單位工程施工組織設計的內容一般包括哪些-資料下載頁
2024-12-29 15:40本頁面
【正文】 新技術 、 新工藝 、 新材料等無定額可循的施工過程 。 二、單位工程施工進度計劃的編制步驟及方法 二、單位工程施工進度計劃的 編制步驟及方法 (五 )計算確定施工過程的延續(xù)時間 2． 經驗估算法 A最樂觀的時間估算 (最短的時間 )； B最可能的時間估算 (最正常的時間 )； C最悲觀的時間估算 (最長的時間 )。 二、單位工程施工進度計劃的 編制步驟及方法 (五 )計算確定施工過程的延續(xù)時間 3． 計劃倒排法 根據施工的工期要求 ， 先確定施工過程的 延續(xù)時間及工作班制 ， 再確定施工班組人 數或機械臺數 。 DNPR?? (五 )計算確定施工過程的延續(xù)時間 3． 計劃倒排法 例：某工程砌墻所需勞動量為 810個工日 ，要求在 20天內完成 ， 采用一班制施工 ， 試求每班工人數 。 解： 人每班工作人數 810 ???R 取 41人 。 二、單位工程施工進度計劃的 編制步驟及方法 (五 )計算確定施工過程的延續(xù)時間 3． 計劃倒排法 DNPR?? 二、單位工程施工進度計劃的 編制步驟及方法 (六 )初排施工進度 二、單位工程施工進度計劃的 編制步驟及方法 (七 )檢查與調整施工進度計劃 1． 檢查各施工過程之間的施工順序是否合理 、 工期是否滿足要求 、 勞動力等資源消耗是否均衡； 2． 調整 ， 正式形成施工進度計劃 。 三、編制資源需用量計劃 資源需用量計劃是做好勞動力與物資的供應 、 平衡 、 調度 、 落實的依據 ， 也是施工單位編制施工作業(yè)計劃的主要依據之一 。 (一 )勞動力需要量計劃 (二 )主要材料需要量計劃 (三 )施工機具需要量計劃 (四 )預制構件需要量計劃 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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