維修檢驗中心20xx年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-14 13:11本頁面
【導讀】上半年，把加強點巡檢及日常檢修工作的管。進一步強化制度建設(shè)，以人為本，全面提升維。檢中心整體素質(zhì)，為公司上半年各項任務(wù)的完成做出貢獻。中心堅持每周檢查一次班組安全學習記錄，督促班組隱患整改。級安全隱患28項。在六月份的安全活動月中，積極制定活。在安全標準化工作中，中心上下齊努力，自年初，作業(yè)。工作不利的班組進行處罰，使安全工作得到有效貫徹落實，項安全規(guī)章制度，目前此項工作已經(jīng)通過安環(huán)部初審。區(qū)以生產(chǎn)實際情況展開安全預(yù)案演練，并通過4月21日，案說法，以高度對全體員工負責的態(tài)度，在各班組展開討論，并要求各班組以實際案例進行深度教育。分解各項考核指標。制定并下發(fā)了中心內(nèi)部考核辦法，設(shè)備隱患問題，為減少故障的擴大化作出了貢獻。月末共完成計劃檢修115項，完成率100%。進行減量，1＃3D22N2H2氣壓縮機進行處理2＃主軸瓦探頭。日早4時搶修施工完畢交付生產(chǎn)。點巡檢網(wǎng)絡(luò)，認真排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，
【正文】 際情況，一定程度上做到了缺什么、補什么，并在 3 月份 在公司有關(guān)部門的大力支持下中心針對員工技術(shù)水平參差不齊的現(xiàn)狀，組織了技術(shù)比武練兵活動。在鉗工、管工、焊工三個技術(shù)工種中開展了理論 考試的大練兵活動并對優(yōu)勝者進行了獎勵。積極培訓學習 ，從一定 程度上鼓勵員工學習技術(shù)、專研技術(shù)，以便掌握更多的理論知識，提高實際工作能力，以適應(yīng)公司生產(chǎn)、發(fā)展的需要。 修舊利廢 、雙增雙節(jié) 工作 上半年根據(jù)現(xiàn)場實際情況，修復 3D 氮氫氣壓縮機三段冷卻器一臺，合成低壓水加熱器一 臺 ，壓縮機油冷卻器兩臺，各類 電機 、盤車器、壓縮機氣閥等 價值 萬元。 并利用 廢舊鋼管對工業(yè)水源地、污水站、鍋爐煤廠等周邊進行了護欄的安裝，安裝護攔 500 余延長米。 積極參與“五小”活動，認真落實公司關(guān)于開展“五小”活動的文件精神，結(jié)合公司“五小”活動和節(jié)能降耗為己任，崗位立功做貢獻的活動，及 時貫穿到每個班組，要求員工立足本崗，提高成本意識，以小發(fā)明，小創(chuàng)造，小革新，技術(shù)改造和合理化建議為主題的降耗增效活動，并通過早會宣傳，板報，報道形式進行宣傳，在各個班組引起高度重視，廣泛在員工中開展 小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計、小建議活動，征集合理化建議 18 條，論文三篇。 存在問題與不足： 在安全方面雖然沒有出現(xiàn)大的問題，但是個別員工的安全意識、在制度的執(zhí)行上還有待提高。出現(xiàn)了兩起輕傷事故。 管理工作上，雖然公司和維檢中心制定了比較完善的規(guī)章制度，但在執(zhí)行過程當中存在一定的問題，個別管理人員、班 組長和員工忽視或責任心不到位的現(xiàn)象依然存在。 工作作風需提高，部分員工工作中存在惰性，在實際工作中不能以大局為重。 個別員工責任心不強，工作中檢修質(zhì)量意識不夠，出現(xiàn)了設(shè)備反復檢修的現(xiàn)象如在冰機檢修工作中 ，檢修過程 中檢修不細致，個別員工技術(shù)水平還有待提高。 七月份工作計劃： 做好日常的檢修維護工作，保證生產(chǎn)安全順行。根據(jù)進入高溫季節(jié)的實際情況本月工作重點放在冷卻水系統(tǒng)及設(shè)備電機上。 積極做好年度 大修的 各項準備 工作。 及時溝通主管部門及作業(yè)區(qū)，落實好 項目、材料及做好重點項目的施工方案、安全方案 ， 為本月 20日的年度大修奠定基礎(chǔ)。 繼續(xù)抓好班組建設(shè)工作，提高技能，創(chuàng)和諧團隊，力爭在二季度 的班組達標驗收工作中取得好成績。 做好蒸汽采暖改造工作 。 繼續(xù)落實好經(jīng)濟責任制的考核工作，不斷完善制度建設(shè)和落實工作 。 安全、高速、節(jié)約、優(yōu)質(zhì)全面完成年度大檢修 工作。 鞏固安全活動月的成果， 加強安全工作的落實，強化學習、培訓， 全面提升員工的安全意識。 維檢中心 2020年 6 月 19 日
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