【導(dǎo)讀】老舊小區(qū)改造工程施組。第一章工程概況與編制說(shuō)明。第二章施工總體部署與準(zhǔn)備。第五節(jié)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)分包工程的總包管理措施。第三章主要施工方案。第九節(jié)屋面防水工程。第十二節(jié)道路硬化工程。第四章擬投入的主要物資計(jì)劃。第六章勞動(dòng)力安排計(jì)劃情況表。第一節(jié)質(zhì)量管理體系及管理措施。第六節(jié)質(zhì)量通病防治措施。第七節(jié)原材料質(zhì)量控制措施。第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地已基本平整,無(wú)障礙建筑物,三通一平基本就緒,具備開(kāi)工。好內(nèi)外關(guān)系,通過(guò)有效地對(duì)工序、材料、人員進(jìn)行控制,不僅保證工程質(zhì)。量,而且保證安全文明施工得到有效保障。適用性及針對(duì)性。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的質(zhì)量要求,確保一次性驗(yàn)收合格。故發(fā)生頻率控制在1‰以?xún)?nèi),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)粉塵及噪音等環(huán)境因素的控制,創(chuàng)。⑴質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理