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公司安全環(huán)保工作會(huì)議-資料下載頁(yè)

2025-12-22 14:44本頁(yè)面
  

【正文】 備設(shè)施 、 人員活動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 , 不斷提高海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范能力 。 30 1 2023年度工作計(jì)劃 ( 一 ) 推進(jìn)社會(huì)安全體系化管理 , 加強(qiáng)社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)防范 ( 續(xù) ) 。 引入 “ 大數(shù)據(jù) ” 和 “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 概念 ,研究海外高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域社會(huì)安全信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)方案;試點(diǎn)開(kāi)發(fā)集信息推送 、 防恐知識(shí)培訓(xùn) 、 規(guī)章制度查詢(xún)等多功能為一體的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) ,提升社會(huì)安全信息的收集 、 處理和分析能力 。 31 1 2023年度工作計(jì)劃 ( 二 ) 完善 HSE體系化管理 , 加強(qiáng)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控 HSE管理體系 。 以集團(tuán)公司 HSE管理體系和管理制度為基礎(chǔ) , 結(jié)合國(guó)際石油行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) , 統(tǒng)一海外管理標(biāo)準(zhǔn)和要求 。年內(nèi)完成海外通用 HSE作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和鉆修井 HSE作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系開(kāi)發(fā) , 啟動(dòng)海外工程建設(shè) 、 管道施工和物探 HSE作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系開(kāi)發(fā) 。 HSE管理活動(dòng) 。 深入開(kāi)展全要素 HSE審核 , 建立問(wèn)題發(fā)現(xiàn) 、 隱患排查 、 整改追蹤的閉環(huán)管理機(jī)制 。 抓好海外項(xiàng)目租用航空器安全 , 對(duì)海外項(xiàng)目自建機(jī)場(chǎng)和自有航空器進(jìn)行登記備案 , 并開(kāi)展內(nèi)部審核和第三方審計(jì) , 提升航空器安全管理水平 。 32 1 2023年度工作計(jì)劃 ( 二 ) 完善 HSE體系化管理 , 加強(qiáng)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控 ( 續(xù) ) 。 接軌國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),制定集團(tuán)公司國(guó)際業(yè)務(wù)環(huán)境保護(hù)管理辦法,從嚴(yán)就高規(guī)范海外項(xiàng)目環(huán)境管理。組織研究資源國(guó)環(huán)境法律法規(guī)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)集團(tuán)公司控股(作業(yè)者)的油氣田、煉廠、原油管道等項(xiàng)目,系統(tǒng)開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查,全面掌握環(huán)境隱患、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)本底值和環(huán)境負(fù)債情況,嚴(yán)格監(jiān)督海外項(xiàng)目整改環(huán)境隱患。 。 制定并完善海外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)健康風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與醫(yī)療支持能力評(píng)價(jià)方法 , 規(guī)范診所配置和醫(yī)生工作能力評(píng)估 ,編制并下發(fā) 《 傳染病防控工作指導(dǎo)意見(jiàn) 》 , 通過(guò)試點(diǎn)啟動(dòng)醫(yī)療健康風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理模式 , 建立海外員工健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型 , 逐步實(shí)現(xiàn)海外項(xiàng)目醫(yī)療健康系統(tǒng)化管理 。 33 1 2023年度工作計(jì)劃 ( 二 ) 完善 HSE體系化管理 , 加強(qiáng)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控 ( 續(xù) ) ( EAP) 服務(wù) 。 