凡客電子商務(wù)案例分享-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】2007年末，vancl凡客誠(chéng)品在成功上線(xiàn)。為主要銷(xiāo)售商品入圍B2C電子商務(wù)市場(chǎng)。2007年在PPG的成功直銷(xiāo)模式帶動(dòng)下，行業(yè)同類(lèi)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多且產(chǎn)品無(wú)明顯差異化，07年YESPPG巨額的廣告投入，因控制力度不夠?qū)?。致公司?nèi)部財(cái)務(wù)問(wèn)題……，這一事實(shí)也為vancl拉。從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮，網(wǎng)絡(luò)媒體將成為主要發(fā)。本，門(mén)戶(hù)+垂直+CPS聯(lián)盟組合出擊；等進(jìn)行完善和優(yōu)化；聯(lián)合多家電子商務(wù)客戶(hù)進(jìn)行集體采購(gòu)并配以CPC/CPM購(gòu)買(mǎi)，拉動(dòng)銷(xiāo)售，塑造高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)。并向網(wǎng)民傳達(dá)一種全新的生活理念。欲望，從而促成購(gòu)買(mǎi)。99監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)時(shí)對(duì)網(wǎng)民的一切網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。跳量、轉(zhuǎn)化率等做第一時(shí)間分析;最大化的控制成本，推廣半年，vancl的月銷(xiāo)售額超過(guò)2000萬(wàn)元，品牌知名度飆升，躋身電子商務(wù)第一陣營(yíng)。日交易最高7000單，平均訂單額為250元。5月19—21日為汶川大地震哀悼日，迅速作出反應(yīng)及時(shí)調(diào)整創(chuàng)意，以公益題材為主，提升品牌的知名度，提升正面企業(yè)形象。靈活的應(yīng)變措施。讓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值！
【正文】 估即時(shí)效果。 綜合 ROI考量綜合 ROI，評(píng)估受眾粘性、用戶(hù)回訪(fǎng)、品牌提升程度 ,以形成長(zhǎng)期系統(tǒng)的實(shí)效網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。 已構(gòu)建了較完善的網(wǎng)絡(luò)推廣 模型，網(wǎng)絡(luò)推廣進(jìn)入平穩(wěn)期 最大化的控制成本， vancl的 ROI值到達(dá) 1： 綜合 ROI的考量，為形成 系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略提供 有力的支持。 ?推廣半年， vancl的月銷(xiāo)售額超過(guò) 2000萬(wàn)元 ， 品牌知名度飆升，躋身電子商務(wù)第一陣營(yíng)。 ?日交易最高 7000單 ，平均訂單額為 250元 。 LONGTUO .COM 瀏覽量，二跳率即時(shí)提供 注冊(cè)、購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)換嚴(yán)密分析 點(diǎn)擊、二跳、轉(zhuǎn)化全面評(píng)估 用戶(hù)來(lái)源、新老用戶(hù)定時(shí)分析 LONGTUO .COM 銜 接 溝通、電話(huà)會(huì)議（每日） 創(chuàng)意風(fēng)暴會(huì)（每周必行） 數(shù)據(jù)回饋（每日） 每月數(shù)據(jù)總結(jié) 不定期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 龍拓互動(dòng) 凡客誠(chéng)品 與客戶(hù)保持緊密的溝通，步調(diào)保持一致，隨時(shí)應(yīng)變 LONGTUO .COM 應(yīng) 變 5月 19— 21日為汶川大地震哀悼日，迅速作出反應(yīng)及時(shí)調(diào)整創(chuàng)意，以公益題材為主， 提升品牌的知名度，提升正面企業(yè)形象。 對(duì)于突發(fā)事件的 及時(shí)反應(yīng)， 靈活的應(yīng)變措施。 T H A N K U 讓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值！
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