【正文】 效評(píng)估：事業(yè)部戰(zhàn)略完成情況，提交戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告，戰(zhàn)略委員會(huì)就戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告對(duì)事業(yè)部進(jìn)行質(zhì)詢。182。 市場(chǎng)評(píng)估市場(chǎng)評(píng)估 自身評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者評(píng)估? 覆蓋區(qū)域? 人口狀況 ? 市場(chǎng)容量 /增長(zhǎng)? 細(xì)分市場(chǎng)構(gòu)成? 競(jìng)爭(zhēng)品牌? 品牌集中度? 目標(biāo)消費(fèi)者? 消費(fèi)者偏好? 終端盤(pán)點(diǎn)? 市場(chǎng)總體利潤(rùn)率水平 ? 市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì)? 主要競(jìng)爭(zhēng)者? 市場(chǎng)份額? 渠道組織? 銷售組織? 價(jià)格體系? 促銷手段? 利潤(rùn)率水平? 產(chǎn)能和使用狀況 ? 品牌強(qiáng)度? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)? 成本結(jié)構(gòu)? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 品牌結(jié)構(gòu)? 市場(chǎng)份額? 渠道組織? 銷售組織? 價(jià)格體系? 促銷手段? 利潤(rùn)率水平? 產(chǎn)能和使用狀況 ? 品牌強(qiáng)度? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)? 成本結(jié)構(gòu)? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)HB啤酒的戰(zhàn)略管理體系應(yīng)進(jìn)行的變革之二： 完善戰(zhàn)略管理體系58r 戰(zhàn)略管理體系r 戰(zhàn)略管理意識(shí)r 戰(zhàn)略部門(mén)定位r 戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)制r 戰(zhàn)略評(píng)估機(jī)制r 戰(zhàn)略管理時(shí)鐘戰(zhàn)略管理時(shí)鐘保證了戰(zhàn)略管理閉環(huán)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。12 月董事會(huì)批準(zhǔn)下一年度預(yù)算 89 月事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)詢會(huì)6 月中旬董事會(huì)批準(zhǔn)新戰(zhàn)略規(guī)劃1－ 5 月戰(zhàn)略評(píng)估 5月戰(zhàn)略規(guī)劃滾動(dòng)更新5 年12396 月下旬新戰(zhàn)略規(guī)劃通報(bào)會(huì)7月制定職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略10月制定年度預(yù)算12345676戰(zhàn)略管理機(jī)制4 戰(zhàn)略規(guī)劃通報(bào)會(huì)6 事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃質(zhì)詢會(huì)F 內(nèi)容：通報(bào)公司發(fā)展戰(zhàn)略F 參加人員：戰(zhàn)略委員會(huì)成員、各事業(yè)部總經(jīng)理F 內(nèi)容：討論事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃F 參加人員：戰(zhàn)略委員會(huì)成員、戰(zhàn)略發(fā)展部相關(guān)人員HB啤酒的戰(zhàn)略管理體系應(yīng)進(jìn)行的變革之二： 完善戰(zhàn)略管理體系59HB啤酒的戰(zhàn)略管理體系應(yīng)進(jìn)行的變革之三： 協(xié)調(diào)公司三大戰(zhàn)略 管理系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制HB啤酒總體發(fā)展戰(zhàn)略HB啤酒營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃HB啤酒財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃HB啤酒人力戰(zhàn)略規(guī)劃HB啤酒各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃HB啤酒各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃HB啤酒各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃HB啤酒各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃HB啤酒各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃HB啤酒各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃HB啤酒各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃HB啤酒各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃HB啤酒各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃理順發(fā)展戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的關(guān)系：發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)事業(yè)部戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略；事業(yè)部戰(zhàn)略支持發(fā)展戰(zhàn)略；職能戰(zhàn)略指導(dǎo)、支持和服務(wù)于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。182。 發(fā)展戰(zhàn)略包含的內(nèi)容：使命愿景、目標(biāo)體系、國(guó)際化規(guī)劃、品牌規(guī)劃、組織規(guī)劃、戰(zhàn)略管理體系182。 事業(yè)部戰(zhàn)略：區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略182。 