靜海機(jī)場(chǎng)儲(chǔ)備庫(kù)改造工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-06-03 21:22本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】體系編制的質(zhì)量手冊(cè)，程序文件、支持性文件等質(zhì)量體系文件；輸油管道施工、棧橋改造。工程計(jì)劃工期為126天，開(kāi)工日期為合同簽訂之日。焊接工作量大，對(duì)安全防護(hù)要求高；外線(xiàn)施工，臨時(shí)用電困難。的質(zhì)量、管理和服務(wù)進(jìn)行策劃與控制。務(wù)質(zhì)量上，都得到了部隊(duì)的一致好評(píng)。為了以后有更好的合作，本工程項(xiàng)目。全部工程的使用功能應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求；分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%；單位工程一次交驗(yàn)率100%；達(dá)到部隊(duì)機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)合格標(biāo)準(zhǔn)。格品糾正和預(yù)防措施；督指導(dǎo)自檢、專(zhuān)檢、交接檢的開(kāi)展，把好質(zhì)量關(guān)；組織實(shí)施進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)，杜絕不合格物質(zhì)的使用；監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)人員按規(guī)定填寫(xiě)和簽署工程資料；A、公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》和各要素程序文件及相應(yīng)的支持性文件。
【正文】 實(shí)測(cè) CR 3 焊縫 外觀、無(wú)損探傷抽檢 實(shí)測(cè)、透視 檢查 CR 4 閥門(mén)安裝 壓力試驗(yàn) 試壓檢查 CR 位置 對(duì)照?qǐng)D紙 C 5 補(bǔ)償器 預(yù)檢 實(shí)測(cè) CR 位置 對(duì)照?qǐng)D紙 C 6 除銹 防腐 外觀、 防腐層數(shù)、厚度 目測(cè)、 檢查、實(shí)測(cè) C 8 嚴(yán)密性 、強(qiáng)度 試驗(yàn) 試驗(yàn) 壓力時(shí)間、泄漏情況 試驗(yàn)、檢查 AR 9 吹掃沖洗 吹掃、沖洗強(qiáng)度，最終結(jié)果 試驗(yàn)、檢查 AR 10 隱蔽 墊層 、 回填土 目測(cè) C 11 驗(yàn)收 自檢記錄、專(zhuān)檢記錄、試驗(yàn)記錄 檢查 AR 、不合格品控制、糾正措施 不合格品的控制 ? 不合格品控制按公司《不合格品控制》程序進(jìn)行。 ? 出現(xiàn)不合格品時(shí)應(yīng)對(duì)不合格品進(jìn)行分類(lèi) 。不合格品按嚴(yán)重程度分為輕微不合格品、一般不合格品和嚴(yán)重不合格品三類(lèi)。 ? 不合格物質(zhì)由保管員進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，并填寫(xiě)《不合格物質(zhì)記錄表》。 ? 施工不合格品由質(zhì)檢員填寫(xiě)《不合格品記 錄表》。 ? 輕微不合格品和一般不合格品由專(zhuān)業(yè)工程師或工長(zhǎng)確認(rèn)，嚴(yán)重不合格品上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行確認(rèn)。 ? 不合格物質(zhì)由工程部材料負(fù)責(zé)人提出處置辦法。 ? 輕微不合格品由工長(zhǎng)組織評(píng)審、處置。一般不合格品由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)《不合格評(píng)審處置記錄表》，并組織實(shí)施。嚴(yán)重不合格品由公司總工程師組織有關(guān)部門(mén)評(píng)審，技術(shù)質(zhì)量部填寫(xiě)《不合格品評(píng)審處置記錄表》，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。 ? 不合格的返工應(yīng)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。返修作為讓步接收的產(chǎn)品，向建設(shè)單位提出讓步接收申請(qǐng)，說(shuō)明不合格情況，確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，然后實(shí)施返修。不合格品返修后將改變使用方式或用途時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的認(rèn)可，辦理相關(guān)手續(xù)，然后實(shí)施返修。 ? 不合格物質(zhì)應(yīng)拒收，由材料負(fù)責(zé)人組織處理。 ? 發(fā)生不合格品應(yīng)將有關(guān)記錄，上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部。 糾正措施 ? 不合格品糾正措施按公司《糾正措施》程序進(jìn)行。