凡客電子商務案例分享-資料下載頁
2025-04-23 17:15本頁面
【導讀】2007年末，vancl凡客誠品在成功上線。為主要銷售商品入圍B2C電子商務市場。2007年在PPG的成功直銷模式帶動下，行業(yè)同類。競爭對手眾多且產(chǎn)品無明顯差異化，07年YESPPG巨額的廣告投入，因控制力度不夠?qū)?。致公司?nèi)部財務問題……，這一事實也為vancl拉。從公司長遠發(fā)展角度考慮，網(wǎng)絡(luò)媒體將成為主要發(fā)。本，門戶+垂直+CPS聯(lián)盟組合出擊；等進行完善和優(yōu)化；聯(lián)合多家電子商務客戶進行集體采購并配以CPC/CPM購買，拉動銷售，塑造高性價比優(yōu)勢。并向網(wǎng)民傳達一種全新的生活理念。欲望，從而促成購買。99監(jiān)測平臺，實時對網(wǎng)民的一切網(wǎng)絡(luò)活動。跳量、轉(zhuǎn)化率等做第一時間分析;最大化的控制成本，推廣半年，vancl的月銷售額超過2000萬元，品牌知名度飆升，躋身電子商務第一陣營。日交易最高7000單，平均訂單額為250元。5月19—21日為汶川大地震哀悼日，迅速作出反應及時調(diào)整創(chuàng)意，以公益題材為主，提升品牌的知名度，提升正面企業(yè)形象。靈活的應變措施。讓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造實際價值！
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