職能戰(zhàn)略：著眼于全公司的職能戰(zhàn)略規(guī)劃60HB啤酒的戰(zhàn)略管理體系應(yīng)進(jìn)行的變革之四： 完善戰(zhàn)略管理信息情報(bào)系統(tǒng)建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng) 建立 KIT制度 制定信息收集流程培育競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)文化F參與信息的收集與提供F 信息相互的交流F 信息匯集F KIT文化F 情報(bào)需求識(shí)別F 與公司決策者互動(dòng)F 信息簡(jiǎn)報(bào)F 戰(zhàn)略研究F 信息檢索F 積極向上的文化F 人人關(guān)心公司的發(fā)展F 支持戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)F 實(shí)時(shí)信息監(jiān)測(cè)F 現(xiàn)有信息整合F 人際信息收集61HB啤酒的戰(zhàn)略管理體系應(yīng)進(jìn)行的變革之四： 完善戰(zhàn)略管理信息情報(bào)系統(tǒng)F 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)F 趨勢(shì)圖F 行業(yè)數(shù)據(jù)及趨勢(shì)圖F 世界啤酒數(shù)據(jù)及趨勢(shì)圖總裁專區(qū)F 如何使用 CI系統(tǒng)F 宣揚(yáng) CI文化入門(mén)部分 F 監(jiān)測(cè)上萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站F 半小時(shí)更新一次F 對(duì)新聞按相似性分類F 生成新聞簡(jiǎn)報(bào)網(wǎng)媒實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)F GDP情況F 人口情況F 宏觀經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) F 設(shè)備供應(yīng)商F 原材料供應(yīng)商F 主要的經(jīng)銷商合作伙伴信息F 發(fā)布市場(chǎng)上獲得的信息F 發(fā)表相關(guān)評(píng)論私人討論區(qū)F 主要領(lǐng)導(dǎo)人情況F 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)F 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略目標(biāo)F競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手簡(jiǎn)介F KIT需求調(diào)查F KIT研究報(bào)告KIT專區(qū)F 主要領(lǐng)導(dǎo)人情況F 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)F 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略目標(biāo)F競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手簡(jiǎn)介62THE END63附： 區(qū)域市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)模型64 區(qū)域市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)模型指標(biāo) 子指標(biāo) 權(quán)重 得分（ 15分） 權(quán)重 ╳ 得分行業(yè)利潤(rùn)25%區(qū)域利潤(rùn)總額 市場(chǎng)狀況40%市場(chǎng)容量 市場(chǎng)成長(zhǎng) 人均消費(fèi)量 平均價(jià)格水平 消費(fèi)習(xí)慣 宏觀環(huán)境35%GDP總量（增長(zhǎng)率）、人均 GDP、人口、城收（支）、農(nóng)收（支）等指標(biāo)綜合得分 評(píng)分說(shuō)明：對(duì)各指標(biāo)的評(píng)價(jià)使用 5級(jí)尺度， 5最高， 4高， 3中等， 2低， 1最低。根據(jù)各省市區(qū)在每個(gè)指標(biāo)上的情況將其劃分為 5個(gè)等級(jí)，并賦予 15不等的分值。65評(píng)價(jià)指標(biāo)說(shuō)明 ：是區(qū)域吸引力的綜合性評(píng)價(jià)指標(biāo)區(qū)域利潤(rùn)總額： 19982023年平均年度利潤(rùn)總額市場(chǎng)容量：用 20232023年各地區(qū)平均年產(chǎn)量代替市場(chǎng)成長(zhǎng)：用 20232023年各地區(qū)產(chǎn)量增長(zhǎng)率替代人均消費(fèi)量：用 0 03年各地區(qū)啤酒年產(chǎn)量除以總?cè)丝诘闹担▋赡昶骄┐嫫骄鶅r(jià)格水平：用 0 02年各地區(qū)啤酒銷售收入除以銷量后的值（兩年平均）表示消費(fèi)習(xí)慣：用 9 97年各地區(qū)啤酒產(chǎn)量在當(dāng)?shù)鼐祁惪偖a(chǎn)量中所占的百分比表示（兩年平均值）宏觀環(huán)境中的人口、 GDP、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入（消費(fèi)支出）、農(nóng)民人均純收入（消費(fèi)支出）等都能影響啤酒市場(chǎng)的容量和增長(zhǎng)率，因此可以跟均這些指標(biāo)與啤酒消費(fèi)量的相關(guān)性對(duì)各地區(qū)的市場(chǎng)吸引力進(jìn)行評(píng)價(jià)。66區(qū)域利潤(rùn)總額67市場(chǎng)狀況q市場(chǎng)容量68q人均消費(fèi)量69q平均價(jià)格70q消費(fèi)習(xí)慣71宏觀環(huán)境q評(píng)價(jià)指標(biāo)? GDP總量? GDP增長(zhǎng)率? 人均 GDP? 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 假設(shè)：啤酒消費(fèi)量與其他指標(biāo)之間存在較強(qiáng)的正相關(guān)關(guān)系，若該假設(shè)成立，則可利用以上宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)地區(qū)啤酒市場(chǎng)的吸引力。?城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出? 農(nóng)村人均純收入? 農(nóng)村人均消費(fèi)性支出? 人口? 各省啤酒消費(fèi)量（用產(chǎn)量代替）72（ 1）相關(guān)性論證舉例：對(duì)山東省的啤酒消費(fèi)量與各宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)分析通過(guò)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與啤酒消費(fèi)量進(jìn)行相關(guān)分析，表明 啤酒消費(fèi)量與其他指標(biāo)之間存在較強(qiáng)的正相關(guān)關(guān)系73各省份按宏觀經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果排名74各省份宏觀經(jīng)濟(jì)情況評(píng)分省市區(qū) 得分 15評(píng)分上海 31 5廣東 5浙江 5北京 5江蘇 5山東 5天津 4福建 4河北 4湖南 4四川 4遼寧 3河南 3湖北 19 3黑龍江 3重慶 15 3廣西 2江西 14 2內(nèi)蒙古 2西藏 2安徽 2吉林 2云南 1陜西 1山西 1青海 1海南 1新疆 1寧夏 1貴州 1甘肅 175綜合評(píng)價(jià)結(jié)果示例：北京指標(biāo) 子指標(biāo) 權(quán)重 得分（ 15分） 權(quán)重 ╳ 得分行業(yè)利潤(rùn)25%區(qū)域利潤(rùn)總額 5 市場(chǎng)狀況40%市場(chǎng)容量 5 市場(chǎng)成長(zhǎng) 3 人均消費(fèi)量 5 平均價(jià)格水平 4 消費(fèi)習(xí)慣 5 宏觀環(huán)境35%GDP總量（增長(zhǎng)率）、人均 GDP、人口、城收（支）、農(nóng)收（支）等指標(biāo) 5 綜合得分 76地區(qū)吸引力評(píng)價(jià)結(jié)果省市區(qū)名 綜合得分 排名廣東 1山東 2北京 3浙江 4遼寧 5四川 6福建 7湖北 8 江蘇 9上海 10黑龍江 11重慶 12湖南 13河北 14天津 15內(nèi)蒙古 16西藏 17陜西 18河南 19吉林 20廣西 21甘肅 22新疆 2. 12 23安徽 24江西 25云南 26海南 27寧夏 28貴州 29山西 30青海 3177謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH