【導(dǎo)讀】險,維護企業(yè)合法權(quán)益,并激發(fā)調(diào)動法律顧問的能動性與積極性,本著獎罰分明、獎功一致、罰過相當(dāng)?shù)脑瓌t,特制訂本辦法。復(fù)議等涉法案件。事務(wù)工作主管部門。挨打、被迫應(yīng)付的現(xiàn)象。在案件發(fā)生24小時內(nèi)將案件資料報集團公司法律事務(wù)部備案。事實、爭議焦點等;(二)處理措施和目標(biāo);集團公司法律部報告有關(guān)情況。第九條法律糾紛案件辦理前要進行案件難易等級評定。(三)審理法院為省級法院的。事務(wù)機構(gòu)填寫《有限公司法律糾紛案件承辦表》后自行備案。案后評析,結(jié)案歸檔的辦案機制和策略。嚴重的疑難或重大疑難案件,確立兩套以上處置方案,以備急需。勝訴結(jié)果,不以法律文書中的訴訟請求是否被支持為依據(jù)。未被支持,但達到實際訴訟目的的;者根據(jù)對方資金的實際情況,在上級單位或分管領(lǐng)導(dǎo)的指示下,利息并延緩了付款時間的;案前策劃論證目標(biāo)相比,沒有得到支持或者只得到少量支持的;或者案件,給集團公司及各單位聲譽或者經(jīng)濟造成損失的。