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南昌市紅谷灘區(qū)域商業(yè)調(diào)查報告-資料下載頁

2024-12-30 07:07本頁面
  

【正文】 價格購物環(huán)境商場專業(yè)性是否一站式購物其它 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:紅谷灘區(qū)域內(nèi)消費者選擇購物場所時首先考慮的因素中,商圈知名度因素和交通便捷性因素比例較大;其次為交通便捷性因素和商品價格因素;再次考慮的因素為商品價格因素和購物環(huán)境因素。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 6. 購物最常去的是: 八一廣場,%中山路,%勝利路,%紅谷灘, %大眾商場,%太平洋,%八一廣場中山路勝利路紅谷灘大眾商場太平洋 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:消費者最常去的地方中,中山路和太平洋占的比例最大都是 22%;其次就是八一廣場、勝利路、大眾商場;而選擇紅谷灘做為他們及其家庭最常去的地方的人數(shù)最少,只占 6%,這說明消費者到現(xiàn)在還是比較依賴市中心,紅谷灘想要成為第二個市中心還需要努力。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 7. 外出購物時,最經(jīng)常用的交通工具: 自駕車20%出租車9%摩托車21%自行車3%步行7%公交車40%出租車自駕車摩托車自行車步行公交車 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:紅谷灘區(qū)域內(nèi)消費者在外出購物時,最常用的交通工具中選擇公交車的消費者達到 %,其次是摩托車 %、自駕車 %,而選擇自行車和步行的人數(shù)只 %,總體上紅谷灘區(qū)域內(nèi)消費者的交通工具檔次相對較高。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:紅谷灘區(qū)域內(nèi)消費者在業(yè)余時間經(jīng)常參與的休閑娛樂活動中,選擇聚餐和健身運動的人數(shù)最多各占 %,其次是打牌 %,看電影%, KTV酒吧 %。 K T V 酒吧8%健身運動16%打牌10%美容美發(fā)5%看電影9%逛書店8%培訓(xùn)2%旅游7%社團活動4%展覽演出3%按摩2%網(wǎng)絡(luò)7%品茶3% 散步1%聚餐1 5 %聚餐健身運動K T V 酒吧看電影美容美發(fā)逛書店展覽演出社團活動培訓(xùn)旅游打牌網(wǎng)絡(luò)按摩品茶第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 : 24%42%21%6%7%200 元以下2 0 0 5 0 05 0 0 7 0 07 0 0 1 0 0 01000 元以上 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示 : 紅谷灘區(qū)域內(nèi)消費者每個月用于休閑娛樂的消費額中選擇200500之間的比例占到了 42%,其次是 200元以下 24%, 500700占 21%,區(qū)域內(nèi)消費者的休閑娛樂消費水平普遍較高。 附: 2023南昌人均收入支出統(tǒng)計表: 人均收入 人均支出 衣著 食物 家庭設(shè)備用品 教育文化娛樂 交通通信 居住 11243 7548 759 3321 551 943 609 655 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 : 西餐廳6%西式快餐3%中式快餐13%中餐飯館、餐廳、排擋73%高檔酒樓5%中餐飯館、餐廳、排擋西餐廳西式快餐中式快餐高檔酒樓第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 : %%%%%%%%%%%%%2 0 0 元以下 200500元 500700元 7001000元 1 0 0 0 元以上在外就餐的消費額 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:紅谷灘區(qū)域內(nèi)消費者每個月用于在外就餐的消費水平一般都在 700元以下 ,其中選擇 200500元的人數(shù)最多占 %,其次是選擇 200遠以下的占 %,選擇 500700的占 %。而選擇 7001000元和 1000元以上選擇的人比較少。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 12. 