全面開(kāi)展涉外單位和海外項(xiàng)目管理層 EAP培訓(xùn) , 推進(jìn) EAP網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái) , 提高網(wǎng)絡(luò)心理問(wèn)題咨詢(xún)服務(wù)效能;組織研究海外員工心理健康狀況與安全績(jī)效關(guān)系;持續(xù)組織心理咨詢(xún)專(zhuān)家赴海外項(xiàng)目巡診;密切跟蹤和學(xué)習(xí)世界先進(jìn)的心理健康管理理念和方法 , 推廣人文關(guān)愛(ài)的企業(yè)文化 。 34 1 2023年度工作計(jì)劃 ( 三 ) 強(qiáng)化海外常態(tài)化應(yīng)急管理 , 提升應(yīng)急處置和危機(jī)管理能力 。 按照集團(tuán)公司 HSE委員會(huì)關(guān)于建設(shè)海外應(yīng)急救援中心的要求 , 組織建設(shè)海外應(yīng)急救援中心 , 完善組織機(jī)構(gòu) , 健全工作機(jī)制 , 落實(shí)工作人員;組織建設(shè)迪拜應(yīng)急救援中心 , 并適時(shí)開(kāi)展其他應(yīng)急中心和應(yīng)急支持點(diǎn)建設(shè);加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)通訊服務(wù)商合作 , 將國(guó)產(chǎn)通訊 、 遙感和 GIS技術(shù)全接入海外應(yīng)急指揮平臺(tái)和單兵系統(tǒng) , 提高應(yīng)急救援通訊的可靠性 。 35 1 2023年度工作計(jì)劃 ( 三 ) 強(qiáng)化海外常態(tài)化應(yīng)急管理 , 提升應(yīng)急處置和危機(jī)管理能力 ( 續(xù) ) 。 組織開(kāi)展突發(fā)事件情景構(gòu)建研究 , 修訂完善集團(tuán)公司涉外社會(huì)安全突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 , 集團(tuán)公司層面完成因武裝沖突造成人員大規(guī)模撤離的情景模式構(gòu)建;根據(jù)海外項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇徍私Y(jié)果 , 對(duì)重點(diǎn)海外項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案組織開(kāi)展驗(yàn)證 , 推動(dòng)海外項(xiàng)目落實(shí)應(yīng)急預(yù)案要求 , 確保預(yù)案可用;監(jiān)督協(xié)調(diào)涉外單位和海外項(xiàng)目公司完善應(yīng)急預(yù)案和緊急撤離計(jì)劃 , 落實(shí)主體責(zé)任和分級(jí)決策 , 明確各層級(jí)的應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)和程序 , 針對(duì)性開(kāi)展應(yīng)急演練和培訓(xùn) 。 36 1 2023年度工作計(jì)劃 ( 三 ) 強(qiáng)化海外常態(tài)化應(yīng)急管理 , 提升應(yīng)急處置和危機(jī)管理能力 (續(xù) ) 。 借鑒國(guó)際油公司和 OGP較為成熟的危機(jī)管理流程和處置功能模塊 , 研究發(fā)布集團(tuán)公司危機(jī)管理策略 , 建立明確的海外危機(jī)監(jiān)測(cè) 、 預(yù)警 、 決策 、 處理流程 。 37 1 2023年度工作計(jì)劃 ( 四 ) 加強(qiáng)防恐安全和 HSE培訓(xùn) , 提升海外員工安全素質(zhì) HSE培訓(xùn) 。 切實(shí)抓好涉外單位管理層 、 海外項(xiàng)目公司管理層和安全管理人員的資質(zhì)培訓(xùn) , 研究建立 “ 海外管理層 HSE培訓(xùn)需求矩陣 ” , 分專(zhuān)業(yè)和崗位制訂培訓(xùn)需求 , 試點(diǎn)啟動(dòng)海外項(xiàng)目管理層人員履職培訓(xùn);與國(guó)際專(zhuān)業(yè)公司和西方大石油公司培訓(xùn)中心合作 , 開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目管理層人員 HSE培訓(xùn) 。 。 加強(qiáng)防恐安全培訓(xùn)基地師資培養(yǎng)和場(chǎng)地建設(shè) , 完善培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和要求 , 推動(dòng)防恐安全培訓(xùn)基地全面承擔(dān)操作類(lèi)員工培訓(xùn)任務(wù);推進(jìn)防恐培訓(xùn)信息化建設(shè) , 研究開(kāi)發(fā) elearning培訓(xùn)實(shí)施方案和培訓(xùn)課件 。 38 1 2023年度工作計(jì)劃 ( 四 ) 加強(qiáng)防恐安全和 HSE培訓(xùn) , 提升海外員工安全素質(zhì) ( 續(xù) ) 。 深化完善涉外單位 、 海外項(xiàng)目公司內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制 , 定期組織召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì) , 促進(jìn)海外項(xiàng)目社會(huì)安全 、HSE和應(yīng)急管理整體水平提升 。 豐富研討會(huì)或論壇模式 , 提升與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)或國(guó)際專(zhuān)業(yè)安保公司橫向交流效果 。 搜集整理海外社會(huì)安全事件案例 , 建立事件案例庫(kù) , 加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)分享交流 。 39 4
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