醫(yī)療設(shè)備管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢-資料下載頁
2024-11-13 12:43本頁面
【導(dǎo)讀】近十多年來，由于改革開放，我國綜合國力發(fā)生了巨大的變化。醫(yī)療裝備正在逐步現(xiàn)代化，醫(yī)療設(shè)備管理相應(yīng)地采用了現(xiàn)代化管理手段。了診斷、治療水平所帶來的間接經(jīng)濟(jì)效益。在這種情況下，縱觀國內(nèi)外醫(yī)療設(shè)備。早在1920年，美國賓州大學(xué)就開始進(jìn)行醫(yī)學(xué)工程（MedicalEngineering，保障,并參與臨床醫(yī)學(xué)研究及設(shè)備的改進(jìn)與設(shè)計(jì)。這一部門由臨床工程師、臨床。具體負(fù)責(zé)設(shè)備的購入選擇與評估、設(shè)備的檢。據(jù)1985年對美的調(diào)查，有85％的醫(yī)學(xué)工程部為醫(yī)院直屬獨(dú)立機(jī)。各醫(yī)院后勤供應(yīng)，設(shè)備購置均由總部與各經(jīng)營公司按約直接提供。均以隆重的儀式，表彰在管理、維修理論和實(shí)踐中做出重大貢獻(xiàn)的學(xué)者、專家，部領(lǐng)導(dǎo)對每臺診療設(shè)備的動態(tài)狀況了如指掌。其最新的理論之一即：“可靠性維修”。態(tài)監(jiān)視，為確定正確的維修方案奠定了基礎(chǔ)。程人員的工作積極性。常運(yùn)轉(zhuǎn)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。B類設(shè)備5％，但因種種原因而造成大量設(shè)備閑置。
【正文】 全國，用戶可直接調(diào)用或查詢有關(guān)信息。 這樣，醫(yī)院在論證設(shè)備購置時所獲得的信息就比較準(zhǔn)確、真實(shí)、全面。在與外商談判時便會處于主動地位，避免上當(dāng)受騙，減少了盲目性。 （ 3）成立醫(yī)學(xué)工程部 縱觀國內(nèi)醫(yī)療 設(shè)備管理 現(xiàn)狀，為適應(yīng)醫(yī)療設(shè)備的迅猛發(fā)展，為完善和健全醫(yī)療 設(shè)備管理 機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備功能，醫(yī)療 設(shè)備管理 體制的改革勢在必行?？傖t(yī)院一級醫(yī)院應(yīng)建立醫(yī)學(xué)工程部。 醫(yī)學(xué)工程部的地位與醫(yī)教部同級，兼有管理與學(xué)科雙重職能性質(zhì)。下設(shè)醫(yī)療設(shè)備管理 科、醫(yī)學(xué)工程科、通用技術(shù)設(shè)備科。 醫(yī)療 設(shè)備管理 科的具體職能是負(fù)責(zé)編制醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃，年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的綜合論證，參與決策；負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、消耗器材的采購、訂貨、驗(yàn)收入庫、發(fā)放；負(fù)責(zé)設(shè)備的檔案管理、使用管理、折舊、報廢及淘汰管理、計(jì)量管理以及醫(yī)療設(shè)備微機(jī)管理。 醫(yī)學(xué)工程科的具體職能是參與大型進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)論證；加強(qiáng)可靠性維修理論研究 ,開展可靠性維修、安裝、調(diào)試及對舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造；進(jìn)行技術(shù)革新、科研開發(fā)，承擔(dān)院內(nèi)外工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施；對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)代電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識普及教育和本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 通用技術(shù)設(shè)備科的具體職能是負(fù)責(zé)全院微機(jī)的管理及醫(yī)院信息系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用；供電、供水、供氣設(shè)備的管理與維修；通訊、聲像、公用天線等通用設(shè)備的管理與維修。 （ 5） 理工醫(yī)結(jié)合 ME 學(xué)科作為一門新興的交叉邊緣學(xué)科，起步晚，基礎(chǔ)差，要想取得舉足輕重的地位，就必須具有能代表本學(xué)科的科研成果和學(xué)術(shù)論文。近年來，全軍工程技術(shù)人員在完成日常大量的醫(yī)療器械維修任務(wù)的同時，在科研方面已取得了重大的突破。事實(shí)上醫(yī)院的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員經(jīng)常參與臨床第一線的實(shí)踐，有機(jī)會接觸國內(nèi)外最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，容易找到結(jié)合點(diǎn)，有著別的單位工程技術(shù)人員不具備的得天獨(dú)厚的條件，容易取得成功。 理工醫(yī)的結(jié)合反過來有利于提高維修工程技術(shù)人員的理論 水平和維修技能，有利于改善工程技術(shù)人員的形象和地位，提高整個學(xué)科學(xué)術(shù)水平，吸引人才。因此這是加速 ME 學(xué)科發(fā)展的必由之路。 綜上所述，醫(yī)療 設(shè)備管理 是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代管理相結(jié)合的而形成的綜合系統(tǒng)工程。管理也是資源、節(jié)約也是財(cái)富。廣大衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)換觀念，醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員奮發(fā)圖強(qiáng)，共同為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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