供電所管理提升工作舉措-資料下載頁
2024-11-13 13:05本頁面
【導(dǎo)讀】優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和人員配置。修訂工作職責(zé)，梳理制度流程，加強對關(guān)鍵崗位和重點業(yè)務(wù)的管控。印發(fā)供電所同業(yè)對標(biāo)指導(dǎo)意見，以安全生產(chǎn)管理、營銷。由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛點各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，指導(dǎo)供電。所深入開展管理問題排查，重點抓好整改。站所的結(jié)對幫扶。通過前拉后推，推進(jìn)供電所管理水平整體。六是加強培訓(xùn)，提升員工隊伍素質(zhì)。制定了供電所長輪。訓(xùn)和員工技能培訓(xùn)計劃和營銷、配電業(yè)務(wù)競賽計劃。規(guī)辦事的意識，提高對服務(wù)“三農(nóng)”工作的重要性認(rèn)識。
【正文】 服務(wù)水平。 六是加強培訓(xùn)，提升員工隊伍素質(zhì)。制定了供電所長輪訓(xùn)和員工技能培訓(xùn)計劃和營銷、配電業(yè)務(wù)競賽計劃。通過培訓(xùn)、競賽，促進(jìn)員工提升服務(wù)能力和服務(wù)水平，增強依法依規(guī)辦事的意識，提高對服務(wù) “三農(nóng) ”工作的重要性認(rèn)識。
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