現(xiàn)代項(xiàng)目管理10(yzx)-資料下載頁
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【正文】 Project Management 2022/10/23 二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的依據(jù) ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的策略 ， 主要依據(jù)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別和量化的成果 ， 即： （ 1） 需跟蹤的機(jī)會 ， 需反應(yīng)的危脅 。 （ 2） 被忽略的機(jī)會 ， 被吸納的危脅 。 第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的工具和方法 采購 預(yù)防性計(jì)劃 替代戰(zhàn)略 投保 第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的成果 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 為其他管理程序提供依據(jù) 預(yù)防性計(jì)劃 應(yīng)急準(zhǔn)備 協(xié)議合同 第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的涵義 ?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制，簡單的說，就是對項(xiàng)目進(jìn)程中風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的變化作出反應(yīng)。 ?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的過程，就是跟蹤已經(jīng)識別的風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)視剩余的風(fēng)險(xiǎn)和識別新的風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況保證不斷修整和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，評估減少風(fēng)險(xiǎn)的有效性。 第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 圖 10－ 7 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容及其過程 第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案 項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件 對項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的識別 第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的工具和方法 建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系 項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估與審核 偏差（掙值）分析 工作區(qū)法 第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的成果 糾正辦法與措施 實(shí)時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 江 西 師 范 大 學(xué) 商 學(xué) 院 Project Management 2022/10/23 根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別和度量報(bào)告建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制體制 根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別和界定報(bào)告確定要控制的具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件 確定和分配項(xiàng)目各具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制責(zé)任 確定具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制行動(dòng)方案 制訂各具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制行動(dòng)方案 實(shí)施各具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制方案 跟蹤具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制結(jié)果 風(fēng)險(xiǎn)解除了 ？ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)束 返回風(fēng)險(xiǎn)識別 是 否 圖 10－ 8 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖 第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
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