【正文】 政要共同爭(zhēng)取，進(jìn)一步增加省財(cái)政對(duì)重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)的資金支持。中心建設(shè)專項(xiàng)資金要從目前的每年３０００萬(wàn)元增加到2022年的每年１．２億元。該項(xiàng)資金使用范圍可包括技術(shù)中心軟硬件建設(shè)、引進(jìn)和培訓(xùn)技術(shù)人員、重點(diǎn)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目補(bǔ)貼等。各市財(cái)政也要建立相應(yīng)的資金，與省級(jí)資金配套使用 。 四、建議篇 51 四、建議篇 52 （三）工作措施 第一部分 對(duì)政府 主管部門的建議。 ５、主管部門的管理干部要進(jìn)一步更新觀念、強(qiáng)化服務(wù)。 政府主管部門工作人員要更多地深入企業(yè)，做好調(diào)查研究工作，及時(shí)了解企業(yè)實(shí)際情況，并做好針對(duì)性的服務(wù)工作：發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法時(shí)要進(jìn)行總結(jié)和在面上推廣；了解到具有普遍性的問(wèn)題時(shí)要提出解決方案并付諸實(shí)施；對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的個(gè)性化問(wèn)題，要盡力幫助解決；對(duì)于條件較差的技術(shù)中心要加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)。 四、建議篇 53 （三）工作措施 第一部分 對(duì)政府 主管部門的建議。 ６、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，更有效地推進(jìn)技術(shù)合作和技術(shù)交流工作。 發(fā)揮政府主管部門有多年形成的產(chǎn)學(xué)研工作體系和工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)做好高校、研究所與企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作與交流的推進(jìn)工作。組織校企合作委員活動(dòng)、行業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作洽談會(huì)、推進(jìn)校、企共建企業(yè)技術(shù)中心等。要適應(yīng)新的形勢(shì)，提出新的措施和辦法，促進(jìn)活動(dòng)形式的改革，提高活動(dòng)的成效。在企業(yè)引進(jìn)技術(shù)消化吸收方面要多做協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。 四、建議篇 54 （三）工作措施 第一部分 對(duì)政府 主管部門的建議。 ７、培訓(xùn)企業(yè)技術(shù)中心干部，提高他們的素質(zhì)和工作水平。 要在近期對(duì)全省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的主任做一次普遍的培訓(xùn)。要請(qǐng)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)的專家和優(yōu)秀的企業(yè)技術(shù)中心工作者講課。講課內(nèi)容包括：技術(shù)創(chuàng)新的基本理論和方法、技術(shù)中心建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化的具體要求、優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)中心的基本經(jīng)驗(yàn)、國(guó)家和省關(guān)于推進(jìn)技術(shù)中心建設(shè)的基本思路和優(yōu)惠政策等。要認(rèn)真選擇培訓(xùn)教員和培訓(xùn)內(nèi)容。今后這種培訓(xùn)應(yīng)經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化。 四、建議篇 55 （三）工作措施 第一部分 對(duì)政府 主管部門的建議。 ８、建立和完善一批共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和技術(shù)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，支持企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)。 要針對(duì)同行業(yè)企業(yè)對(duì)共性技術(shù)研發(fā)、推廣的需求，在高校、研究機(jī)構(gòu)或大型企業(yè)中建設(shè)和完善一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)推廣中心。要采取政府支持和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的辦法，促進(jìn)這些共性技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)盡快達(dá)到設(shè)施完善、技術(shù)先進(jìn)、隊(duì)伍能力強(qiáng)和開(kāi)發(fā)推廣速度快的目標(biāo)。要扶持、建設(shè)一批以面向工業(yè)企業(yè)提供公益性技術(shù)支援服務(wù)的中介組織，并逐步完善社會(huì)化的技術(shù)服務(wù)體系。 四、建議篇 56 （三）工作措施 第二部分 對(duì)技術(shù)中心企業(yè)的建議。在企業(yè)層面上，重要的是把技術(shù)中心建設(shè)工作擺到企業(yè)主要工作日程上，認(rèn)真研究和部署，下大力氣練好內(nèi)功。具體也要做好八件事： １、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要直接負(fù)責(zé)技術(shù)中心建設(shè)工作。 學(xué)習(xí)大連船舶重工集團(tuán)、瓦軸、沈陽(yáng)新松等企業(yè)的做法，由企業(yè)一把手擔(dān)任企業(yè)技術(shù)中心主任，由企業(yè)副總經(jīng)理?yè)?dān)任常務(wù)副主任主持工作。已擔(dān)任的要掛帥出征，沒(méi)有擔(dān)任的建議盡快調(diào)整。 四、建議篇 57 （三）工作措施 第二部分 對(duì)技術(shù)中心企業(yè)的建議。 ２、把松散的機(jī)構(gòu)做實(shí)，把實(shí)體的機(jī)構(gòu)做活。 在技術(shù)中心體制建設(shè)方面我們高度贊揚(yáng)鞍山鋼鐵公司、沈陽(yáng)黎明航發(fā)集團(tuán)公司、大連船舶重工集團(tuán)公司的體制模式，希望他們進(jìn)一步向規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，把實(shí)體機(jī)構(gòu)做活。