèn)真、努力的工作，在平凡的崗位上創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績，受到周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)客戶的一致認(rèn)同和肯定。2008年下半年，作為紅沿河核電站1RX內(nèi)部結(jié)構(gòu)代理土建工長，面對甲供預(yù)埋件不能及時到場、大批嚴(yán)重滯后的困難和挑戰(zhàn)，他并沒有停滯不前和被動等待，而是帶領(lǐng)各木工班組、鐵件班組主動與相關(guān)人員積極溝通尋找解決問題的突破方案，并提出了積極合理的建設(shè)性意見，將在此階段中因甲供埋件滯后而導(dǎo)致的施工風(fēng)險和損失減少到最小。同時，他用自己冷靜的思考、堅強的意志和超出常人的吃苦精神和忍耐力，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下帶領(lǐng)班組經(jīng)過近半年的努力成功實現(xiàn)了堆芯12米平臺、20米平臺及34米平臺的順利完成，為1RX提前38天穹頂?shù)跹b做出了應(yīng)有的貢獻。2009年9月至今，作為3RX內(nèi)部結(jié)構(gòu)木工工長，憑借豐富經(jīng)驗和團隊之間的充分溝通，他帶領(lǐng)各木工、鐵件班組，克服冬季施工帶來的種種困難，+，為2010年實現(xiàn)項目部預(yù)定的3RX內(nèi)部結(jié)構(gòu)主體完工目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。徐洪軍“沖鋒陷陣”的攻堅班長徐洪軍，２００９度建設(shè)公司優(yōu)秀勞務(wù)工，曾在嶺澳一期、二期核島隊工作。2009年6月，在寧德核電項目部核島一隊木工一班擔(dān)任班長。工作中，他遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，服從工作分配，凝聚全班力量，先后出色地完成了隊里交給的各項施工任務(wù)?！　≡诠こ淌┕ぎ?dāng)中，徐洪軍帶領(lǐng)全班同志急工程所急，想工程所想，合理安排、調(diào)動人員，加班加點，按時保質(zhì)保量完成了各個節(jié)點施工任務(wù)，受到了各方的好評。據(jù)統(tǒng)計，在項目部大干60天搶工期間，木工一班僅支拆模板就達到3000多平方米。特別是在內(nèi)部結(jié)構(gòu)+～+，而且鋼筋密集，徐洪軍以身作則，帶頭鉆進插筋密集的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)中子探測器定位框架，與其它項目部相比，僅中子探測器定位框架安裝這一項就節(jié)約了兩天的時間，因此，木工一班被隊里稱為“攻堅班”。工作中，徐洪軍始終把安全放在第一位，做到不違章、不蠻干，嚴(yán)格按照安全交底書施工，臨邊洞口的防護做得比較到位，對每天的工作內(nèi)容了解很清楚，通過對施工區(qū)域和施工危險源進行有效的辨識，提高了班組人員安全防護的能力，整個班組“我要安全”的意識比較濃，多次被項目部評為“安全文明班組”。同時質(zhì)量控制嚴(yán)格，例如在安裝預(yù)埋件時，班組認(rèn)真核對數(shù)量及準(zhǔn)確位置，模板支設(shè)達到公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他所負(fù)責(zé)施工的場地文明整潔，物料分類堆放整齊，在公司內(nèi)部樹立了一個良好的形象。孫圣剛 勤奮進取者的足跡孫圣剛，嶺澳核電二期項目部工長助理，２００９年建設(shè)公司優(yōu)秀勞務(wù)工。通過在深圳華興建設(shè)有限公司10多年的工作磨礪和不懈追求，他從一名普通的勞務(wù)工，鍛煉成為一名工長助理，他的成長經(jīng)歷，一方面體現(xiàn)出了公司對人才的重視；另一方面也證明了在華興公司只要肯勤奮上進，踏實努力的工作，并善于把握每個機會，就一定能夠取得成功。 　　在做工人時，他就吃苦耐勞，踏實肯干。工作中，他勤于動手，善于動腦，經(jīng)常虛心地向班長、工長及技術(shù)人員請教一些與施工相關(guān)的知識，通過日積月累，他對現(xiàn)場水電及管道安裝、焊接、開挖和回填、模板及混凝土施工等各種工作都有了較好的掌握，成為生產(chǎn)工作中的多面手和一名優(yōu)秀的施工能手。此外，他在服從上級工作安排的同時，還注重與其他工人的協(xié)作配合，并且出色地干好交辦的每一項任務(wù)?！　