【總結(jié)】物料管理概述任輝二000年.五月1?第一部分:,為什么要進(jìn)行物料管理第二部分:第三部分:、
2025-02-06 22:19
【總結(jié)】銷售物料清單:1、工作服:13套2、胸卡、工作牌:13套3、文件夾:13個(gè)4、激光筆:13支5、計(jì)算器:6個(gè)6、名片:2盒/人X137、筆記本:每人一本+統(tǒng)計(jì)本一本+財(cái)務(wù)本一本=15本8、便條:26本9、鉛筆:13支10、圓珠筆:13支
2025-07-13 18:44
【總結(jié)】1CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.Oracle物料清單管理物料清單管理BOM2CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.企業(yè)制造流程企業(yè)制造流程————例子例子設(shè)計(jì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門1庫(kù)存生產(chǎn)計(jì)劃物料需求
2025-02-14 10:58
【總結(jié)】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-02-26 11:08
2025-03-09 13:51
【總結(jié)】1物料清單管理模塊培訓(xùn)物料清單管理模塊培訓(xùn)ORACLE2問(wèn)題問(wèn)題————MRP運(yùn)算過(guò)程與運(yùn)算過(guò)程與BOM/ROUTING/ITEM的關(guān)系?的關(guān)系?MPS/MRPBOMROUTINGITEMDEP/RES3問(wèn)題問(wèn)題————進(jìn)行車間排產(chǎn)進(jìn)行車間排產(chǎn)WIP我們要考慮什么我們要考慮什么?WIPBOMROUTINGITEMDE
2025-01-26 08:53
【總結(jié)】1CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.Oracle物料清單管理BOM2CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.企業(yè)制造流程——例子設(shè)計(jì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門1庫(kù)存生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃可根據(jù)預(yù)測(cè)和銷售定單
2025-02-14 10:57
【總結(jié)】企業(yè)物資資源規(guī)劃(MRP)的理論和實(shí)踐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單(BOM)產(chǎn)能規(guī)劃-主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃的制定(MRP)及時(shí)生產(chǎn)和物料供應(yīng)(JIT)約束理論(TOC)在MRP實(shí)踐中的運(yùn)用MRP的基本概念產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單信息化是制造業(yè)必然趨勢(shì)?2023年10月16-17日,科技部高新技術(shù)發(fā)
2025-01-18 17:10
【總結(jié)】HAND物料清單管理ApplicationsOracleHAND物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算HAND物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷售模
2025-01-26 08:51
【總結(jié)】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購(gòu)?庫(kù)存管理?發(fā)票校驗(yàn)2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫(kù)存管理
2025-03-04 17:41
【總結(jié)】醫(yī)療器械行業(yè)苗燕飛博士2目錄醫(yī)療器械基本知識(shí)2醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況3醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)1醫(yī)療器械檢查背景43第一部分法律法規(guī)4法規(guī)名稱發(fā)布單位施行日期醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第680號(hào)醫(yī)療器械注冊(cè)管理辦法國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局局令第4號(hào)
2024-12-31 00:34
【總結(jié)】SwireBeverages1關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)(1202)SwireBeverages2
2024-12-31 00:54
【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
2024-12-30 18:20
【總結(jié)】醫(yī)療成本核算概述一、為什么要進(jìn)行醫(yī)療成本核算?1意義?反映醫(yī)院工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)?提高管理水平的必要手段?合理補(bǔ)償醫(yī)療服務(wù)耗費(fèi)的尺度?確定醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的重要依據(jù)?建立健全物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)2.原則?實(shí)際成本原則?分期核算原則?一致性原則?權(quán)責(zé)發(fā)生制原則?科學(xué)性原則
2025-01-01 00:10