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正文內(nèi)容

工程監(jiān)理ppt第7章-資料下載頁

2024-12-29 15:03本頁面
  

【正文】 建設(shè)工程安全管理 (6) 監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)各方進行檢查、驗收,進行資料歸檔。 施工單位完工自檢后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)各方進行檢查驗收,必要時進行處理結(jié)果鑒定;要求事故單位整理編寫安全事故處理報告,審核簽認,并進行資料歸檔。 (7) 監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程復(fù)工令》,恢復(fù)正常施工。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 建設(shè)工程監(jiān)理安全管理實訓(xùn)及案例 實訓(xùn) 71 安全技術(shù)方案審查實訓(xùn) 1. 基本條件及背景 某辦公樓工程,建筑面積 35?000m2,地下二層,地上十五層,施工單位進場后,項目經(jīng)理召集項目相關(guān)人員確定了基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工期間的總體部署和主要施工方法,會后相關(guān)部門開始了施工準備工作。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 事件 2:監(jiān)理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監(jiān)理工程師后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)吊車發(fā)生故障。為了不影響進度,施工項目經(jīng)理調(diào)來另一臺吊車,該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小,但經(jīng)安全檢測可以使用。監(jiān)理員當即將此事向總監(jiān)理工程師匯報,總監(jiān)理工程師以專項施工方案未經(jīng)審查批準就實施為由,簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項目經(jīng)理簽收暫停令后,仍要求施工人員繼續(xù)進行吊裝??偙O(jiān)理工程師報告了建設(shè)單位,建設(shè)單位負責人稱工期緊迫,要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 2. 實訓(xùn)內(nèi)容及要求 (1) 工程自開工至結(jié)構(gòu)施工完成,施工單位應(yīng)陸續(xù)上報哪些安全專項方案。 (2) 指出事件 2中不妥之處,寫出正確做法。 (3) 每位學(xué)生在 1課時內(nèi)完成,并將實訓(xùn)內(nèi)容整理書寫在A4紙上,交老師評定成績。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 3. 實訓(xùn)步驟及分值 第一步,確定該工程安全專項施工方案的審查, 2分; 第二步,確定專業(yè)監(jiān)理工程師的安全職責, 2分; 第三步,確定專項施工方案的實施, 2分; 第四步,確定建設(shè)單位的安全職責, 2分; 第五步,確定總監(jiān)理工程師的安全職責, 2分。 共計, 10分。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 實訓(xùn) 72 安全事故處理實訓(xùn) 1. 基本條件及背景 某工程樓高 15層,經(jīng)公開招投標選擇 A為施工總承包單位, B為監(jiān)理單位, A公司將塔吊安裝分包給具備資質(zhì)的 C公司施工。塔吊基礎(chǔ)驗收后, C公司于某年 7月 21日進場,并向現(xiàn)場監(jiān)理部報審了由項目部編制經(jīng)項目技術(shù)負責人簽字的塔吊裝拆專項施工方案, C公司于 7月 21日下午開始安裝,監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)后以施工方案未經(jīng)審批為由下達了塔吊暫停安裝令。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 施工單位以工期較緊,馬上要使用塔吊為由繼續(xù)安裝,第二天氣候變化,預(yù)告有臺風(fēng)影響,安裝單位加快了安裝進度,欲趕在臺風(fēng)來臨之前安裝完畢,下午 1點臺風(fēng)越來越大,此時現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師緊急口頭叫停,施工單位口頭同意停止,但實際仍在安裝,結(jié)果下午 4點 50分臺風(fēng)導(dǎo)致尚未安裝完畢的塔吊倒塌,造成二人死亡,一人重傷的安全事故。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 2. 實訓(xùn)內(nèi)容及要求 (1) 在什么情況下,現(xiàn)場安全監(jiān)理人員才能同意塔吊開始安裝? (2) 簡述塔吊安裝的監(jiān)理監(jiān)督措施? (3) 塔吊在投入使用前安全監(jiān)理人員要核查那些內(nèi)容? (4) 監(jiān)理單位是否要承擔責任?如有,要承擔什么責任?請說明理由。 (5) 確定生產(chǎn)安全事故等級。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 3. 實訓(xùn)步驟及分值 第一步,說明塔吊在安裝前,現(xiàn)場監(jiān)理人員要檢查的內(nèi)容, 2分; 第二步,說明塔吊安裝監(jiān)督措施, 3分; 第三步,說明塔吊投入使用前安全監(jiān)理工程師應(yīng)核查的內(nèi)容, 3分; 第四步,說明監(jiān)理單位應(yīng)承擔的安全責任, 1分; 第五步,確定生產(chǎn)安全事故等級, 1分。 共計, 10分。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 【案例 71】 某開發(fā)公司與某施工單位簽訂了一高層寫字大樓的施工承包合同,并與某監(jiān)理單位簽訂了該工程的委托監(jiān)理合同。該工程項目為 38層鋼筋混凝土框架 剪力墻結(jié)構(gòu),位于繁華的商業(yè)街區(qū)中心地段,施工場地狹窄,高空作業(yè)多。該項目的總監(jiān)理工程師為此專門組織了項目監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)人員學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等文件,在實施監(jiān)理過程中,特別強調(diào)了對安全管理問題應(yīng)當嚴格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 問題: 1. 