【正文】 ，乙方代理銷售總面積平方米。二、甲、乙雙方權(quán)責(zé)（一）甲方權(quán)責(zé)：1）確立本項(xiàng)目專項(xiàng)負(fù)責(zé)人，以保證能及時(shí)解決營銷代理中的各種問題，使該項(xiàng)目高效率、規(guī)范化的運(yùn)作。2）向乙方提供本項(xiàng)目銷售代理過程所需的一切相關(guān)資料及法律文件，并承擔(dān)因此產(chǎn)生的各項(xiàng)責(zé)任。3）本合同生效后，甲方不得再委托其它任何第三方承擔(dān)銷售代理工作。4）協(xié)助乙方制定銷售方案，及時(shí)簽署乙方簽訂的銷售合同書(銷售合同書必須按甲方提供的標(biāo)準(zhǔn)制訂)。5）乙方的營銷執(zhí)行方案須經(jīng)甲方書面認(rèn)可后方可實(shí)施。6）因甲方原因造成的索賠或其它法律責(zé)任，由甲方承擔(dān)。7）甲方需按時(shí)、按合同支付乙方代理費(fèi)用。8）以甲方為主，甲、乙雙方應(yīng)共同制定售房合同之范本，以供乙方在銷售中執(zhí)行。9）以甲方為主。甲、乙雙方應(yīng)共同協(xié)商制定該項(xiàng)目的銷售價(jià)格，由乙方制訂價(jià)格系統(tǒng)及策略，經(jīng)甲方認(rèn)可，并行文以供乙方執(zhí)行，乙方不得擅自降低銷售價(jià)格。10）乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目全盤除行銷外的宣傳推廣費(fèi)用，不低于萬元人民幣。11）發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)單方終止合同：A由于乙方及其工作人員的原因造成銷售工作出現(xiàn)重大失誤或給甲方造成重大損失的；C在銷售過程中，乙方給客戶提供了超出實(shí)際配套等標(biāo)準(zhǔn)的虛假承諾。12)甲方在售樓現(xiàn)場設(shè)銷控人員，負(fù)責(zé)所有款項(xiàng)的收付及合同保管工作。(二)乙方權(quán)責(zé)乙方應(yīng)向甲方提交營銷、宣傳廣告等計(jì)劃，并得到甲方認(rèn)可，確保營銷方案的有效性按計(jì)劃完成甲方委托的工作內(nèi)容。乙方需按雙方約定的工作要求安排專案小組，以甲方名義簽署銷售合同，客戶購房款直接交入甲方開設(shè)的專用回款賬號，保證代理工作順利實(shí)施。銷售人員采取輪班制，并統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一工牌、統(tǒng)一口徑，每天8小時(shí)以上的時(shí)間內(nèi)設(shè)有專人負(fù)責(zé)接待客戶，現(xiàn)場人員不得低于7人。乙方在銷售期間，不得任意放盤，不得在未征得甲方同意向客戶做出任何超出雙方書面約定的承諾，所有變更均以甲方正式書面通知為準(zhǔn)；不得向客戶收取未經(jīng)甲方同意的任何費(fèi)用。該項(xiàng)目的銷售執(zhí)行價(jià)格由雙方共同協(xié)商確定。銷售人員的工資、獎金、交通、福利等一切費(fèi)用由乙方自行支付。銷售期間，乙方組織好樓盤的銷售工作，負(fù)責(zé)管理銷控表，并分周報(bào)表、月報(bào)表、階段報(bào)表，按時(shí)向甲方提供，資料存檔。乙方的一切銷售活動需按照甲方審批的正式方案執(zhí)行，如有變動，應(yīng)及時(shí)報(bào)經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。乙方應(yīng)在每月月末向甲方提供下月營銷計(jì)劃、廣告要點(diǎn)、篇幅、排期。甲乙雙方分別指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目對接，銷售過程中任何舉措須通過工作聯(lián)系單方式通知對方（經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字）。1每個(gè)銷售單位的代理責(zé)任在客戶交付首期購房款及簽訂合同，按揭資料齊備，按揭貸款合同簽訂后即告結(jié)束。12．甲方不得在乙方營銷代理的有效期內(nèi)另設(shè)銷售機(jī)構(gòu)，否則成交銷售額均歸乙方，視為乙方結(jié)算業(yè)績。13．發(fā)生以下情況之一者，乙方可單方終止合同或?qū)⒑贤砥谌蝿?wù)期限按以下拖延時(shí)間自動延長：a)甲方不能提交售樓所需的全部文件資料；b)甲方的銷售條件發(fā)生變化；c)項(xiàng)目施工進(jìn)度無法保證銷售進(jìn)度，造成銷售進(jìn)度與施工進(jìn)度斷檔等。三、全程營銷代理費(fèi)及結(jié)算方式（一）銷售任務(wù)，價(jià)格及周期該項(xiàng)目銷售任務(wù)為全盤總建面積的**%，銷售金額為，乙方銷售任務(wù)以上述金額為基礎(chǔ)。項(xiàng)目銷售周期為**個(gè)月，分*個(gè)階段，每階段*個(gè)月。各階段任務(wù)（按銷售金額）分解如下：第一階段；**％，銷售金額萬元：第二階段：**％，銷售金額萬元：第三階段：**％，銷售金頗萬元；第四階段：**%，銷售金額本項(xiàng)目全程均價(jià)保證不低于元／平方米．甲方應(yīng)保證乙方進(jìn)場時(shí)所銷售項(xiàng)目的相關(guān)證件到位，并經(jīng)乙方認(rèn)可，否則乙方銷售代理期限自動順延。(二)營銷代理取費(fèi)該項(xiàng)目營銷代理費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為銷售額的**%。（三）結(jié)算方式代理費(fèi)用支付方式：在銷售過程中每個(gè)月第2日為乙方銷售任務(wù)結(jié)算日，甲方于當(dāng)日根據(jù)乙方在上月完成的銷售合同總額按照雙方約定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核算代理費(fèi)款額，并在2個(gè)工作日內(nèi)支付應(yīng)付給乙方的款項(xiàng)。