【總結(jié)】15/15行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)分析(一) 如果怕熱,就別進(jìn)廚房?!铩·杜魯 沒(méi)有比這更能集中你的注意力的了:你不斷地看到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想把你從地圖上驅(qū)逐出局?!铡ぜ温寰S 營(yíng)銷完全是一場(chǎng)文明的戰(zhàn)爭(zhēng),取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?!亍·埃默里 無(wú)論你的公司經(jīng)營(yíng)什么,都必須了解行業(yè)及其
2025-06-18 02:18
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)技能之六—如何進(jìn)行訪談訪談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪談的目的或動(dòng)機(jī)?設(shè)計(jì)訪談問(wèn)題(必談問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題與一般問(wèn)
2025-02-23 22:42
【總結(jié)】奔跑的蜈蚣如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估管理能力培訓(xùn)講座管理能力培訓(xùn)講座?高績(jī)效的中層管理角色認(rèn)知角色認(rèn)知?“上有老,下有小,中間又有兄妹找”?“中層中層,一事無(wú)成”?單元目標(biāo)?了解巨變時(shí)代中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?理解自己的職責(zé)和部門(mén)管理的基本原則?把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色
2024-12-31 03:04
【總結(jié)】如何進(jìn)行行業(yè)和公司研究如何進(jìn)行行業(yè)和公司研究行業(yè)研究與公司研究關(guān)系行業(yè)研究與公司研究關(guān)系v行業(yè)分析的目的:是為了更有效地進(jìn)行個(gè)別企業(yè)的研究。有經(jīng)驗(yàn)的研究員通常會(huì)首先選擇負(fù)責(zé)行業(yè)中最具發(fā)展前景的行業(yè),然后在這個(gè)(這些)行業(yè)中研究那些價(jià)值與價(jià)格接近或被低估了的公司。v自上而下VS自下而上。自上而下為爭(zhēng)取盈利,自下而上為排除地雷。v公司VS股票好
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何進(jìn)行物流績(jī)效(KPI)管理世界級(jí)的公司已經(jīng)脫離了那種只局限于物流部門(mén)內(nèi)部,通過(guò)對(duì)簡(jiǎn)單功能性指標(biāo)進(jìn)行分析來(lái)衡量物流績(jī)效方法,他們總是站在公司整體及供應(yīng)鏈的角度,制定和部署物流戰(zhàn)略,通過(guò)公司對(duì)渠道聯(lián)盟的業(yè)績(jī)來(lái)衡量和控制物流績(jī)效,監(jiān)督物流資源的配置情況。???一、績(jī)效管理的定義
2025-08-22 18:03
【總結(jié)】2021/11/111如何進(jìn)行有效的績(jī)效面談2021/11/112什么是績(jī)效面談所謂績(jī)效面談就是管理者和下屬一道,就下屬一段時(shí)期以來(lái)的工作表現(xiàn)和工作績(jī)效(對(duì)比之前確定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行溝通,討論工作成績(jī)、工作不足、工作改進(jìn)建議以及下一步的工作重點(diǎn)等,并在管理者和下屬之間就這些方面達(dá)成一致的雙向交流過(guò)程。
2025-10-09 13:40
【總結(jié)】31/32如何進(jìn)行行業(yè)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析?導(dǎo)言?如果怕熱,就別進(jìn)廚房?!铩·杜魯沒(méi)有比這更能集中你的注意力的了:你不斷地看到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想把你從地圖上驅(qū)逐出局?!铡ぜ温寰S營(yíng)銷完全是一場(chǎng)文明的戰(zhàn)爭(zhēng),取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】如何進(jìn)行行業(yè)和公司研究如何進(jìn)行行業(yè)和公司研究行業(yè)研究與公司研究關(guān)系行業(yè)研究與公司研究關(guān)系v行業(yè)分析的目的:是為了更有效地進(jìn)行個(gè)別企業(yè)的研究。有經(jīng)驗(yàn)的研究員通常會(huì)首先選擇負(fù)責(zé)行業(yè)中最具發(fā)展前景的行業(yè),然后在這個(gè)(這些)行業(yè)中研究那些價(jià)值與價(jià)格接近或被低估了的公司。v自上而下VS自下而上。自上而下為爭(zhēng)取盈利,自下而上為排除地雷。v公司VS股票
2025-02-23 22:15
【總結(jié)】第一講你有同樣的煩惱嗎(上)?引子:你有同樣的煩惱嗎?圖1-1夢(mèng)達(dá)公司賈總的煩惱?夢(mèng)達(dá)公司的賈總最近有點(diǎn)煩,不斷有事情需要他處理:?“賈總,最近又有新的客戶投訴了”;?“賈總,又走了一批人”;?“賈總,訂單不足了”;?“賈總,上一筆貨款又逾期了”;?
2025-07-30 00:42
【總結(jié)】如何進(jìn)行促銷談判二、談判前期準(zhǔn)備-資料的收集如何解讀品牌供應(yīng)商如何分類商場(chǎng)(一)對(duì)方企業(yè)信息收集品牌坐標(biāo)圖;品牌市場(chǎng)情況調(diào)查表;如何解讀品牌1、產(chǎn)品層面:設(shè)計(jì)、面料、版型、工藝、競(jìng)爭(zhēng)品牌、目標(biāo)客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設(shè)能力與開(kāi)店政策:購(gòu)
2025-03-04 13:45
【總結(jié)】怎樣進(jìn)行工作教導(dǎo)蔡伯歷經(jīng)理(企管培訓(xùn)資料下載)要人做事,先給目標(biāo)、方針及規(guī)範(fàn),以免誤導(dǎo)?目標(biāo)?計(jì)劃?組織?協(xié)調(diào)?督導(dǎo)?評(píng)價(jià)(企管培訓(xùn)資料下載)工作教導(dǎo)的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不
2025-03-04 14:14
【總結(jié)】即興演講即興演講的類型?主動(dòng)式即興演講,指演講者被臨場(chǎng)的情景所激動(dòng)而主動(dòng)發(fā)表的演講。?被動(dòng)式即興演講,指演講者原本不準(zhǔn)備演講,但被會(huì)議主持人或其他人臨時(shí)邀請(qǐng)所發(fā)表的演講。?賽場(chǎng)即興演講即被動(dòng)式演講的典型。?目標(biāo)單一、主題熟悉、最大熱忱一句話接力你眼中的:
【總結(jié)】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進(jìn)行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展??如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人。?通過(guò)培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)任。
2025-02-20 13:32
【總結(jié)】如何進(jìn)行談判談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的。”Dr.ChesterL.Karrass?“就像在生活
2025-02-23 22:41
【總結(jié)】如何迚行活勱創(chuàng)新?區(qū)域:廣二分部報(bào)告人:江曉珊日期:2014.7.29如何迚行活勱創(chuàng)新?什么是創(chuàng)新?雞蛋從外破是蛋碎,從內(nèi)往外就是誕生新生,這就是創(chuàng)新。如何迚行活勱創(chuàng)新?小測(cè)試沙爾文是一名毒品販子,他將毒品藏在一個(gè)嶄新的足球里
2025-01-07 19:13