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農(nóng)業(yè)科技管理與經(jīng)營(1)-資料下載頁

2024-12-31 21:44本頁面
  

【正文】 、敢于承擔 ? 進?。河啦粷M足、精益求精 ? 協(xié)作:服從大局、協(xié)同合作 ? 學習:謙虛好學、學以致用 ? 聯(lián)想 核心價值觀 ? 成就客戶 — 我們致力于每位客戶的滿意和成功。 ? 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 — 我們追求對客戶和公司都至關重要的創(chuàng)新,同時快速而高效地推動其實現(xiàn)。 ? 誠信正直 — 我們秉持信任、誠實和富有責任感,無論是對內(nèi)部還是外部。 ? 多元共贏 — 我們倡導互相理解,珍視多元性,以全球視野看待我們的文化。 ? 聯(lián)想的用人觀 ? 給您一個沒有天花板的舞臺; ? 不惟學歷重能力,不惟資歷重業(yè)績。 ? 海爾 核心價值觀 ? 海爾的核心價值觀是創(chuàng)新。以觀念創(chuàng)新為先導、以 戰(zhàn)略創(chuàng)新 為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標,伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界。 ? 海爾的工作作風 ? 求變創(chuàng)新,是海爾始終不變的企業(yè)語言。 ? 更高目標,是海爾以一貫之的企業(yè)追求。 ? 美國學者哈克曼提出工作五核心因素 ? 技能多樣性 ? 任務完整性 ? 任務重要性 ? 工作自主性 ? 工作反饋結(jié)果 ? 以上五方面構(gòu)成了一項工作的激勵潛力,有利于解決人力資源的工作動力問題。 ? 第六章 農(nóng)業(yè)科技經(jīng)營管理 ? 農(nóng)業(yè)科技實行經(jīng)營管理是農(nóng)業(yè)科技管理的重大改革。 ? 農(nóng)業(yè)科技經(jīng)營管理就是按照科學發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的客觀要求,從經(jīng)濟的角度出發(fā),運用經(jīng)濟的辦法,對農(nóng)業(yè)科技活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,最終實現(xiàn)觀念性轉(zhuǎn)變、科技成果轉(zhuǎn)化 。 ? 觀念轉(zhuǎn)變:從單純的科研型向科技經(jīng)營型轉(zhuǎn)變 ? 成果的轉(zhuǎn)化:從封閉型科研模式“選題 研究 成果 在選題”轉(zhuǎn)化為開放型科研模式“市場 選題 研究 成果 市場”。 ? 以市場為出發(fā)點,又以市場為歸宿,經(jīng)營要求農(nóng)業(yè)科技活動不僅要出成果,而且要出效益。 ? 一、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀 ? 1978年實施《中華人民共和國農(nóng)業(yè)法》以來,我國轉(zhuǎn)化和推廣了一大批農(nóng)業(yè)科技成果和先進適用技術(shù),支撐了全國糧食、棉花、油料等主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給,促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。然而,我國農(nóng)業(yè)科技成果由潛在的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的作用還沒有發(fā)揮出來。根據(jù)有關部門統(tǒng)計,我國每年約有 20230多項科技成果和 5000多項專利產(chǎn)生,但最終轉(zhuǎn)化為商品的科技成果不到 5%。 ? 就我國農(nóng)業(yè)領域而言,每年通過技術(shù)鑒定、審定的農(nóng)業(yè)科技成果有 6000多項,而能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的科技成果僅為 30%~ 40%,遠低于歐美發(fā)達國家 70%~ 80%的水平。 ? 我國“十一五”期末科技貢獻率為 51%,比歐美發(fā)達國家低 30%??萍紕?chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的數(shù)量少、質(zhì)量差、規(guī)模小、速度慢和效率低等問題,已經(jīng)成為制約農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的主要因素。 ? 二、影響農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的因素分析 ? 成果的有效供給不足 ? 從供給方面看,影響農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的因素是農(nóng)業(yè)科研選題偏離市場需求、農(nóng)業(yè)科技成果結(jié)構(gòu)失衡和農(nóng)業(yè)科技成果質(zhì)量不高 。 ? 成果的有效需求障礙 ? 從需求方面看,影響農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的因素主要是農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模小、農(nóng)民科學文化素質(zhì)低和農(nóng)業(yè)風險大。 ? 成果有效供需不協(xié)調(diào) ? 農(nóng)業(yè)技術(shù)服務體系不健全 ? 農(nóng)業(yè)技術(shù)服務資金投入不足 ? 三、加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的對策 ? 加強政策法規(guī)建設,保證農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)健康發(fā)展 ? 為適應農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢,建議國家盡快修訂《中華人民共和國農(nóng)業(yè)法》,以指導和規(guī)范農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)的發(fā)展。同時,還需要制定加強農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣的系列規(guī)定,并與相關的法律、法規(guī)體系相配套,逐步將農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣納入法制化軌道。 ? 加大投入力度,建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費投入機制 ? 2023年,黨中央、國務院明確指出,要大幅度增加對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的投入,加快建立以政府為主導、社會力量廣泛參與的多元化農(nóng)業(yè)科研投入體系,形成穩(wěn)定的投入增長機制 。 ? 加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設,改善基層農(nóng)技推廣部門的工作環(huán)境 ? 農(nóng)技推廣體系具有不可替代的社會公益性職能,它是農(nóng)業(yè)社會化服務體系的主體,是國家對農(nóng)業(yè)支持保護體系的重要部分。由政府建立一支履行公益職能的農(nóng)技推廣隊伍,不僅是我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要,也是世界各國農(nóng)業(yè)發(fā)展的共同經(jīng)驗。 ? 提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員科技文化素質(zhì),建立一支具有較高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍 。 ? 深化農(nóng)業(yè)科技體制改革,提高農(nóng)業(yè)科技成果質(zhì)量和水平 ? 農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的先決條件是農(nóng)業(yè)科技成果本身具有創(chuàng)新性,并且還要具有技術(shù)上的先進性、經(jīng)濟上的合理性和生產(chǎn)上的可行性。 ? 提高農(nóng)民科學文化水平,增強農(nóng)民采用新技術(shù)、新成果的意識 ? 農(nóng)民是農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的實施主體,其文化程度和科技水平的高低,決定了農(nóng)業(yè)科技成果被農(nóng)民接受和應用的程度,因此,要全面提高農(nóng)民科學文化素質(zhì) ? 加大對農(nóng)業(yè)科技成果的保護力度,強化知識產(chǎn)權(quán)保護意識和法制觀念 ? 對農(nóng)業(yè)科技成果進行有效保護,不但有利于增強科研人員的工作熱情、提高工作效率,而且有利于維護農(nóng)民利益和促進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的穩(wěn)步、有序進行。 ? 四、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技管理的新體系 ? 在知識經(jīng)濟時代,科技含量的高低是增加產(chǎn)量、降低成本、提高質(zhì)量、減少損耗、提高效益、占領市場的關鍵,因此,提高科技的研發(fā)速度,改革傳統(tǒng)的科技管理體制構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技管理體制就顯得尤為重要。 ? 完善科技管理體制,制定長遠科技發(fā)展戰(zhàn)略。 ? 進一步貫徹科教興農(nóng)戰(zhàn)略,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。 ? 提高農(nóng)業(yè)科技人才素質(zhì),完善農(nóng)業(yè)人才市場。 ? 改革農(nóng)業(yè)推廣機制,完善農(nóng)業(yè)推廣體系。 ? 建立現(xiàn)代信息平臺,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技“高速公路”。 ? 3s技術(shù)是核心:地理信息技術(shù)、衛(wèi)星定位技術(shù)、遙感技術(shù)。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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