≡谧霭嚅L的時，他兢兢業(yè)業(yè)，積極進取，努力加強業(yè)務(wù)能力和班組管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)；配合工長按照技術(shù)人員現(xiàn)場安全技術(shù)交底的要求安排組織好班組工作，并不斷總結(jié)、積累施工中的工作經(jīng)驗，進行運用和再實踐?！　‖F(xiàn)在他已是一名工長助理，因此他更是嚴(yán)格地要求自己，注重從多方面去提高自己，特別是項目遇到急難險重的任務(wù)，他都會積極請戰(zhàn)，并高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，出色地完成。他帶領(lǐng)的管網(wǎng)班在現(xiàn)場的搶工任務(wù)中，被業(yè)主方稱為“沖鋒班”，班組多次被評為先進班組，他本人也多次被評為項目部優(yōu)秀勞務(wù)工。朱云祥用熱情和執(zhí)著去工作朱云祥，國際工程事業(yè)部福建LNG項目土建隊木工班長，２００９度建設(shè)公司優(yōu)秀勞務(wù)工。自1988年參加工作以來，他從基層木工做起，從基礎(chǔ)的模板制作、安裝，到識圖、測量放線，他把滿腔的熱情投入到工作學(xué)習(xí)中，通過二十多年來的學(xué)習(xí)和實踐，做到了測量工作無失誤、木工作業(yè)無差錯，所參建工程保證按時甚至提前完成，他帶領(lǐng)的木工班組也具備了很強的業(yè)務(wù)水平。作為一名勞務(wù)工，他以豐富的工程土建經(jīng)驗和無私奉獻精神贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊?！　∵^硬的技術(shù)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，朱云祥在不斷鉆研的基礎(chǔ)上，對DOKA模板的加工、制作、安裝、施工工藝有了很深的了解，對DOKA模板的技術(shù)要領(lǐng)了如指掌，他提出了一系列創(chuàng)新建議：大連LNG墻體十層作業(yè)時，原計劃DOKA模板中平臺留給中油六建做操作平臺，朱云祥提議對定位錐位置進行調(diào)整，將模板上平臺留做操作平臺，不僅節(jié)省了拆除上平臺和安裝中平臺所需要的時間，保證了工期，并且兩個罐共節(jié)省96個定位錐錨固板，節(jié)省成本萬余元。在福建LNG 3號罐墻體3層作業(yè)時，由于墻面是個變截面，原計劃所有模板需全部拆下并將模板高度增加150mm，在朱云祥的建議下，將定位錐位置和大模板進行調(diào)整，既避免了模板拆除所需要的時間、節(jié)省了模板增加高度所需要材料，也避免了兩個變截面之間出現(xiàn)的“錯臺”，大大地縮短了工期、節(jié)約了成本，也保證了墻體質(zhì)量?！　『畞硎钔煸葡橥居贸钥嗄蛣?、身先士卒的工作態(tài)度，影響和帶動著周圍的同事，作為一名普通建設(shè)者他用自己的實際行動為華興的發(fā)展做出了自己的貢獻。劉洋發(fā)業(yè)精于勤終成器劉洋發(fā)，四川宏信勞務(wù)有限公司瓦工，２００９度建設(shè)公司優(yōu)秀勞務(wù)工，熟悉他的人都說，那是個技術(shù)精、講質(zhì)量、守安全、踏踏實實干活的人。　　十多年前，剛剛走出山區(qū)老家外出務(wù)工的劉洋發(fā)，為了盡快掌握抹灰技術(shù)，他將磚塊搬到自己的宿舍利用休息時間苦練。為了找到砌磚的手感，他在手上打滿血泡的情況下仍堅持不戴手套，忍著疼痛耐心揣摩著砌筑的要領(lǐng)。功夫不負(fù)有心人，多年的工作實踐使他很快脫穎而出，成為各個項目部爭先聘用的優(yōu)秀務(wù)工者?！　≡谑┕ひ痪€，劉洋發(fā)不愛張揚，扎實苦干，工作中想得最多的是如何用勤奮的工作來實現(xiàn)自己的理想，用腳踏實地的工作態(tài)度和本領(lǐng)來展現(xiàn)自己的人生價值。2009年3月，在上海分公司承建的嘉興世貿(mào)工地砌筑施工中，為搶工期他總是班組里每天第一個到工地，最后一個離開工地的人，他把質(zhì)量看得比什么都重，作為項目部生產(chǎn)骨干的他，義無反顧，挑起了瓦工班長的重?fù)?dān)，帶領(lǐng)職工為嘉興世貿(mào)工程的建設(shè)而日夜施工。多少個中午，其他職工都在午休，他卻在四面透風(fēng)的工棚里研究圖紙，查找資料，與項目部管理人員探討著技術(shù)方面的問題。由于他的認(rèn)真、勤奮，使他成為對項目部施工生產(chǎn)大有幫助的人?！　×私馑娜硕颊f，那是守安全的工人，每天早上上班，他不但自己戴好安全帽，還總是提醒大家不要忘記戴好安全帽。在技術(shù)上他也從不保留，誰愿意學(xué)，他就很樂意地去教。2010年元旦過后，他老家來電話，家中有事讓他趕回去。然而當(dāng)他了解到工程即將開始搶工，最緊張的就是瓦工時，沒有任何怨言，愉快地留了下來。第 15 頁 共 15 頁