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郵儲銀行發(fā)展的生命線——合規(guī)風險管理-資料下載頁

2024-11-13 15:48本頁面

【導讀】重大財務損失或聲譽損失的風險。郵儲銀行成立三年來,業(yè)務發(fā)展成效明顯,但。同時也暴露出了很多風險問題,如各地資金案件頻發(fā),資產質量不高。軌道,成為極具郵儲特色的大型現代化零售商業(yè)銀行。郵儲銀行成立三年多來,風險管理基礎——“三道防線”理念已全面樹立,目前,在郵儲銀行內部,郵儲銀行的合規(guī)管理通過理以下四個層面共同體現。是違規(guī)都在通過其行為影響著廣大員工。規(guī)章制度是郵儲銀行經營管理的基本準則。郵儲銀行應當對各項業(yè)務制定全。對開辦新的業(yè)務,郵儲銀行應事先制定有關的。郵儲銀行董事會風險管理委員會多次強調合。由于郵儲銀行尚處于轉型期,制度設計尚不完善,管。最后,認為合規(guī)風險管理僅僅是合規(guī)部門的職責。失,而合規(guī)管理部門不可能做到面面俱到,沒有監(jiān)控盲點。

  

【正文】 相互沖突或真空地帶。最后要建立合規(guī)風險管理的培訓體系,按照全員參與的原則,根據不同層次設置不同的培訓項目。 (二)完善合規(guī)制度和績效考核體系 要改善合規(guī)風險管理水平,必須改進合規(guī)管理的制度和績效考核體系,形成一套科學的合規(guī)風險管理的長效激勵約束機制,而不是僅靠“三令五申”等臨時措施來加強合規(guī)風險管理。 首先,應建立合規(guī)風險管理的評價體系,包括內部評價體系和外部評價體系。其次,要完善合規(guī)風險管理的考核機制。同時,還應建立合規(guī)風險管理的問責制度和獎勵約束制度。全面嚴格的問責制度 是解決有章不遵、有規(guī)不循的利器,它要求銀行從業(yè)人員應為其所有行為負責。 (三)搭建合規(guī)文化教育平臺 對于規(guī)模龐大、人員眾多的郵儲銀行,要樹立和推行先進的合規(guī)風險文化、強化合規(guī)意識絕非易事,文化的根系要觸及思想和觀念,讓員工既要認同企業(yè)文化,又自覺遵循企業(yè)文化。因此,營建合規(guī)文化應特別注意以人為本。 首先,持續(xù)開展系統性、針對性、專業(yè)性的合規(guī)文化知識學習與培訓。利用各種機會,分層面組織全體員工參加銀行法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則以及自身制定的有關規(guī)章制度和行為準則的學習,讓員工首先了解合規(guī)的“規(guī)”的內容, 同時將合規(guī)文化學習與業(yè)務操作結合起來,使員工及時了解合規(guī)風險動態(tài),掌握覘避合規(guī)風險的方法。 其次,通過“三道防線”聯動,定期與不定期地開展合規(guī)風險文化警示。最后通過科技手段促使銀行合規(guī)文化具體落實到日常業(yè)務操作中去。 四、結束語 6 合規(guī)是銀行的生命線,對于正處于創(chuàng)業(yè)起步階段的郵儲銀行來說,合規(guī)風險管理工作更要腳踏實地,一步一個腳印地走下去。作為郵儲銀行合規(guī)風險管理的具體實施者,在工作中應善于運用監(jiān)管機構的指導原則并借鑒國際國內同業(yè)先進的經驗,勤于思考,勇于探索,善于創(chuàng)新,敢于實踐,做到“因 時而異,順勢而變”,逐步搭建起切合本行實際的合規(guī)風險管理機制。
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