云達智通電子公司產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序-資料下載頁
2025-06-03 19:11本頁面
【導讀】**********本文件之著作權及所涉及的營業(yè)內容屬于云達智通科技(深圳)有限公司，非經(jīng)準許不得翻印**********. 品保部負責本程序的制定、修訂和實施的歸口管理，并組織對公司各類產(chǎn)品的實現(xiàn)過程進行策劃，由主管領導批準。銷售合同或訂單中顧客對產(chǎn)品有特定的要求；現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊事項。、試驗計劃；包括主要階段性質量控制點的設置；、工藝和方法、新材料及其它實施中的措施；根據(jù)各部門提供的輸入資料，由品保部編制質量計劃。質量計劃應符合公司質量方針和目標，成為質量手冊的支持性文件之一。連貫和協(xié)調一致，不應與已有的質量管理體系相矛盾。般不再重復，應著重對新增加的特殊要求作出具體規(guī)定。制訂質量計劃之前，應進行充分的調查研究和全面策劃，確保制定的計劃具有可實施性。對各相關部門的職責權限的規(guī)定；各階段的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動安排及產(chǎn)品接收準則規(guī)定；批準后的質量計劃由品保部安排實施。
【正文】 產(chǎn)品導入控制程序》 記錄表單 《質量控制計劃》 《新產(chǎn)品導入報告》 控制 流程圖 （ 見下） 7 / 8 **********本文件之著作權及所涉及的營業(yè)內容屬于云達智通科技 (深圳 )有限公司，非經(jīng)準許不得翻印 ********** 顧客產(chǎn)品要求 產(chǎn)品質量目標 要求識別 評 審 實施質量策劃 編制產(chǎn)品質量計劃 國家標準工藝標準 輸 入 公司 資源 市場信息 目標 值 質量 要求約束條件 8 / 8 **********本文件之著作權及所涉及的營業(yè)內容屬于云達智通科技 (深圳 )有限公司，非經(jīng)準許不得翻印 ********** 確定 所需文件 確定工藝 制定 工藝流程 配置 資源 確定 產(chǎn)品檢驗標準 輸出
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