營銷代理合同(房地產(chǎn)企業(yè)縣級市場)-資料下載頁
2024-11-13 16:05本頁面
【導讀】代理合作事宜，達成如下協(xié)議，以資甲、乙雙方共同信守。組織項目開發(fā)及銷售、經(jīng)營的全權(quán)。若“萬誠國際廣場”名稱發(fā)生變更，不改變本合同對此項目的實質(zhì)描述。7．銷售底均價：甲乙雙方共同確認的本項目可售商業(yè)物業(yè)平均銷售最低價。一價表中的價格即為銷售底價。此價格作為合同附件為具體結(jié)算每套商鋪的銷售傭金及溢。認方應予以充分配合履行。乙方的財產(chǎn)及人員的人身保險均由乙方自行負責。行修改，最終以雙方簽字認可為準。商數(shù)據(jù)及其他相關(guān)資料和文件嚴格保守秘密。要求乙方改進服務(wù)或更換人員，直至終止合同。修改意見，并在雙方約定的時間內(nèi)審批同意乙方提出的工作及策略計劃。的各部分工作方案進行審核和確認。變化，需提前一周書面通知乙方。費用支出由甲方承擔。
【正文】 效力。 本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份 甲方：江蘇三華置業(yè)有限公司 乙方： 上海功夫堂房地產(chǎn)銷售有限公司 法定代表人或授權(quán)委托人： 法定代表人或授權(quán)委托人： 公司地址： 公司地址： 帳號： 帳號 日期： 日期 12 附件 1： 委托內(nèi)容 我公司全程策劃及招商代理工作由以下第一部分（全程營銷策劃）、第二部分（獨家銷售代理）和第三部分（獨家招商代理）組成， 內(nèi)容如下。 第一部分：全程營銷策劃 A、前期規(guī)劃產(chǎn)品策劃 （ 1）市場分析 包括前期市場調(diào)研和推廣中的調(diào)研 （ 2）競爭對手分析 * 競爭樓盤掃描 * 競爭對手的產(chǎn)品分析 * 競爭對手營銷情報收集 （ 3）客群分析 * 經(jīng)營客群定位及分析 * 消費客群分析 （ 4） 規(guī)劃指導 * 產(chǎn)品主題定位 * 產(chǎn)品總體業(yè)態(tài)及功能定位 * 產(chǎn)品總體業(yè)態(tài)及功能配比、布局 * 產(chǎn)品物業(yè)形態(tài)、基本技術(shù)指標要求建議 * 產(chǎn)品總體概念性規(guī)劃方案 B、全案營銷策劃報告（項目一期） * 市 場定位（對象、區(qū)域、動機、時機） * 品牌形象及概念定位 * 營銷推廣主題策劃 * 招商策略制訂 * 銷售策略制訂 13 * 傳播、公關(guān)與宣傳策略 * 各期主題策略 * 一期產(chǎn)品銷售及經(jīng)營分割圖 C、形象顧問（項目一期） （ 1）現(xiàn)場包裝系統(tǒng) * 工地環(huán)境包裝設(shè)計 * 圍墻、廣告牌、橫幅、掛旗等 （ 2）案名和 LOGO 設(shè)計 （ 3）銷樓部的設(shè)計及布局建議，樣板房的裝修風格建議 D、廣告策劃顧問 （ 1）各期營銷推廣策劃及廣告計劃 （ 2）各期媒體總體策劃及階段性執(zhí)行計劃 （ 3）廣告創(chuàng)意 * 主題制定 * 文案撰寫 * 創(chuàng)意設(shè)計 * 售樓書的設(shè)計 * 各期推案現(xiàn)場包裝設(shè)計 * 各期案名及 LOGO 設(shè)計 * 房展會的場地布置建議 （ 4）各種媒體的創(chuàng)意方案 * 報紙 * 雜志 * 廣播 * 電視（構(gòu)思） * 戶外廣告 * 網(wǎng)絡(luò)等其他新媒體 （ 5）招商道具的創(chuàng)意 * 現(xiàn)場道具 * 促銷道具 14 * 各種印刷品的設(shè)計 第二部分 獨家銷售代理 （ 1）銷售策略 （ 2）推盤策略 * 各期推盤的組合策略 選擇時機 選擇鋪源 銷控計劃 去化組合 （ 3）價格策略 * 制定總體均價 * 制定單 體差價的要素指標與系數(shù)體系 * 制定一鋪一價的價目表 * 整期價格與鋪源總控平衡 （ 4）銷售組織 * 確定銷售模式、設(shè)計銷售組織的架構(gòu) * 全權(quán)負責銷售招商隊伍的組建及管理 * 銷售現(xiàn)場的管理及組織 * 銷售文件及銷售表格 * 客戶接待、分析、跟蹤及配合簽約 * 負責客戶訂金、首期款的催繳 * 協(xié)助甲方清盤與交房 第三部分 獨家招商代理 （ 1） 招商策略及政策 （ 2） 招商計劃及步驟 * 各時間段的產(chǎn)品組合策略及市場動線、品牌目標 15 * 選擇時機 * 選擇鋪源 （ 3） 價格策略 * 制定總體租金水平 * 單體差價的要素指標與系數(shù)體系 * 制定一鋪一價的價目表 * 制訂各項商家合作模式 （ 4） 招商組織 * 確定招商模式、設(shè)計招商組織的架構(gòu) * 招聘現(xiàn)場招商人員 * 招商現(xiàn)場的管理及組織 * 制定人員的考核獎懲制度 （ 5） 招商執(zhí)行 * 簽訂意向 * 簽訂正式合同 * 商家裝修配合 * 商家駐場配合
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