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定一般不合格品的糾正措施，并組織實(shí)施。公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定嚴(yán)重不合格品的糾正措施，并監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)施。 糾正措施應(yīng)滿(mǎn)足以下要求： ? 實(shí)施條件滿(mǎn)足。 ? 要有持續(xù)改進(jìn)和提高。 ? 滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求。 ? 符合政府部門(mén)的相關(guān)規(guī)定。 對(duì)內(nèi)審和外審出現(xiàn)的 不合格項(xiàng)，執(zhí)行《內(nèi)部審核》程序。 對(duì)不合格品出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，填寫(xiě)《質(zhì)量分析記錄表》，制定糾正措施填寫(xiě)《糾正（預(yù)防）措施實(shí)施情況記錄表》，交技術(shù)質(zhì)量部備案。 預(yù)防措施 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格過(guò)程和潛在不合格品進(jìn)行預(yù)防措施的制定，專(zhuān)業(yè)工程師或工長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施，防止不合格品的發(fā)生，并填寫(xiě)《糾正（預(yù)防）措施實(shí)施情況記錄表》上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部。 對(duì)于工程中發(fā)生的質(zhì)量通病，應(yīng)及時(shí)分析原因，制定預(yù)防措施。 經(jīng)理部每周招開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 、質(zhì)量檢查人員、資料員和相關(guān)施工負(fù)責(zé)人參加，并填寫(xiě)《質(zhì)量分析記錄表》上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部。 質(zhì)量通病的原因可按下圖進(jìn)行分析： 質(zhì)量通病原因分析圖 人員 器材 沒(méi)有按規(guī)范要 材料質(zhì)量不合格 求施工 技術(shù)素質(zhì)不適應(yīng) 外購(gòu)件 沒(méi)有遵守質(zhì)量檢查制 本工程需要 不合格 度，完工后不 自檢 沒(méi)有進(jìn)行技 材料規(guī)格型號(hào)不符合要求 出 現(xiàn) 質(zhì)量通病 術(shù)交底 場(chǎng)地氣候不適宜 追求進(jìn)度忽視質(zhì)量 多工種交叉作業(yè) 施工方案不完善 管理不到位 半成品保護(hù)不力 操作過(guò)程中未執(zhí)行質(zhì)量 三級(jí)管理制度 環(huán)境 管理 對(duì)質(zhì)量通病的管理對(duì)策，可按下圖組織實(shí)施： 質(zhì)量通病控制程序 技術(shù)支持 現(xiàn)場(chǎng) 情況 不合格重編 變化 或者 專(zhuān)業(yè)施工員制定預(yù)防 質(zhì)量通病方案 質(zhì)檢員 專(zhuān)業(yè)工程師 主任工程師審批 不適 應(yīng)實(shí) 施 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控技術(shù)支持 無(wú)質(zhì)量通病 無(wú)質(zhì)量通病 無(wú)質(zhì)量通病 無(wú)質(zhì)量通病 七、服務(wù) 本項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的《服務(wù)控制程序》。 項(xiàng)目交工驗(yàn)收后，由北空經(jīng)理部制定回訪計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，征求部隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)。有關(guān)部門(mén)按照保修方案進(jìn)行保修。保修自檢合格后，通知部隊(duì)代表進(jìn)行驗(yàn)收，并在工程保修 單上簽字認(rèn)可。 質(zhì)量員檢查驗(yàn)收 監(jiān)理驗(yàn)收 專(zhuān)業(yè)施工員對(duì)班組 進(jìn)行技術(shù)交底 班組實(shí)施、自檢 施工員檢查驗(yàn)收 八 、項(xiàng)目總結(jié) 工程項(xiàng)目竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織寫(xiě)出項(xiàng)目總結(jié)，主要針對(duì)本《質(zhì)量保證計(jì)劃》執(zhí)行中存在的問(wèn)題，進(jìn)行分析總結(jié)，不提出改進(jìn)措施，提高以后的工作，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)
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