（四）其他如乙方銷售執(zhí)行均價(jià)超過元／平方米，則超出部分按5：5分成，其結(jié)算與任務(wù)無關(guān)。如乙方提前或超額完成銷售代理任務(wù)，甲方視情況給予乙方一定的獎勵。四、合同生效及其他1，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，所有條款雙方均嚴(yán)格遵照執(zhí)行。本合同執(zhí)行的過程中，如有因不可抗力影響有關(guān)條款之執(zhí)行的，不視為違約。雙方協(xié)商同意后對本合同的修改、擴(kuò)充等，應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。若客戶交清首期房款前毀約，所沒收的定金歸甲方所有；若客戶在交清首期房款后毀約，定金歸甲方所有，乙方收取定金部分相應(yīng)的代理費(fèi)。若乙方銷售價(jià)格超出甲方委托銷售的銷售均價(jià)，須經(jīng)甲方同意。雙方協(xié)定同意本合同執(zhí)行期間，如甲方向第三方轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)等而導(dǎo)致所委托物業(yè)的產(chǎn)權(quán)業(yè)主變更的，甲方在轉(zhuǎn)讓時(shí)向受讓產(chǎn)權(quán)方說明本合同的有效性，三方就有關(guān)的權(quán)利義務(wù)及債權(quán)債務(wù)事宜簽訂協(xié)議，如新產(chǎn)權(quán)方要求重新委托代理銷售時(shí)，乙方具有優(yōu)先代理權(quán)。在銷售執(zhí)行過程中，若甲方無正當(dāng)理由終止合同時(shí)，須支付乙方人民幣20萬元整作為對乙方的補(bǔ)償。8，雙方對合作過程中的所有相關(guān)商業(yè)資料均負(fù)有保密責(zé)任，未經(jīng)許可任何一方不得擅自對外發(fā)布或提供給第三者。10，甲方自合同簽定之日起2日內(nèi)提供該項(xiàng)目施工進(jìn)度衰，施工進(jìn)度表與本合同具有同等法律效力。1本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，井簽署相關(guān)協(xié)議，作為合同附件。若對本合同執(zhí)行中產(chǎn)生的沖突，雙方協(xié)商不成的交由甲方住所地有管轄權(quán)的人民法院解決。五、本合同正本一式二份，副本二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等效力。甲方：乙方：地址：地址：甲方（蓋章）乙方（蓋章）代表（簽字）代表（簽字）簽約時(shí)間：年月日第五篇：***項(xiàng)目代理銷售合同書甲 方：***公司 地 址：電 話：法 人： 委托代理人：乙 方：***地產(chǎn)營銷策劃有限公司地 址： 電 話： 法 人：委托代理人：甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營***項(xiàng)目（以下簡稱該項(xiàng)目）事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。具體可售單位按附件執(zhí)行。凡以下情況均認(rèn)定乙方完成銷售，甲方按照合同代理傭金的80%在下個(gè)月前5個(gè)工作日內(nèi)支付乙方，作為乙方依法獲得的銷售交易傭金。A客戶與甲方簽訂購房合同者,并交付購房款的50%；B客戶與甲方簽訂合同者,一次性付款者付清合同金額的100%； C分期付款者,首付款不低于合同金額的50%； D按揭貸款付款者, 首付款不低于合同金額的50%。根據(jù) 員的差旅費(fèi)、人工費(fèi)等由乙方自行承擔(dān)。甲方負(fù)擔(dān)售樓處的新建或租賃、裝修、空調(diào)、辦公桌椅固定資產(chǎn)的添置所產(chǎn)生的費(fèi)用。售樓處內(nèi)部的水、電、暖、電話等產(chǎn)生的其他費(fèi)用則由乙方承擔(dān)。具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。費(fèi)用一律以轉(zhuǎn)帳或支票形式支付。地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、其他費(fèi)用的估算等）確立銷售指標(biāo)體系，作為考核乙方銷售績效標(biāo)準(zhǔn)。(1)乙方在整個(gè)銷售期內(nèi)必須按月完成下達(dá)指標(biāo)業(yè)績的80%銷售額。(2)甲方保證乙方將委托期內(nèi)以進(jìn)入售樓中心的前兩個(gè)月作為市場適應(yīng)期，在此期間乙方的銷售額不納入甲方的考核指標(biāo)體系，傭金結(jié)算方式在扣除銷售保證金的基礎(chǔ)上，依據(jù)乙方實(shí)際銷售額全額支付。(3)若乙方未完成前三個(gè)月計(jì)劃的80%，則乙方必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并無條件退出代理銷售。乙方自行承擔(dān)在此期間合同約定乙方需負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，甲方扣除乙方已產(chǎn)生銷售的績效保證金。本合同在合同生效日后的 行廣告宣傳、策劃，并提出書面形式的相關(guān)建議； 的，應(yīng)予以銷毀。發(fā)生不可抗力事件時(shí)，知情方應(yīng)及時(shí)通知另一方。雙方應(yīng)合理地做出努力，克服不可抗力事件，減輕其影響。同時(shí)雙方應(yīng)立即協(xié)商，決定將合同延期執(zhí)行或者解除合同。