消費者對紅谷灘商業(yè)的整體印象: 較差23%一般42%很差11%較好24%較好有一定商業(yè)氛圍、商業(yè)結(jié)構(gòu)基本平衡、有一定發(fā)展前景一般區(qū)域性商業(yè)中心的雛形,還需要較長時間來完善較差商業(yè)氛圍較差,商業(yè)結(jié)構(gòu)、布局不合理,商業(yè)店鋪偏少很差沒有商業(yè)氛圍,購物極度不方便,沒什么發(fā)展前景 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:紅谷灘區(qū)域內(nèi)消費者對紅谷灘的印象褒貶不一,其中認為一般的人最多占 %,認為較好和較差的人分別占 %和%,認為很差的也占到 11%的比例。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 13.就目前紅谷灘商業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)氛圍認可度 無法滿足日常需要 33 %可以保證一般需要 30 %足夠滿足所有需要 4%無法保證基本需要 16 %可以滿足大多數(shù)需要 17 %足夠滿足所有需要可以滿足大多數(shù)需要可以保證一般需要無法滿足日常需要無法保證基本需要 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:紅谷灘區(qū)域內(nèi)消費者對于目前現(xiàn)有的商業(yè)配套不滿意,在調(diào)查中選擇無法滿足日常生活大多數(shù)需要和無法保證日常生活基本需要的分別占總數(shù)的 %和 %,接近一半。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 : 紅谷灘區(qū)域內(nèi)消費者認為近階段紅谷灘商業(yè)最應(yīng)增加的商業(yè)形態(tài)中大型百貨、購物中心占 33%,大賣場占 18%;健身、休閑、娛樂場所 18%; 24小時便利店 6%, 知名餐飲、飯店、酒店占 16%,建材家居 3%,家電、數(shù)碼為 6% 。 家電、數(shù)碼賣場6%建材、家居市場3%知名餐飲、酒店、飯店1 6 %健身、休閑、娛樂場所1 8 %2 4 小時便利店6 %其它( 菜市場) 0 %大賣場1 8 %大型百貨、購物中心3 3 %大賣場大型百貨、購物中心家電、數(shù)碼賣場 建材、家居市場知名餐飲、酒店、飯店健身、休閑、娛樂場所2 4 小時便利店其它( 菜市場)第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 15. 紅谷灘區(qū)域內(nèi)消費者最喜歡的商店 \超市 : %%% %%%%%%%%%洪城大廈 洪客隆 江信超市 怡家家超市 惠美佳超市洪城大廈洪客隆江信超市怡家家超市惠美佳超市 就目前來說,紅谷灘區(qū)域內(nèi)大型超市僅有兩家,所以洪城大廈和洪客隆的認知度相當(dāng)高。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 16. 紅谷灘區(qū)域內(nèi)消費者最喜歡的餐廳 \飯店 : 圣廷宮 31 % 咸亨酒店 33 % 萬家燈火 38 % 吃名堂 16 % 鑫峰假日酒店 7 % 索菲特泰耐克 5 % 百姓樓 4 % 綠茵音樂餐廳 2 % 百味堂 5 % 萬里人 1 % 臘八酒店 1 % 鄉(xiāng)下菜 1 % 紅谷美食城 1 % 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:紅谷灘區(qū)域內(nèi)知名的餐廳和飯店很少 ,消費者最喜歡的是圣廷宮大酒店、咸亨酒店、萬家燈火。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 17. 最喜歡的休閑娛樂活動場所 : %% %%% % %%%%%%%%%%%秋水廣場 摩天輪 市民公園 在水一方 贛江新天地 哆哆網(wǎng)吧 萬達會所 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:紅谷灘區(qū)域內(nèi)目前的休閑娛樂活動場所很少,消費者最喜歡的休閑娛樂是秋水廣場。分析結(jié)論:其一,秋水廣場對整個區(qū)域商業(yè)沒有很大的支持作用;其二,區(qū)域缺乏能帶動消費的娛樂休閑場所。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 業(yè)街,消費者及其家庭會不回去光顧? 一定會 165 % 可能會 32 % 不知道 2 %% 可能不會 3 % 一定不會 0 以上數(shù)據(jù),基本與前面的消費者建議增加的商業(yè)形態(tài)數(shù)據(jù)吻合, 也充分說明了消費者對大型商業(yè)購物中心等商業(yè)形態(tài)的期待。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 19.