懷寧縣華泰板材廠內(nèi)部控制程序文件ahht-cx-10糾正預(yù)防措施控制程序-資料下載頁
【導(dǎo)讀】本程序適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制訂、實(shí)施和驗(yàn)證的控制。的審批、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、資源配置。銷售部負(fù)責(zé)有效地處理顧客的意見。的建立與實(shí)施，倡導(dǎo)和營造一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的氛圍與環(huán)境。鼓勵(lì)每個(gè)員工把改進(jìn)作為自己的責(zé)任和義務(wù)；體系以及作業(yè)環(huán)境等應(yīng)積極參與并效力。進(jìn)行策劃，制訂《改進(jìn)計(jì)劃》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。包括重要設(shè)施、改進(jìn)服務(wù)過程的有效性和效率以及價(jià)格；對(duì)適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)、信息進(jìn)行分析、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)。品水平、價(jià)格進(jìn)行比較，以確定改進(jìn)方案；制定改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃、配置必要的資源、協(xié)調(diào)各接口關(guān)系；管理者代表組織評(píng)審，形成結(jié)論，并歸檔；e)重要改進(jìn)項(xiàng)目的相關(guān)記錄，作為下次管理評(píng)審的輸入之一。c)內(nèi)審或管理評(píng)審出現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)；e)環(huán)境污染或環(huán)境事故；防措施處理單》中的相應(yīng)欄目。原因調(diào)查、分析、措施制定。以確保有利于體系的持續(xù)改進(jìn)以及顧客的要求得到滿足為。采取的預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題影響程度相適應(yīng)。《糾正／預(yù)防措施處理單》。
【正文】 ，識(shí)別體系、產(chǎn)品過程潛在不合格項(xiàng)及主要原因。 ： a) 預(yù)防措施的制訂，以有利于體系的持續(xù)改進(jìn)、增強(qiáng)顧客的滿意度為目的； b) 管理者代表確定責(zé)任部門 ， 組織相關(guān)部門針對(duì)潛在不合格項(xiàng)，在權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)、利益和成本的基礎(chǔ)上確定適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，并經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 、驗(yàn)證和評(píng)價(jià)： a) 責(zé)任部 門按計(jì)劃實(shí)施預(yù)防措施； b) 管理者代表 對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、督促、檢查及協(xié)調(diào)，并記錄實(shí)施效果； c) 預(yù)防措施實(shí)施后，管理者代表組織相關(guān)部門對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)效果記錄在 《 糾正／預(yù)防措施處理單 》 上； d) 若實(shí)施結(jié)果未達(dá)到要求，應(yīng)重復(fù)以上工序，直至結(jié)果滿意為止。 、預(yù)防措施實(shí)施的結(jié)果，作為管理評(píng)審的輸入。 WBCX01《文件控制程序》 WB CX10《內(nèi)部 體系 審核程序》 WB CX03《管理評(píng)審程序》 WB CX04《人力資源控制程序》 5. 記錄 《 糾正／預(yù)防措施處理單 》 。 《改進(jìn)計(jì)劃》。
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