【導(dǎo)讀】地址:南京市虎踞南路100號建宇大廈1501室電話:025-58071568傳真:025-58071685楊鑫《1》1. 具體目標(biāo)、所提供的產(chǎn)品、所采用的過程以及該組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。文件不是本標(biāo)準(zhǔn)的目的。本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是對產(chǎn)品要求的補充。組織的質(zhì)量管理體系是多樣化的,使用本標(biāo)準(zhǔn)以及在制定本標(biāo)準(zhǔn)時已考慮了質(zhì)量管理原則。1)是否采用質(zhì)量管理體系需要組織作出戰(zhàn)略性決策。7)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求能夠被用于評價組織滿足顧客、法律法規(guī)和組織自身要求的能力。為使組織有效運作,必須識別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動。組織內(nèi)諸過程的系統(tǒng)的應(yīng)用,連同這些過程的識別和相互作用及其管理,可稱之為“過程方法”。進其有效性時采用過程方法??紤]過程;獲得過程業(yè)績和有效性的結(jié)果;依據(jù)客觀的測量結(jié)果持續(xù)改進過程。個箭頭形成閉環(huán),表明質(zhì)量管理體系是不斷循環(huán)上升的。2)該模式圖雖然覆蓋了本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量管理體系所以要求,但并未詳細地展示各個過程。