對(duì)于一些企業(yè)由于目前規(guī)模不夠大，為便于管理，把產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、企業(yè)技術(shù)管理等職能合并到技術(shù)中心的做法，也予以肯定和支持，我們鼓勵(lì)和支持他們逐步向獨(dú)立實(shí)體的方向發(fā)展。但是虛擬的，多頭領(lǐng)導(dǎo)的松散型的技術(shù)中心要堅(jiān)決進(jìn)行整改。 四、建議篇 58 （三）工作措施 第二部分 對(duì)技術(shù)中心企業(yè)的建議。 企業(yè)要增加技術(shù)中心建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新的資金投入。 企業(yè)要優(yōu)先保證技術(shù)中心建設(shè)資金和技術(shù)創(chuàng)新資金投入；要多渠道籌集這筆資金。我省高技術(shù)（醫(yī)藥生物工程、信息產(chǎn)業(yè)、新材料等）產(chǎn)業(yè)技術(shù)中心企業(yè)從銷售收入中提成開(kāi)發(fā)費(fèi)的比例不要低于 7%，裝備制造業(yè)技術(shù)中心企業(yè)的比例不要低于 5%，輕工、紡織、農(nóng)副產(chǎn)品深加工類企業(yè)不要低于 2%，原材料加工企業(yè)不要低于 %。 四、建議篇 59 （三）工作措施 第二部分 對(duì)技術(shù)中心企業(yè)的建議。 進(jìn)一步做好技術(shù)中心的軟硬件建設(shè)。 硬件建設(shè)包括辦公場(chǎng)所、檢驗(yàn)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和各種開(kāi)發(fā)軟件等。辦公環(huán)境的好壞直接影響科技人員的情緒和工作效率。企業(yè)在技改或搬遷時(shí)要優(yōu)先考慮建設(shè)新的、高大寬敞的技術(shù)中心大樓。而儀器裝備是開(kāi)發(fā)人員的武器，工欲善其事，必先利其器，落后的武器是很難打勝仗的。企業(yè)要十分重視開(kāi)發(fā)裝備的配套，要下決心投入資金購(gòu)買高檔次的儀器，要及時(shí)升級(jí)換代過(guò)時(shí)、老化的設(shè)備。軟件設(shè)施主要是服務(wù)。要為科技人員解除交通、食宿、生活方面的各種后顧之憂。 四、建議篇 60 （三）工作措施 第二部分 對(duì)技術(shù)中心企業(yè)的建議。 及時(shí)調(diào)整、充實(shí)和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)中心建設(shè)規(guī)劃。 沒(méi)有規(guī)劃的要制定規(guī)劃，有規(guī)劃的要根據(jù)形勢(shì)發(fā)展情況及時(shí)修改和調(diào)整。規(guī)劃要體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展理念。要有明確具體的目標(biāo)和切實(shí)可行的工作措施，在發(fā)展目標(biāo)的確定上一定要體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)和高水平。省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心要向國(guó)家級(jí)中心看齊，國(guó)家級(jí)中心要向產(chǎn)業(yè)研究院方向發(fā)展。尤其是注意處理好近期和中遠(yuǎn)期產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的關(guān)系，真正做到一代一代產(chǎn)品的良性接續(xù)。 四、建議篇 61 （三）工作措施 第二部分 對(duì)技術(shù)中心企業(yè)的建議。 外部招聘結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)，培育高水平的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。 要客觀地認(rèn)真評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的能力和水平，與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)做一個(gè)比較。要能發(fā)現(xiàn)差距，找到問(wèn)題，制定措施，加以改進(jìn)。要注重從企業(yè)外部（包括國(guó)外）物色和招聘高水平的技術(shù)干部，對(duì)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)干部要逐個(gè)制定個(gè)性化的培養(yǎng)、鍛煉方案。要制定和完善科技人員考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高優(yōu)秀科技人員的薪酬和待遇。 四、建議篇 62 （三）工作措施 第二部分 對(duì)技術(shù)中心企業(yè)的建議。 借用高校、科研院所的技術(shù)力量，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。 要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大合作范圍，提高合作層次。我省還有相當(dāng)數(shù)量的中型企業(yè)，包括部分建立了省級(jí)技術(shù)中心的企業(yè)，沒(méi)有真正與與高校、研究所建立長(zhǎng)期和穩(wěn)定的合作關(guān)系，因而也沒(méi)有從這種合作中取得大的成效。有些企業(yè)與高校、科研所合作的深度不夠，合作的機(jī)制落后。這部分企業(yè)要檢討一下自身的問(wèn)題，要在表達(dá)誠(chéng)信、增加投入、探索機(jī)制和提高熱情等方面多下工夫。 四、建議篇 63 （三）工作措施 第二部分 對(duì)技術(shù)中心企業(yè)的建議 。 注重引進(jìn)技術(shù)和消化吸收，特別要重視再創(chuàng)新工作。 我省的企業(yè)家和技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)者一定在以往工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步努力，學(xué)習(xí)沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)公司、沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)公司、大重 .大起集團(tuán)公司的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，組織有效的消化吸收，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。尤其重要的是要克服重引進(jìn)、輕消化，忽視再創(chuàng)新的弊端，不能重復(fù)走引進(jìn) —仿制 —落后 —再引進(jìn) —再仿制 —再落后的怪圈，注重自主創(chuàng)新能力的培育。 end