單位工程施工組織設(shè)計的分類與程序-資料下載頁
2024-12-29 15:40本頁面
【正文】 ）構(gòu)件及半成品采用預制拼裝的方法，以節(jié)約人工費、機械費等。網(wǎng)絡計劃 西昌學院工程技術(shù)系 單位工程施工組織設(shè)計 西昌學院工程技術(shù)系5.現(xiàn)場文明施工措施：文明施工或場容管理措施一般包括以下內(nèi)容： （ 1）施工現(xiàn)場的圍欄與標牌設(shè)置，出入口交通安全，道路暢通，場地平整，安全與消防設(shè)施齊全。（ 2）臨時設(shè)施的規(guī)劃與搭設(shè)，辦公室、更衣室、食堂、廁所的安排與環(huán)境衛(wèi)生。 網(wǎng)絡計劃 西昌學院工程技術(shù)系 單位工程施工組織設(shè)計 西昌學院工程技術(shù)系（ 3）各種材料、半成品、構(gòu)件的堆放與管理。（ 4）散碎材料、施工垃圾的運輸及防止環(huán)境污染。（ 5）成品保護及施工機械保養(yǎng)。網(wǎng)絡計劃 西昌學院工程技術(shù)系 單位工程施工組織設(shè)計 西昌學院工程技術(shù)系(二） 各項技術(shù)經(jīng)濟指標： 1.總工期指標自開工之日到竣工之日的全部日歷天數(shù) 。2.提前時間提前時間＝合同要求工期－計劃工期3.節(jié)約時間節(jié)約時間＝定額工期－計劃工期網(wǎng)絡計劃 西昌學院工程技術(shù)系 單位工程施工組織設(shè)計 西昌學院工程技術(shù)系4.單方用工：總用工數(shù)（工日）單方用工＝ 建筑面積（平方米）5.工日節(jié)約率：總工日節(jié)約率施工預算用工數(shù)（工日）－計劃工數(shù)（工日）＝ 100％ 施工預算用工數(shù)（工日）網(wǎng)絡計劃 西昌學院工程技術(shù)系 單位工程施工組織設(shè)計 西昌學院工程技術(shù)系6.建安工人產(chǎn)值：建安工人產(chǎn)值計劃施工工程工作量＝進度計劃日期 每日平均人數(shù)（工日）7.勞動力不均衡系數(shù)：高鋒人數(shù)勞動力不均衡系數(shù)＝平均人數(shù)網(wǎng)絡計劃 西昌學院工程技術(shù)系 單位工程施工組織設(shè)計 西昌學院工程技術(shù)系⒏ 工程的質(zhì)量等級：主要通過質(zhì)量保證措施實現(xiàn)， 可分別對單位工程、分部分項工程進行確定。9.主要材料節(jié)約指標：可分別計算主要材料節(jié)約量、主要材料節(jié)約額和主要材料節(jié)約率。網(wǎng)絡計劃 西昌學院工程技術(shù)系 單位工程施工組織設(shè)計 西昌學院工程技術(shù)系 主要材料節(jié)約量＝預算用量－施工組織設(shè)計計劃用量主要材料節(jié)約率主要材料節(jié)計劃約額（元）＝ 100％ 主要材料預算金額（元）網(wǎng)絡計劃 西昌學院工程技術(shù)系 單位工程施工組織設(shè)計 西昌學院工程技術(shù)系10.大型機械耗用臺班數(shù)及費用：大型機械耗用臺班數(shù)耗用總臺班數(shù) （臺班）＝建筑面積（平方米）單方大型機械費計劃大型機械臺班費（元）＝建筑面積（平方米）網(wǎng)絡計劃 西昌學院工程技術(shù)系 單位工程施工組織設(shè)計 西昌學院工程技術(shù)系11.降低成本指標：降低成本額＝預算成本－施工組織設(shè)計計劃成本降低成本率降低成本額（元）＝ 100％預算成本（元）網(wǎng)絡計劃 西昌學院工程技術(shù)系 單位工程施工組織設(shè)計 西昌學院工程技術(shù)系網(wǎng)絡計劃 西昌學院工程技術(shù)系 單位工程施工組織設(shè)計 西昌學院工程技術(shù)系謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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