對成立大型購物中心建議和意見 %%%%%%%%%%%%%營業(yè)時間 交通便捷(有車接送)商品價格 購物環(huán)境 服務(wù)態(tài)度 商品要齊全 商場專業(yè)性 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:紅谷灘區(qū)域內(nèi)有 %消費者希望購物中心的營業(yè)時間能夠前后延長一個小時,有 %的消費者對現(xiàn)有購物中心的服務(wù)態(tài)度不滿意,有%的消費者希望商品要齊全、質(zhì)量要好。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 男43%女57%男女 參與消費者調(diào)研的人群中,女性比例多出 14個百分點,本項目未來 的商業(yè)定位中,建議圍繞女性為消費群體定位的商業(yè)形態(tài)中也需 要有一定比例的區(qū)別。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 21. 年齡段構(gòu)成比例狀況 %%%%%%%%%%%%%%%%1825 2630 3135 3640 4145 4650 5155 5660 6165調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:紅谷灘區(qū)域內(nèi)年齡構(gòu)成比例在 18歲 40歲之間的占到%,消費者年齡結(jié)構(gòu)年青化。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 22. 學(xué)歷構(gòu)成狀況 %%%%%%%%%%%%初中及以下 高中 中專、高職 大專 本科及以上調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:紅谷灘區(qū)域內(nèi)消費者的學(xué)歷普遍較高,其中本科及以上的占到 %,大專學(xué)歷的占 % 。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 23. 目前居住情況 : 單身23%夫婦無小孩6%獨身老人1%兒女不與父母同住6%夫婦有小孩44%三代同堂14%其它6% 區(qū)域內(nèi),消費者居住情況中,比例最高的是兩夫婦帶小孩,其次是單身,再次是三代同堂。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 24. 職業(yè)構(gòu)成狀況 教師 25 % 醫(yī)生 3 % 公司職員 46 % 家庭主婦 11 % 公司管理層 18 % 公務(wù)員 13 % 個體、私營業(yè)主 31 % 學(xué)生 4 % 律師 1 % 金融業(yè) 12 % 自由工作者 27 % 其它 (美容師、服務(wù)業(yè)、退休、廚師 ) 11 % 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:紅谷灘區(qū)域內(nèi)接受訪問的消費者中,作為公司職員的人數(shù)最多,這里大部分居住的人還是上班族,其次是個體、私營業(yè)主接著是自由工作者和教師。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 : %%%%%% % %%%%%%%%%%15 00 以下15 00 3 00 030 00 5 00 050 00 8 00 080 00 1 00 0010 00 0 15 00 015 00 0 20 00 020 00 0以上 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:紅谷灘區(qū)域內(nèi)消費者每月稅前總收入普遍都在 5000以下,其中處于 15003000元之間占的比例最大為 %,其次是 30005000元的占 %, 1500元以下的占 %。 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 ? 消費者年齡結(jié)構(gòu)年青化; ? 收入較高,消費能力較強; ? 對未來區(qū)域內(nèi)商業(yè)有較強的期待; ? 自駕車和摩托車擁有量較高; ? 最期待的商業(yè)形態(tài)是百貨和知名餐飲; ? 最喜歡的休閑娛樂活動是聚餐和健身運動; ? 白領(lǐng)、教師、私營業(yè)主、自由職業(yè)者為主要人群; ? 學(xué)歷偏高,對購買的商品有較高的要求; ? %的調(diào)查對象對本項目位置的主力商業(yè)有光顧意向; ? 對紅谷灘目前的商業(yè)形態(tài),褒貶不一。 小 結(jié) 第三章 紅谷灘商業(yè)消費調(diào)查 第二節(jié) 紅谷灘商業(yè)消費潛力分析 全程整合運營服務(wù)締造者 謝
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