在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中,提出了哪些安全生產(chǎn)管理制度? 2. 施工單位在編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場用電方案時,對于哪些危險性較大的達到一定規(guī)模的分部分項工程需要編制專項的施工方案,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認后實施? 3. 監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或暫時停止施工的,要承擔什么法律責任? 第 7章 建設(shè)工程安全管理 【參考答案】 1. 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中,對安全生產(chǎn)管理提出了 13項主要制度,歸納如下: (1) 監(jiān)督把關(guān)方面:依法批準開工報告的建設(shè)工程和拆除工程備案制度,施工起重機械使用登記制度,政府的安全監(jiān)督管理制度,專項施工方案專家論證審查制度,施工單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員考核任職制度,特殊作業(yè)人員執(zhí)證上崗制度,生產(chǎn)安全事故報告制度。 (2) 安全生產(chǎn)責任方面:安全生產(chǎn)責任制度,施工現(xiàn)場消防安全責任制度。 (3) 安全保證方面:意外傷害保險制度,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 2. 需編制專項施工方案的分部分項工程有:基坑支護與降水工程,土方開挖工程,模板工程,起重吊裝工程,腳手架工程,爆破、拆除工程,國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。 3. 按《安全生產(chǎn)管理條例》第 57條規(guī)定:責令限期改正,逾期未改正的,責令停業(yè)整頓,并處 10萬元以上 30萬元以下罰款;情節(jié)嚴重的,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,依法追究直接責任人員刑事責任;造成損失的,依法賠償。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 【案例 72】 某實施監(jiān)理的工程,甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護土方開挖工程。施工過程中發(fā)生如下事件: 事件 1:為了趕工期,甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案,并按約定程序進行了調(diào)整,總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護結(jié)構(gòu)變形超限,立即向甲施工單位簽發(fā)工程暫停令,同時報告了建設(shè)單位。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工,總監(jiān)理工程師及時報告了有關(guān)主管部門,后因圍護結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 事件 2:甲施工單位憑施工經(jīng)驗,未經(jīng)安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案,經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時,就開始搭設(shè)高大模板,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員則由項目總工程師兼任。 事件 3:甲施工單位為了便于管理,將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內(nèi)。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 問題: 1. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,分析事件 1中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔的責任,說明理由。 2. 指出事件 2中甲施工單位的做法有哪些不妥,寫出正確的做法。 3. 指出事件 3中甲施工單位的做法是否妥當,說明理由。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 【參考答案】 1. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,事件 1中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔的責任及理由: (1) 甲施工單位和乙施工單位對事故承擔連帶責任,由乙施工單位承擔主要責任。理由:甲施工單位屬于總承包單位,乙施工單位屬于分包單位,他們對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任;分包單位不服從管理導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔主要責任。 (2) 監(jiān)理單位承擔監(jiān)理責任。理由:監(jiān)理單位應(yīng)當按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 2. 事件 2中甲施工單位做法的不妥以及正確的做法: (1) 不妥之處:甲施工單位憑施工經(jīng)驗,未經(jīng)安全驗算編制高大模板工程專項施工方案。正確做法:應(yīng)認真編制方案,且有詳細的安全驗算書。 (2) 不妥之處:專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時就開始搭設(shè)高大模板。正確做法:專項施工方案經(jīng)甲施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。 (3) 不妥之處:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員由項目總工程師兼任。正確做法:應(yīng)該由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 3. 事件 3中甲施工單位的做法不妥。理由:依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位不得在工程尚未竣工驗收的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。 第 7章 建設(shè)工程安全管理 演講完畢,謝謝觀看!
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