礦山企業(yè)物資管理-資料下載頁
2024-12-29 04:51本頁面
【正文】 計劃性和管理水平 (3)物資采購的間隔時間和生產(chǎn)準備所需的時間。 9 礦山企業(yè)物資管理 企業(yè)的外部環(huán)境條件 (1)物資供需狀況 (2)流通部門的供貨狀況 (3)價格因素 (4)訂購費用 (5)訂購方式 (6)備運時間 9 礦山企業(yè)物資管理 ABC分類控制法 物資 ABC分類控制法又稱為重點物資管理法，是現(xiàn)代企業(yè)物資管理中廣泛采用的一種管理方法。首先將企業(yè)各種物資按其價值高低依次排列，再以每個品種的庫存資金占總庫存資金的累計百分比為基礎(chǔ)，將排好順序的物資分為 A、 B、 C三類。將品種數(shù)量少、價值高、占用資金多的物資，劃為 A類；將品種數(shù)量較少、價值中等的物資劃為 B類；將品種數(shù)量繁多，而價值又較低的物資劃為 C類。 9 礦山企業(yè)物資管理 物資庫存控制的方法 定期庫存控制法 定期庫存控制法，是以固定時間盤點和訂購周期為基礎(chǔ)的一種庫存量控制方法。其特點是訂購日期一定，每次訂購數(shù)量不定。訂購數(shù)量依據(jù)庫存實際盤點結(jié)果臨時決定。這叫定期不定量。 訂購量 =平均每日需用量 (訂購周期 +訂購間隔期 )+保險儲備量 現(xiàn)有庫存量 已訂購未到貨量 9 礦山企業(yè)物資管理 定量庫存控制法 定量庫存控制法，是以固定訂貨點和訂購批量為基礎(chǔ)的一種庫存控制方法。這種方法是訂購時間不固定，而每次訂購的數(shù)量固定不變。具體辦法是預(yù)先規(guī)定一個訂貨點，當(dāng)實際庫存量下降到訂貨點時，就按預(yù)先規(guī)定的訂購數(shù)量進行訂貨或采購，所以又稱訂貨點法。計算公式為： 訂貨點庫存量 =平均每日需用量訂購時間 +保險儲備量 9 礦山企業(yè)物資管理 經(jīng)濟批量控制法 經(jīng)濟批量控制法，是側(cè)重從提高企業(yè)本身經(jīng)濟效益的角度出發(fā)，來綜合分析物資訂購和庫存保管費用的一種科學(xué)方法。它一般分為不允許缺貨的經(jīng)濟批量和允許缺貨的經(jīng)濟批量兩種。 (1)不允許缺貨的經(jīng)濟批量，也稱最優(yōu)訂購量，其分析計算同經(jīng)濟訂購批量法。 (2)允許缺貨的經(jīng)濟批量。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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